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文檔簡介

2025年成本控制相關試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共20分)

1.下列哪項不是成本控制的基本原則?

A.全面性原則

B.效益性原則

C.責任性原則

D.隨意性原則

2.在標準成本法中,直接材料價格差異的計算公式是:

A.(實際價格-標準價格)×實際用量

B.(標準價格-實際價格)×實際用量

C.(實際價格-標準價格)×標準用量

D.(標準價格-實際價格)×標準用量

3.下列哪種成本控制方法最適合用于分析固定成本?

A.邊際貢獻法

B.零基預算

C.彈性預算

D.滾動預算

4.價值工程(VA/VE)的核心目標是:

A.降低產品成本

B.提高產品功能

C.以最低的生命周期成本實現(xiàn)必要的功能

D.增加產品價值

5.下列哪項不屬于作業(yè)成本法的優(yōu)勢?

A.提高成本分配的準確性

B.簡化成本計算過程

C.提供更準確的成本信息

D.幫助識別非增值作業(yè)

6.在成本控制中,"帕累托原則"通常指的是:

A.80%的成本來自于20%的項目

B.80%的問題來自于20%的原因

C.80%的收入來自于20%的客戶

D.80%的時間花費在20%的任務上

7.下列哪項不是目標成本法的實施步驟?

A.確定目標售價

B.確定目標利潤

C.計算目標成本

D.分解目標成本到各功能組件

8.在質量成本控制中,內部失敗成本不包括:

A.返工成本

B.廢品成本

C.保修成本

D.停工損失

9.下列哪種方法最適合用于控制間接制造費用?

A.標準成本法

B.彈性預算

C.零基預算

D.滾動預算

10.下列哪項不是成本控制信息系統(tǒng)應具備的功能?

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本差異分析

C.成本預測

D.成本決策替代

二、填空題(每題2分,共12分)

1.成本控制的基本環(huán)節(jié)包括:事前控制、事中控制和________。

2.在標準成本差異分析中,直接材料數(shù)量差異的計算公式是:________。

3.作業(yè)成本法的核心是將成本分配到________上,而不是傳統(tǒng)的部門或產品上。

4.價值工程中的"價值"可以用公式表示為:V=F/C,其中F代表________,C代表________。

5.目標成本法的計算公式是:目標成本=________-目標利潤。

6.質量成本包括預防成本、鑒定成本、內部失敗成本和________。

三、判斷題(每題2分,共12分)

1.成本控制的目的是盡可能降低所有成本,不考慮產品質量和市場需求。()

2.標準成本法只適用于制造業(yè),不適用于服務業(yè)。()

3.作業(yè)成本法能夠更準確地分配間接費用,但實施成本較高。()

4.零基預算要求每個預算期間都從零開始,重新評估所有支出。()

5.價值工程強調在保持產品功能不變的前提下降低成本。()

6.質量成本控制的目標是消除所有質量成本,包括預防成本和鑒定成本。()

四、多項選擇題(每題2分,共4分)

1.下列哪些屬于成本控制的基本原則?()

A.全面性原則

B.效益性原則

C.責任性原則

D.靈活性原則

E.隨意性原則

2.下列哪些方法可用于成本控制?()

A.標準成本法

B.作業(yè)成本法

C.目標成本法

D.價值工程

E.全面質量管理

五、簡答題(每題5分,共10分)

1.簡述成本控制的基本原則及其含義。

2.試比較標準成本法與目標成本法的異同點。

參考答案及解析

一、單項選擇題

1.答案:D

解析:成本控制的基本原則包括全面性原則、效益性原則、責任性原則和靈活性原則等。隨意性原則不是成本控制的基本原則,相反,成本控制需要遵循科學的方法和原則,而不是隨意決策。

2.答案:A

解析:直接材料價格差異的計算公式是(實際價格-標準價格)×實際用量。這個差異反映了材料采購價格的變化對成本的影響。

3.答案:B

解析:零基預算最適合用于分析固定成本,因為它要求每個預算期間都從零開始,重新評估所有支出,不受歷史預算的影響,特別適合分析固定成本的性質和必要性。

4.答案:C

解析:價值工程(VA/VE)的核心目標是以最低的生命周期成本實現(xiàn)必要的功能,它強調功能和成本的平衡,而不是單純降低成本或提高功能。

5.答案:B

解析:作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括提高成本分配的準確性、提供更準確的成本信息、幫助識別非增值作業(yè)等,但它并不簡化成本計算過程,反而增加了成本計算的復雜性。

6.答案:A

解析:在成本控制中,"帕累托原則"通常指的是80%的成本來自于20%的項目,這提示我們應該重點關注那些占總成本比重較大的項目進行控制。

7.答案:D

解析:目標成本法的實施步驟包括:確定目標售價、確定目標利潤、計算目標成本。分解目標成本到各功能組件是目標成本實施過程中的具體操作,不是獨立的步驟。

8.答案:C

解析:內部失敗成本是指產品在出廠前因質量問題而發(fā)生的成本,包括返工成本、廢品成本、停工損失等。保修成本屬于外部失敗成本,發(fā)生在產品出廠后。

9.答案:B

解析:彈性預算最適合用于控制間接制造費用,因為它能夠根據(jù)不同的業(yè)務量水平調整預算額,更好地反映實際業(yè)務量下的費用水平。

10.答案:D

解析:成本控制信息系統(tǒng)應具備的功能包括成本數(shù)據(jù)收集、成本差異分析、成本預測等。成本決策替代不是成本控制信息系統(tǒng)的基本功能。

二、填空題

1.答案:事后控制

解析:成本控制的基本環(huán)節(jié)包括事前控制(制定成本標準和計劃)、事中控制(監(jiān)督成本執(zhí)行情況)和事后控制(分析成本差異并采取糾正措施)。

2.答案:(實際用量-標準用量)×標準價格

解析:直接材料數(shù)量差異的計算公式是(實際用量-標準用量)×標準價格。這個差異反映了材料使用效率的變化對成本的影響。

3.答案:作業(yè)

解析:作業(yè)成本法的核心是將成本分配到作業(yè)上,而不是傳統(tǒng)的部門或產品上。通過識別作業(yè)和成本動因,更準確地分配間接費用。

4.答案:功能;成本

解析:價值工程中的"價值"可以用公式表示為V=F/C,其中F代表功能,C代表成本。價值工程的目標是提高價值,即以合理的成本實現(xiàn)必要功能。

5.答案:目標售價

解析:目標成本法的計算公式是:目標成本=目標售價-目標利潤。這種方法從市場角度出發(fā),先確定目標售價和目標利潤,然后倒推出目標成本。

6.答案:外部失敗成本

解析:質量成本包括預防成本、鑒定成本、內部失敗成本和外部失敗成本。外部失敗成本是指產品交付給客戶后因質量問題而發(fā)生的成本,如保修、退貨、賠償?shù)取?/p>

三、判斷題

1.答案:×

解析:成本控制的目的是在保證產品質量和市場需求的前提下降低成本,而不是盲目降低所有成本。成本控制需要平衡成本與質量、功能、市場等因素的關系。

2.答案:×

解析:標準成本法不僅適用于制造業(yè),也適用于服務業(yè)。服務業(yè)可以建立服務標準,衡量實際服務成本與標準成本的差異,進行成本控制。

3.答案:√

解析:作業(yè)成本法通過識別作業(yè)和成本動因,能夠更準確地分配間接費用,提供更準確的成本信息,幫助識別非增值作業(yè)。但實施作業(yè)成本法需要收集大量數(shù)據(jù),進行復雜的計算,實施成本較高。

4.答案:√

解析:零基預算要求每個預算期間都從零開始,重新評估所有支出,不受歷史預算的影響。這種方法特別適合分析固定成本的性質和必要性。

5.答案:√

解析:價值工程強調在保持產品必要功能的前提下降低成本,通過功能分析和價值評價,尋找降低成本的途徑,而不是單純降低成本或提高功能。

6.答案:×

解析:質量成本控制的目標不是消除所有質量成本,而是優(yōu)化質量成本結構。預防成本和鑒定成本是必要的質量成本,適當增加這些成本可以減少內部和外部失敗成本,實現(xiàn)總質量成本的最小化。

四、多項選擇題

1.答案:ABCD

解析:成本控制的基本原則包括全面性原則(覆蓋所有成本項目和環(huán)節(jié))、效益性原則(考慮成本控制的投入產出比)、責任性原則(明確成本控制責任)和靈活性原則(根據(jù)實際情況調整控制方法)。隨意性原則不是成本控制的基本原則。

2.答案:ABCDE

解析:標準成本法、作業(yè)成本法、目標成本法、價值工程和全面質量管理都是常用的成本控制方法。這些方法從不同角度和層面幫助企業(yè)進行成本控制。

五、簡答題

1.答案:

成本控制的基本原則及其含義如下:

(1)全面性原則:成本控制應覆蓋企業(yè)所有成本項目和生產經營環(huán)節(jié),形成全方位的成本控制體系。

(2)效益性原則:成本控制應考慮成本控制的投入產出比,避免為控制成本而付出過高的管理成本。

(3)責任性原則:明確成本控制的責任主體,將成本控制責任落實到具體部門和個人。

(4)靈活性原則:根據(jù)企業(yè)內外部環(huán)境的變化,靈活調整成本控制方法和標準。

(5)目標性原則:成本控制應有明確的目標,并與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標保持一致。

(6)例外管理原則:重點關注成本差異較大的例外事項,對正常差異可以適當放寬控制。

2.答案:

標準成本法與目標成本法的異同點如下:

相同點:

(1)兩者都是成本控制的重要方法,通過設定標準或目標來控制成本。

(2)兩者都強調成本的事前控制,通過制定標準或目標來引導成本行為。

(3)兩者都涉及成本差異分析,通過比較實際成本與標準或目標的差異來發(fā)現(xiàn)問題。

不同點:

(1)出發(fā)點不同:標準成本法從內部生產條件出發(fā),基于歷史經驗和工藝要求制定標準;目標成本法從市場需求出發(fā),基于目標售價和目標利潤確定目標成

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