——建筑施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目工程質(zhì)量管控的核心負(fù)責(zé)人，需統(tǒng)籌落實(shí)現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求，全面主導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系構(gòu)建與落地執(zhí)行，對(duì)工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)、質(zhì)量體系有效運(yùn)行及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控負(fù)直接管理責(zé)任。為規(guī)范履職行為，明確責(zé)任邊界，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理制度，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)與現(xiàn)代化管理模式，制定本職責(zé)。一、質(zhì)量體系構(gòu)建與制度落實(shí)1.牽頭負(fù)責(zé)建立并持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確體系管控目標(biāo)、核心流程、責(zé)任分工及運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化落地，構(gòu)建全流程質(zhì)量追溯體系。2.深入學(xué)習(xí)并熟練掌握國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)行的各類質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量管控工作合法合規(guī)、科學(xué)規(guī)范。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理制度，牽頭組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級(jí)質(zhì)量管理制度，提升質(zhì)檢隊(duì)伍專業(yè)能力。二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管控1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方位、全過程質(zhì)量督促檢查，結(jié)合BIM技術(shù)可視化交底成果、智慧工地質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)排查施工過程中的質(zhì)量隱患，重點(diǎn)管控關(guān)鍵工序、重要部位及隱蔽工程的施工質(zhì)量。2.堅(jiān)決制止影響工程質(zhì)量的違章指揮和違章作業(yè)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停工整改，跟蹤督促責(zé)任單位制定專項(xiàng)整改方案，復(fù)核整改效果，確保質(zhì)量隱患閉環(huán)管理。3.牽頭落實(shí)管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)與文明施工相關(guān)質(zhì)量管控要求，監(jiān)督檢查施工工藝執(zhí)行、材料使用、成品保護(hù)等與質(zhì)量相關(guān)的文明施工情況，保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)與文明施工協(xié)同推進(jìn)。4.按時(shí)參加值班經(jīng)理組織的每周一次質(zhì)量、文明施工綜合檢查，以及各類不定期質(zhì)量專項(xiàng)檢查；同步參與項(xiàng)目每周一次的綜合檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，梳理質(zhì)量問題并跟蹤整改。三、分包質(zhì)量與新技術(shù)應(yīng)用管控1.全面掌握各分包單位質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，建立分包單位質(zhì)量管控檔案，常態(tài)化督促檢查分包單位質(zhì)量管理制度執(zhí)行、技術(shù)交底落實(shí)、質(zhì)量自檢等工作，對(duì)分包單位質(zhì)量管控不力的情況提出整改或清退建議。2.參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備（簡(jiǎn)稱“四新”技術(shù)）應(yīng)用的質(zhì)量鑒定工作，牽頭制定“四新”技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查應(yīng)用過程中的質(zhì)量狀況，總結(jié)質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)。四、質(zhì)量事故處理與資料管理1.參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助分析事故原因，明確事故責(zé)任主體，對(duì)質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任人員提出處理意見；牽頭制定質(zhì)量事故整改與防范措施，跟蹤落實(shí)整改效果，防范同類事故再次發(fā)生。2.按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺(tái)賬，精準(zhǔn)記錄質(zhì)量檢查、隱患整改、質(zhì)量評(píng)定等核心信息；負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量評(píng)定工作，定期匯總質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)，向總工程師提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況報(bào)告，為技術(shù)決策提供支撐。3.按工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，牽頭收集、匯總各類質(zhì)量原始資料、質(zhì)量評(píng)定資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等，確保資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，與施工進(jìn)度同步歸檔，符合竣工驗(yàn)收及檔案管理要求。4.規(guī)范、真實(shí)填寫質(zhì)量工作日志，詳細(xì)記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況及質(zhì)量管控重要事項(xiàng)，確保日志可追溯、可核查。五、協(xié)同配合與溝通匯報(bào)1.參加施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，準(zhǔn)確匯報(bào)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)、質(zhì)量管控工作進(jìn)展及文明施工相關(guān)質(zhì)量情況，提出質(zhì)量管控改進(jìn)建議，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與質(zhì)量協(xié)同推進(jìn)中的相關(guān)