2025一級造價師土建案例練習(xí)題及答案一、投資估算與財務(wù)評價【案例背景】某市擬新建一座裝配式混凝土結(jié)構(gòu)高層住宅樓，總建筑面積46800m2，其中地下2層、地上28層，建筑高度87.3m。建設(shè)單位委托某甲級設(shè)計院完成可行性研究，需編制投資估算并做財務(wù)評價。已知條件如下：1.類似已建工程單方造價指標(biāo)：（1）主體結(jié)構(gòu)（含裝配式構(gòu)件）2450元/m2；（2）裝飾裝修980元/m2；（3）安裝工程620元/m2；（4）室外配套320元/m2。2.價格調(diào)整：擬建工程與類似工程相比，人工費上漲6%，材料費上漲9%，機械費下降2%，綜合調(diào)整系數(shù)按“人工25%、材料55%、機械20%”權(quán)重計算。3.工程建設(shè)其他費率：建設(shè)用地480元/m2（按建筑面積計），前期咨詢45元/m2，勘察設(shè)計85元/m2，招投標(biāo)25元/m2，工程監(jiān)理65元/m2，建設(shè)單位管理費2.5%（以工程費用為基數(shù)），聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費12元/m2。4.預(yù)備費：基本預(yù)備費率8%，價差預(yù)備費率3%（以工程費用+工程建設(shè)其他費為基數(shù)）。5.建設(shè)期2年，投資分年投入比例4∶6，年價格上漲指數(shù)3%。6.資金籌措：資本金35%，銀行貸款65%，貸款年利率5.8%，按年計息，建設(shè)期不付息，運營期等額還本付息8年還清。7.運營數(shù)據(jù)：可售面積42300m2，銷售均價16200元/m2；銷售稅費5.5%；運營期年經(jīng)營成本1850萬元；所得稅率25%；基準(zhǔn)收益率8%?！締栴}】1.采用指標(biāo)估算法計算擬建工程靜態(tài)投資（含工程費用、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費）。2.計算建設(shè)期利息。3.編制項目投資現(xiàn)金流量表（計算期10年），計算所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）并判斷項目可行性。【答案】1.靜態(tài)投資（1）類似工程單方造價合計：2450+980+620+320=4370元/m2（2）價格調(diào)整系數(shù)：1+0.25×6%+0.55×9%?0.2×2%=1+0.015+0.0495?0.004=1.0605（3）調(diào)整后單方造價：4370×1.0605=4634.39元/m2（4）工程費用：4634.39×46800=216889452元≈21688.95萬元（5）工程建設(shè)其他費：建設(shè)用地480×46800=2246.40萬元前期咨詢45×46800=210.60萬元勘察設(shè)計85×46800=397.80萬元招投標(biāo)25×46800=117.00萬元工程監(jiān)理65×46800=304.20萬元建設(shè)單位管理費21688.95×2.5%=542.22萬元聯(lián)合試運轉(zhuǎn)12×46800=56.16萬元小計：3874.38萬元（6）預(yù)備費：基本預(yù)備費(21688.95+3874.38)×8%=2045.07萬元價差預(yù)備費(21688.95+3874.38)×3%=766.90萬元小計：2811.97萬元（7）靜態(tài)投資合計：21688.95+3874.38+2811.97=28375.30萬元2.建設(shè)期利息第1年貸款28375.30×65%×40%=7377.58萬元，利息7377.58×5.8%=427.90萬元第2年貸款28375.30×65%×60%=11066.37萬元，利息(7377.58+427.90+11066.37/2)×5.8%=847.33萬元合計：427.90+847.33=1275.23萬元3.現(xiàn)金流量表與FNPV（1）現(xiàn)金流入：第3年一次性銷售42300×1.62=68526萬元（2）現(xiàn)金流出：1.建設(shè)投資28375.30萬元（第0、1年）2.建設(shè)期利息1275.23萬元（資本化，已含在總投資）3.銷售稅費68526×5.5%=3768.93萬元（第3年）4.經(jīng)營成本1850萬元（第4~10年）5.所得稅：銷售收入68526萬元總成本28375.30+1275.23+1850×8=43300.53萬元利潤總額68526?43300.53=25225.47萬元所得稅25225.47×25%=6306.37萬元（第3年）（3）凈現(xiàn)金流量：第0年?11350.12萬元（40%投資）第1年?17025.18萬元（60%投資）第2年0第3年68526?3768.93?6306.37=58450.70萬元第4~10年?1850萬元/年（4）稅后FNPV（ic=8%）：?11350.12?17025.18/(1+8%)+58450.70/(1+8%)3?1850×(P/A,8%,7)/(1+8%)3=?11350.12?15764.06+46408.46?1850×5.2064/1.2597=19294.28?7647.62=11646.66萬元>0結(jié)論：項目財務(wù)可行。二、設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟分析【案例背景】某框架剪力墻結(jié)構(gòu)辦公樓，設(shè)計使用年限50年，抗震設(shè)防烈度8度，場地類別Ⅲ類。設(shè)計院提出兩個方案：A方案：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻，C50混凝土，HRB500鋼筋，樓板厚120mm，梁高650mm，柱網(wǎng)8.4m×8.4m，外墻200mm厚加氣混凝土砌塊+50mm保溫裝飾一體板；B方案：裝配式鋼結(jié)構(gòu)框架中心支撐，Q355B鋼材，鋼筋桁架樓承板120mm，柱網(wǎng)9m×9m，外墻120mm厚蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土板（ALC）+80mm巖棉+金屬幕墻。兩方案建筑面積均為28600m2，建筑高度68m，層數(shù)16層?！締栴}】1.采用全壽命周期成本（LCC）法比較兩方案，計算期50年，折現(xiàn)率6%，已知數(shù)據(jù)如下：A方案：初始建造4800元/m2；大修周期15年，單次大修550元/m2；日常維護28元/m2·年；拆除清理120元/m2；殘值率3%。B方案：初始建造5200元/m2；大修周期20年，單次大修480元/m2；日常維護35元/m2·年；拆除清理80元/m2；殘值率5%。2.從結(jié)構(gòu)抗震性能、施工工期、綠色施工、裝配率四個維度建立01評分矩陣，權(quán)重按“抗震0.35、工期0.25、綠色0.20、裝配率0.20”計算綜合得分，選擇推薦方案?！敬鸢浮?.LCC計算A方案：初始4800大修現(xiàn)值550×(P/F,6%,15)+550×(P/F,6%,30)+550×(P/F,6%,45)=550×(0.4173+0.1741+0.0727)=550×0.6641=365.26元/m2維護現(xiàn)值28×(P/A,6%,50)=28×15.7619=441.33元/m2拆除凈成本120?4800×3%=120?144=?24元/m2（收益），現(xiàn)值?24×(P/F,6%,50)=?24×0.0543=?1.30元/m2LCC_A=4800+365.26+441.33?1.30=5605.29元/m2B方案：初始5200大修現(xiàn)值480×(P/F,6%,20)+480×(P/F,6%,40)=480×(0.3118+0.0972)=480×0.4090=196.32元/m2維護現(xiàn)值35×15.7619=551.67元/m2拆除凈成本80?5200×5%=80?260=?180元/m2，現(xiàn)值?180×0.0972=?17.50元/m2LCC_B=5200+196.32+551.67?17.50=5930.49元/m2LCC_A<LCC_B，A方案優(yōu)。2.綜合評分抗震性能：A8.5分，B9.2分→A8.5×0.35=2.975，B9.2×0.35=3.220施工工期：A24個月，B18個月→工期越短得分越高，A7.0分，B9.5分→A1.750，B2.375綠色施工：A7.5分，B9.0分→A1.500，B1.800裝配率：A35%，B75%→A6.0分，B9.5分→A1.200，B1.900綜合：A7.425，B9.295推薦B方案。結(jié)論：LCC角度A優(yōu)，綜合技術(shù)經(jīng)濟角度B優(yōu)，建議結(jié)合業(yè)主資金成本及政策補貼權(quán)衡，若資金充裕且政府補貼400元/m2以上，可選B。三、施工招標(biāo)與投標(biāo)報價【案例背景】某國有資金投資的地下車庫項目，建筑面積19200m2，地下2層，筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，招標(biāo)控制價8600萬元，工期300日歷天。招標(biāo)文件采用工程量清單計價，綜合單價形式，允許調(diào)差材料：鋼筋、商品混凝土、水泥，調(diào)差公式ΔP=(P_t?P_0)/P_0×權(quán)重×數(shù)量，±5%以內(nèi)不調(diào)。某施工單位擬投標(biāo)，經(jīng)測算：1.分部分項工程費6980萬元，其中鋼筋2450t，商品混凝土C359800m3，水泥1680t；2.措施項目費760萬元（含安全文明施工費220萬元，模板及支架380萬元，大型機械160萬元）；3.其他項目費：暫列金額300萬元，專業(yè)工程暫估價200萬元，計日工60工日×150元/工日=0.90萬元；4.規(guī)費費率：分部分項+措施+其他之和的3.58%；5.稅金9%；6.企業(yè)擬讓利2.5%（不含稅金），同時考慮材料調(diào)差風(fēng)險系數(shù)0.6%?！締栴}】1.計算該施工單位投標(biāo)報價（不含暫列金額、暫估價）。2.若中標(biāo)后施工期間鋼筋市場價由4280元/t漲至4650元/t，商品混凝土由485元/m3降至460元/m3，水泥由395元/t漲至420元/t，調(diào)差權(quán)重分別為28%、45%、12%，計算可調(diào)整價差金額（基準(zhǔn)價采用投標(biāo)期信息價：鋼筋4200元/t，混凝土490元/m3，水泥400元/t）。3.結(jié)合調(diào)差結(jié)果，計算實際結(jié)算價（含規(guī)費稅金）?！敬鸢浮?.投標(biāo)報價分部分項6980措施項目760其他項目（僅計日工）0.90小計7740.90萬元規(guī)費7740.90×3.58%=277.12萬元稅金基數(shù)7740.90+277.12=8018.02萬元稅金8018.02×9%=721.62萬元含稅報價8018.02+721.62=8739.64萬元讓利2.5%（不含稅）7740.90×2.5%=193.52萬元讓利后不含稅7740.90?193.52=7547.38萬元讓利后規(guī)費7547.38×3.58%=270.20萬元讓利后稅金基數(shù)7547.38+270.20=7817.58萬元讓利后稅金7817.58×9%=703.58萬元投標(biāo)報價7817.58+703.58=8521.16萬元2.材料調(diào)差鋼筋漲幅(4650?4200)/4200=10.71%>5%，可調(diào)部分10.71%?5%=5.71%調(diào)差額2450×4200×5.71%×28%=2450×4200×0.0571×0.28=164.52萬元（調(diào)增）混凝土降幅(460?490)/490=?6.12%，絕對值>5%，可調(diào)部分?6.12%+5%=?1.12%調(diào)差額9800×490×(?1.12%)×45%=?242.06萬元（調(diào)減）水泥漲幅(420?400)/400=5%，≤5%，不調(diào)合計調(diào)差164.52?242.06=?77.54萬元3.實際結(jié)算價分部分項調(diào)整6980?77.54=6902.46萬元措施等項目不變760+0.90=760.90萬元小計7663.36萬元規(guī)費7663.36×3.58%=274.35萬元稅金基數(shù)7663.36+274.35=7937.71萬元稅金7937.71×9%=714.39萬元實際結(jié)算價7937.71+714.39=8652.10萬元四、合同價款管理【案例背景】某工程項目采用單價合同，合同工期18個月，簽約合同價12400萬元，其中安全文明施工費360萬元，規(guī)費420萬元，稅金9%。合同約定：1.物價波動采用造價信息調(diào)差，人工、鋼材、水泥、砂石、機械臺班五項可調(diào)，權(quán)重分別為15%、28%、12%、8%、10%，±3%以內(nèi)不調(diào)；2.發(fā)包人原因?qū)е峦９?天以上，停工第8天起賠償承包人每日8萬元（含現(xiàn)場管理費），工期順延；3.承包人原因?qū)е玛P(guān)鍵線路延誤，每日違約金15萬元，無上限；4.設(shè)計變更引起工程量增減，綜合單價執(zhí)行合同單價，工程量偏差±15%以上且影響分部分項費超過0.5%時，超出部分按招標(biāo)控制價單價×0.95或1.05調(diào)整。施工過程中發(fā)生事件：事件1：第6~9月因發(fā)包人延遲提供工作面，停工24天；事件2：第11月鋼材信息價環(huán)比投標(biāo)基準(zhǔn)上漲6.8%；事件3：第13月設(shè)計變更增加C30防水混凝土底板1620m3，原合同量9800m3，合同綜合單價585元/m3，招標(biāo)控制價單價610元/m3；事件4：承包人因塔吊檢修不到位導(dǎo)致關(guān)鍵線路停工3天?！締栴}】1.計算事件1可索賠費用及工期。2.計算事件2鋼材調(diào)差金額（鋼材合同基價4150元/t，合同用量2850t）。3.計算事件3變更增加價款。4.計算事件4違約金?！敬鸢浮?.事件1停工24天>7天，可索賠24?7=17天，賠償費17×8=136萬元，工期順延24天。2.事件2漲幅6.8%>3%，可調(diào)部分6.8%?3%=3.8%調(diào)差額2850×4150×3.8%×28%=2850×4150×0.038×0.28=125.43萬元3.事件3工程量增幅1620/9800=16.53%>15%，且1620×585=947.70萬元>12400×0.5%=62萬元，超出15%部分1620?9800×15%=1620?1470=150m3超出部分單價按控制價610×0.95=579.5元/m3變更價款1470×585+150×579.5=859950+86925=946.88萬元4.事件4違約金3×15=45萬元五、工程結(jié)算與決算【案例背景】某市政道路工程，合同價9800萬元，工期15個月，2023年4月1日開工，2024年6月30日竣工?？⒐そY(jié)算資料如下：1.分部分項工程費8460萬元，其中新增路基強夯320萬元，設(shè)計變更增加雨水管頂管260萬元；2.措施項目費中標(biāo)價720萬元，其中安全文明施工費180萬元，模板支架280萬元，夜間施工80萬元，冬雨季施工60萬元，二次搬運40萬元，大型機械80萬元；3.實際發(fā)生：安全文明施工費185萬元，模板支架295萬元，夜間施工85萬元，其余不變；4.其他項目費：暫列金額3