——建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，需統(tǒng)籌落實(shí)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理要求，對(duì)本工程安全生產(chǎn)、文明施工及生態(tài)環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為規(guī)范履職行為，明確責(zé)任邊界，結(jié)合行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代化管理模式，制定本職責(zé)。一、政策執(zhí)行與體系搭建1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。2.牽頭推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管控體系落地，牽頭構(gòu)建并完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位安全職責(zé)，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二、規(guī)劃制定與目標(biāo)落實(shí)1.結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)與進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目中長(zhǎng)期、年度、季節(jié)性及特殊時(shí)期（如節(jié)假日、汛期、冬季施工）的安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則，將安全目標(biāo)分解至各施工階段、各作業(yè)班組。2.牽頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，制定科學(xué)的安全考核指標(biāo)，將考核結(jié)果與班組績(jī)效、個(gè)人薪酬掛鉤，定期開(kāi)展考核評(píng)估，確保安全目標(biāo)剛性落地。三、技術(shù)保障與經(jīng)費(fèi)管理1.參與施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案（尤其是危大工程專(zhuān)項(xiàng)方案）的編制與審核工作，結(jié)合BIM技術(shù)、智慧工地監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段，重點(diǎn)審查方案中安全技術(shù)措施的可行性、針對(duì)性與科學(xué)性。2.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目安全技術(shù)管理措施，牽頭制定安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，優(yōu)先保障安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急物資、智慧監(jiān)測(cè)設(shè)備及安全培訓(xùn)等方面的投入，建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬并定期核查。四、教育培訓(xùn)與隊(duì)伍管理1.牽頭組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作，搭建線(xiàn)上線(xiàn)下融合的數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái)，針對(duì)不同崗位制定差異化培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化新工人入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及現(xiàn)代化安全管控技能培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)外包工程隊(duì)伍、勞務(wù)班組的安全管理工作，建立外包隊(duì)伍準(zhǔn)入審核機(jī)制，組織開(kāi)展外包工程隊(duì)長(zhǎng)及核心作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核與資格審查，對(duì)不符合安全要求的外包隊(duì)伍堅(jiān)決予以清退。五、安全檢查與隱患治理1.牽頭組織項(xiàng)目定期（周、月、季度）及不定期（專(zhuān)項(xiàng)、突擊、節(jié)假日）安全生產(chǎn)檢查，結(jié)合智慧工地監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（如揚(yáng)塵、噪聲、起重機(jī)械運(yùn)行監(jiān)測(cè)等）數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)排查施工生產(chǎn)中的不安全因素、事故隱患及環(huán)保問(wèn)題。2.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，實(shí)行“閉環(huán)管理”；對(duì)重大隱患掛牌督辦，跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度，確保隱患及時(shí)消除；針對(duì)共性問(wèn)題組織分析研判，制定防范措施。六、體系保障與建議落實(shí)1.暢通安全生產(chǎn)合理化建議收集渠道，認(rèn)真聽(tīng)取作業(yè)人員、技術(shù)人員關(guān)于安全管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等方面的意見(jiàn)建議，組織評(píng)估后及時(shí)采納實(shí)施，對(duì)成效顯著的建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀，研判安全風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)解決安全保障體系運(yùn)行中的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系、監(jiān)督體系、技術(shù)保障體系、應(yīng)急體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。七、事故處置與應(yīng)急管理1.建立健全項(xiàng)目應(yīng)急管理體系，組織編制并演練針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案（如高處墜落、坍塌、火災(zāi)、觸電等），確保應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊等保障到位。2.發(fā)生特大、重大傷亡事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員開(kāi)展搶險(xiǎn)救援、傷員救治及現(xiàn)場(chǎng)管控，防止事故擴(kuò)大；在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，牽頭組織事故的調(diào)查、分析工作，梳理事故原因，明確責(zé)任主體，制定防范措施及整改方案，跟蹤落實(shí)事故處理后續(xù)工作，并按規(guī)定上報(bào)事故情況及處理結(jié)果。八、其他職責(zé)1.牽頭落實(shí)項(xiàng)目文明施工及環(huán)保管理工作，嚴(yán)格管控施工揚(yáng)