KPI績效評估合同甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方在本考核周期內(nèi)（自____年____月____日起至____年____月____日止）的績效目標達成、評估與管理事宜，簽訂本合同。第一條KPI目標設(shè)定1.1本合同所指的考核周期為____年____月____日至____年____月____日。1.2KPI指標由甲方根據(jù)乙方崗位職責、部門目標及公司戰(zhàn)略，結(jié)合乙方意見后設(shè)定。1.3甲方負責在本合同簽訂后____日內(nèi)，將考核周期內(nèi)的KPI指標書面交付乙方確認。1.4KPI指標具體內(nèi)容如下：1.4.1指標一：[指標名稱]，指標定義：[指標定義]，衡量標準/目標值：[具體目標值]，數(shù)據(jù)來源：[數(shù)據(jù)來源]，統(tǒng)計方法：[統(tǒng)計方法]。1.4.2指標二：[指標名稱]，指標定義：[指標定義]，衡量標準/目標值：[具體目標值]，數(shù)據(jù)來源：[數(shù)據(jù)來源]，統(tǒng)計方法：[統(tǒng)計方法]。1.4.3[根據(jù)實際情況增加或減少指標項]1.5雙方應(yīng)在收到KPI指標后____日內(nèi)進行溝通確認。如無異議，乙方應(yīng)簽署確認文件；如有異議，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)以書面形式提出，雙方應(yīng)就修改意見進行協(xié)商，直至達成一致。1.6在考核周期內(nèi)，如遇重大外部環(huán)境變化或不可抗力因素，可能導(dǎo)致原KPI指標無法實現(xiàn)或失去意義，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整KPI指標。調(diào)整后的KPI指標需另行書面確認，并作為本合同附件。第二條績效評估過程2.1甲方負責在考核周期結(jié)束后____日內(nèi)，組織完成對乙方KPI目標的評估工作。2.2評估所需的數(shù)據(jù)由乙方負責收集、整理并提供給甲方，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。甲方有權(quán)對乙方提供的數(shù)據(jù)進行核實。2.3評估方法采用[具體評估方法，如直接上級評估]，評估結(jié)果分為[績效等級劃分，如優(yōu)秀、良好、合格、待改進]四個等級。2.4甲方應(yīng)在評估完成后____日內(nèi)，以面談形式向乙方反饋績效評估結(jié)果，并就評估結(jié)果與乙方進行溝通，聽取乙方的意見和解釋。2.5乙方應(yīng)在收到評估結(jié)果后____日內(nèi)，簽署《績效評估結(jié)果確認書》或以書面形式表達異議。如乙方對評估結(jié)果有異議，可在規(guī)定期限內(nèi)提出，雙方應(yīng)通過再次評估、上級復(fù)核等方式解決。第三條績效結(jié)果應(yīng)用3.1績效評估結(jié)果將作為衡量乙方工作表現(xiàn)的重要依據(jù)，并應(yīng)用于以下方面：3.1.1薪酬待遇：根據(jù)乙方最終確認的績效等級，調(diào)整其績效獎金、浮動工資等。3.1.2晉升調(diào)崗：作為乙方晉升、崗位調(diào)整的重要參考因素。3.1.3培訓(xùn)發(fā)展：根據(jù)乙方績效結(jié)果，識別培訓(xùn)需求，制定個性化的培訓(xùn)發(fā)展計劃。3.1.4[根據(jù)公司制度補充其他應(yīng)用方面]3.2績效等級與薪酬待遇掛鉤標準如下：3.2.1優(yōu)秀：[具體待遇標準，如績效獎金____%，年度調(diào)薪幅度____%或以上]。3.2.2良好：[具體待遇標準，如績效獎金____%，年度調(diào)薪幅度____%]。3.2.3合格：[具體待遇標準，如績效獎金____%，年度調(diào)薪幅度____%或以下]。3.2.4待改進：[具體待遇標準，如績效獎金____%，無年度調(diào)薪或降薪，需制定并執(zhí)行績效改進計劃]。3.3績效結(jié)果的具體應(yīng)用以甲方發(fā)布的正式通知為準。第四條獎懲條款4.1獎勵：4.1.1乙方在考核周期內(nèi)，各項KPI指標均達成或超出目標值，且綜合績效等級為“優(yōu)秀”或“良好”的，除按照第三條獲得相應(yīng)待遇外，還可獲得[額外獎勵，如額外獎金、表彰等]。4.1.2超額完成KPI指標部分，按照[超額部分獎勵規(guī)則]進行獎勵。4.2懲罰：4.2.1乙方在考核周期內(nèi)，未達成主要KPI指標或綜合績效等級為“待改進”的，甲方將根據(jù)公司規(guī)章制度，給予以下一種或多種處理：4.2.1.1口頭或書面警告。4.2.1.2績效獎金扣減或取消。4.2.1.3制定并執(zhí)行績效改進計劃（PIP），明確改進目標、時間（通常不超過____個月）和衡量標準。乙方未能按計劃完成改進目標的，甲方有權(quán)采取進一步措施，包括但不限于調(diào)崗、降職、降薪直至解除勞動合同。4.2.1.4[根據(jù)公司制度補充其他懲罰措施]。4.2.2若乙方連續(xù)兩個考核周期績效未達標，或在一個考核周期內(nèi)績效持續(xù)嚴重不佳，經(jīng)警告和PIP改進無效后，甲方有權(quán)依據(jù)勞動合同及公司規(guī)章制度，與乙方協(xié)商解除勞動合同，并可能涉及經(jīng)濟補償金的支付。第五條甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)5.1甲方的權(quán)利與義務(wù)：5.1.1按時、準確設(shè)定并溝通KPI指標。5.1.2為乙方達成KPI目標提供必要的資源和支持。5.1.3按照合同約定進行公正、客觀的績效評估。5.1.4及時向乙方反饋績效評估結(jié)果，并就結(jié)果進行溝通。5.1.5根據(jù)績效評估結(jié)果，按照合同約定及公司制度，對乙方進行獎懲處理。5.2乙方的權(quán)利與義務(wù)：5.2.1有權(quán)了解本合同約定的KPI指標內(nèi)容、評估標準及應(yīng)用規(guī)則。5.2.2有義務(wù)努力達成合同約定的KPI目標。5.2.3有義務(wù)按時、如實提供績效評估所需的數(shù)據(jù)和資料。5.2.4有義務(wù)參加甲方組織的與績效目標達成相關(guān)的培訓(xùn)。5.2.5有義務(wù)參加績效評估結(jié)果的面談，并就評估結(jié)果提出異議或解釋。5.2.6有義務(wù)根據(jù)績效評估結(jié)果及甲方反饋，改進工作績效。第六條保密條款6.1甲乙雙方對本合同內(nèi)容、約定的KPI指標、評估過程、評估結(jié)果以及從對方獲取的任何商業(yè)或保密信息負有保密義務(wù)。6.2未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向任何第三方泄露本合同項下的保密信息，但法律法規(guī)另有規(guī)定或監(jiān)管機構(gòu)要求的除外。6.3本保密義務(wù)不因本合同的終止而失效。第七條違約責任7.1任何一方違反本合同約定，給對方造成損失的，應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。7.2若甲方未能按時設(shè)定并交付KPI指標，或未能及時反饋績效評估結(jié)果，影響乙方權(quán)益的，乙方有權(quán)要求甲方限期整改，并可能要求承擔相應(yīng)責任。7.3若乙方未能按時提供真實、完整的績效評估數(shù)據(jù)，或拒絕參加績效評估面談，影響評估結(jié)果的公正性，甲方有權(quán)視情況調(diào)整評估結(jié)果，并可能按照公司制度對乙方進行相應(yīng)處理。第八條爭議解決8.1因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。8.2協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向[公司所在地有管轄權(quán)的人民法院]提起訴訟。第九條其他條款9.1合同變更：對本合同的任何修改或補充，均須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式作出，作為本合同附件生效。9.2合同解除：本合同在考核周期結(jié)束后自動終止。如發(fā)生勞動爭議導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，或出現(xiàn)法律規(guī)定及雙方約定的解除情形，本合同可提前解除，具體按照相關(guān)法律法規(guī)及公司制度執(zhí)行。9.3通知方式：雙方就本合同相關(guān)的通知或通訊，應(yīng)以書面形式，通過專人遞送、掛號信、電子郵件或雙方確認的其他通訊方式送達本合同首部載明的地址或聯(lián)系方式。9.4法律適用：本合同的訂立、效力、解釋、履行及爭議