2026年技術(shù)工會(huì)主席競(jìng)聘考試題含答案一、單選題（共10題，每題2分，總計(jì)20分）1.某制造企業(yè)技術(shù)工會(huì)為提升職工技能水平，計(jì)劃開(kāi)展系列技術(shù)培訓(xùn)。在制定培訓(xùn)方案時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是（）。A.培訓(xùn)講師的知名度B.培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性C.培訓(xùn)場(chǎng)地的豪華程度D.培訓(xùn)時(shí)間的靈活性2.在處理職工與企業(yè)的技術(shù)爭(zhēng)議時(shí)，技術(shù)工會(huì)主席應(yīng)遵循的核心原則是（）。A.堅(jiān)決支持職工一切訴求B.完全以企業(yè)利益為優(yōu)先C.以事實(shí)為依據(jù)，兼顧雙方合理訴求D.優(yōu)先采用法律訴訟手段3.某科技公司技術(shù)工會(huì)為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擬與企業(yè)協(xié)商建立“職工技能與企業(yè)需求”對(duì)接機(jī)制。以下哪種方式最為有效？（）A.組織職工投票決定技術(shù)方向B.直接要求企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃C.通過(guò)數(shù)據(jù)分析提出個(gè)性化培訓(xùn)建議D.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行全程指導(dǎo)4.在組織技術(shù)比武活動(dòng)時(shí)，技術(shù)工會(huì)主席應(yīng)注意避免的問(wèn)題是（）。A.過(guò)分強(qiáng)調(diào)競(jìng)技性忽視團(tuán)隊(duì)協(xié)作B.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制單一僅側(cè)重個(gè)人C.比賽流程不透明引發(fā)爭(zhēng)議D.保障參賽職工的休息時(shí)間5.某建筑企業(yè)技術(shù)工會(huì)發(fā)現(xiàn)部分職工因長(zhǎng)期接觸粉塵導(dǎo)致健康問(wèn)題。在推動(dòng)企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)依據(jù)的法規(guī)是（）。A.《勞動(dòng)法》總則條款B.《職業(yè)病防治法》C.《安全生產(chǎn)法》附則部分D.《工會(huì)法》司法解釋6.在開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，技術(shù)工會(huì)主席應(yīng)如何平衡“創(chuàng)新自由”與“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”？（）A.禁止職工提出任何改進(jìn)建議B.僅支持成熟度高的創(chuàng)新方案C.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的流程D.完全交由企業(yè)內(nèi)部科技部門決策7.某工業(yè)園區(qū)技術(shù)工會(huì)為解決中小企業(yè)職工培訓(xùn)資源不足問(wèn)題，可采取的措施是（）。A.強(qiáng)制企業(yè)加大培訓(xùn)投入B.建立區(qū)域共享培訓(xùn)平臺(tái)C.限制職工參加外部培訓(xùn)D.僅組織理論講座類活動(dòng)8.在推動(dòng)“五小”（小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小創(chuàng)造）活動(dòng)時(shí)，技術(shù)工會(huì)主席應(yīng)避免的做法是（）。A.對(duì)職工創(chuàng)新成果進(jìn)行價(jià)值評(píng)估B.僅獎(jiǎng)勵(lì)有直接經(jīng)濟(jì)效益的成果C.建立成果轉(zhuǎn)化對(duì)接機(jī)制D.完善創(chuàng)新激勵(lì)的透明度9.某電子廠技術(shù)工會(huì)發(fā)現(xiàn)職工因流水線作業(yè)產(chǎn)生職業(yè)倦怠。在改善工作中，可優(yōu)先采取的措施是（）。A.強(qiáng)制要求職工加班完成生產(chǎn)B.增加崗位輪換與技能培訓(xùn)C.直接向企業(yè)施壓提高工資D.鼓勵(lì)職工自行調(diào)整工作節(jié)奏10.在處理技術(shù)工人職稱評(píng)定爭(zhēng)議時(shí)，技術(shù)工會(huì)主席應(yīng)發(fā)揮的關(guān)鍵作用是（）。A.直接決定職工職稱等級(jí)B.建立第三方評(píng)審監(jiān)督機(jī)制C.強(qiáng)制企業(yè)按比例提升職稱比例D.忽略職工申訴以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定二、多選題（共5題，每題3分，總計(jì)15分）1.技術(shù)工會(huì)推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新可采取的激勵(lì)方式包括（）。A.提供項(xiàng)目啟動(dòng)資金支持B.將創(chuàng)新成果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤C.限制職工參與外部競(jìng)賽D.建立創(chuàng)新成果展示平臺(tái)E.為獲獎(jiǎng)職工提供帶薪休假2.在協(xié)調(diào)職工與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造協(xié)商時(shí)，技術(shù)工會(huì)主席應(yīng)具備的能力有（）。A.數(shù)據(jù)分析能力B.法律知識(shí)儲(chǔ)備C.溝通談判技巧D.短期利益最大化傾向E.職工代表協(xié)調(diào)能力3.某機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)工會(huì)為提升安全生產(chǎn)水平，可開(kāi)展的活動(dòng)包括（）。A.定期組織應(yīng)急演練B.建立隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制C.禁止職工佩戴個(gè)人防護(hù)用品D.推廣自動(dòng)化替代人工操作E.開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽4.在推動(dòng)企業(yè)建立技能人才成長(zhǎng)通道時(shí)，技術(shù)工會(huì)可發(fā)揮的作用有（）。A.建議設(shè)立“首席技師”制度B.組織職工參加職業(yè)資格認(rèn)證C.強(qiáng)制企業(yè)縮短晉升年限D(zhuǎn).建立技能人才導(dǎo)師制E.爭(zhēng)取政府人才政策支持5.某工業(yè)園區(qū)技術(shù)工會(huì)為促進(jìn)企業(yè)間技術(shù)交流，可搭建的平臺(tái)包括（）。A.組織跨企業(yè)技術(shù)研討會(huì)B.建立共享實(shí)驗(yàn)室資源C.限制職工跨企業(yè)兼職D.推動(dòng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一E.開(kāi)展職工技能交換活動(dòng)三、判斷題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.技術(shù)工會(huì)主席在調(diào)解職工與企業(yè)技術(shù)爭(zhēng)議時(shí)，必須完全站在職工立場(chǎng)。（×）2.職工技術(shù)創(chuàng)新成果必須直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益才被認(rèn)可。（×）3.在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，技術(shù)工會(huì)應(yīng)優(yōu)先保障職工就業(yè)崗位。（√）4.技術(shù)工會(huì)可代表職工與企業(yè)簽訂集體合同中的技術(shù)條款。（√）5.所有技術(shù)工人的技能提升需求都必須由企業(yè)無(wú)條件滿足。（×）6.技術(shù)工會(huì)主席必須具備專業(yè)技術(shù)背景。（×）7.職工參與企業(yè)技術(shù)決策的途徑僅限于職工代表大會(huì)。（×）8.在處理職業(yè)病防治問(wèn)題時(shí)，技術(shù)工會(huì)應(yīng)直接代替企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。（×）9.技術(shù)工人的職業(yè)倦怠問(wèn)題不屬于技術(shù)工會(huì)工作范疇。（×）10.技術(shù)工會(huì)推動(dòng)的創(chuàng)新活動(dòng)必須與企業(yè)戰(zhàn)略完全一致。（×）四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分，總計(jì)15分）1.簡(jiǎn)述技術(shù)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造時(shí)應(yīng)遵循的步驟。（答：①調(diào)研職工技術(shù)需求；②與企業(yè)協(xié)商改造方案；③推動(dòng)試點(diǎn)與評(píng)估；④總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)；⑤持續(xù)優(yōu)化改造流程。）2.如何平衡技術(shù)工人的技能提升與企業(yè)生產(chǎn)需求？（答：①建立需求調(diào)研機(jī)制；②推行“工學(xué)結(jié)合”培訓(xùn)；③完善技能認(rèn)證體系；④設(shè)置動(dòng)態(tài)調(diào)整的培訓(xùn)計(jì)劃。）3.技術(shù)工會(huì)如何有效預(yù)防和化解職工職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)？（答：①定期檢查作業(yè)環(huán)境；②組織職業(yè)健康培訓(xùn)；③建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；④推動(dòng)企業(yè)落實(shí)防護(hù)措施。）五、論述題（1題，10分）結(jié)合某制造業(yè)企業(yè)實(shí)際，論述技術(shù)工會(huì)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（參考要點(diǎn)：①搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)；②完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；③推動(dòng)職工技能競(jìng)賽；④促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；⑤優(yōu)化工藝流程。）答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：培訓(xùn)方案的核心在于解決職工的實(shí)際技能短板，而非講師名氣或場(chǎng)地條件。2.C解析：技術(shù)爭(zhēng)議處理需兼顧雙方訴求，避免極端立場(chǎng)。3.C解析：數(shù)據(jù)分析能精準(zhǔn)對(duì)接職工技能與企業(yè)需求，比盲目投票或強(qiáng)制要求更科學(xué)。4.A解析：技術(shù)比武應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，過(guò)分競(jìng)技化違背活動(dòng)初衷。5.B解析：職業(yè)病防治問(wèn)題需直接依據(jù)《職業(yè)病防治法》處理。6.C解析：平衡創(chuàng)新自由與風(fēng)險(xiǎn)需建立管理流程，而非簡(jiǎn)單禁止或全盤接受。7.B解析：共享平臺(tái)可整合資源，避免中小企業(yè)重復(fù)投入。8.B解析：“五小”活動(dòng)鼓勵(lì)所有創(chuàng)新成果，不應(yīng)僅看經(jīng)濟(jì)效益。9.B解析：崗位輪換與培訓(xùn)能緩解職業(yè)倦怠，強(qiáng)制加班或忽視問(wèn)題不可取。10.B解析：建立第三方評(píng)審能保障公平性，工會(huì)主要發(fā)揮監(jiān)督作用。二、多選題答案與解析1.A、B、D、E解析：資金支持、績(jī)效掛鉤、展示平臺(tái)、休假激勵(lì)都是有效方式，限制外部競(jìng)賽不可取。2.A、B、C、E解析：數(shù)據(jù)分析、法律知識(shí)、談判技巧、協(xié)調(diào)能力是核心能力，短期利益最大化不可取。3.A、B、D、E解析：應(yīng)急演練、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、自動(dòng)化推廣、安全競(jìng)賽均有助于提升安全水平，禁止防護(hù)用品違法。4.A、B、D、E解析：首席技師、職業(yè)認(rèn)證、導(dǎo)師制、政策支持都是可行路徑，強(qiáng)制縮短年限不現(xiàn)實(shí)。5.A、B、D、E解析：技術(shù)研討、資源共享、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技能交換能促進(jìn)交流，限制兼職不合理。三、判斷題答案與解析1.×解析：需平衡雙方立場(chǎng)，而非偏袒職工。2.×解析：創(chuàng)新價(jià)值不止于經(jīng)濟(jì)效益，如工藝改進(jìn)、效率提升等。3.√解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需兼顧職工適應(yīng)與就業(yè)保障。4.√解析：技術(shù)條款是集體合同的重要內(nèi)容。5.×解析：需根據(jù)職工需求與企業(yè)協(xié)商解決。6.×解析：專業(yè)背景非必要，關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)能力。7.×解析：職工可通過(guò)多種渠道參與，如合理化建議等。8.×解析：法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)，工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。9.×解析：職業(yè)倦怠屬于技術(shù)工會(huì)關(guān)注范疇。10.×解析：創(chuàng)新活動(dòng)可與企業(yè)戰(zhàn)略適度差異化，激發(fā)活力。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.技術(shù)改造推動(dòng)步驟解析-調(diào)研需求：通過(guò)座談、問(wèn)卷了解職工技能短板與改進(jìn)建議。-協(xié)商方案：與企業(yè)技術(shù)部門聯(lián)合制定改造計(jì)劃，明確目標(biāo)與資源。-試點(diǎn)評(píng)估：選擇小范圍實(shí)施，收集反饋數(shù)據(jù)優(yōu)化方案。-推廣經(jīng)驗(yàn)：總結(jié)成功案例，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程。-持續(xù)優(yōu)化：定期復(fù)盤改造效果，動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。2.技能提升與企業(yè)需求平衡解析-需求調(diào)研：定期收集企業(yè)生產(chǎn)瓶頸與職工技能需求。-工學(xué)結(jié)合：將培訓(xùn)融入生產(chǎn)，如“師帶徒”模式。-認(rèn)證體系：對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升職工職業(yè)認(rèn)同感。-動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容與周期。3.職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防解析-環(huán)境檢查：定期檢測(cè)粉塵、噪音等指標(biāo)，確保合規(guī)。-安全培訓(xùn)：普及職業(yè)病防治知識(shí)，提高職工防護(hù)意識(shí)。-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：建立健康檔案，早期發(fā)現(xiàn)異常。-措施落實(shí)：推動(dòng)企業(yè)改善通風(fēng)、佩戴防護(hù)設(shè)備等。五、論述題參考答案制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力解析-產(chǎn)學(xué)研合作：聯(lián)合高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)，攻克技術(shù)難題，如新材料應(yīng)用。-創(chuàng)