萬(wàn)向集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)立于哪一年？A.1969年B.1979年C.1989年D.1999年2.萬(wàn)向集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)是？A.農(nóng)業(yè)B.汽車零部件C.金融D.房地產(chǎn)3.萬(wàn)向集團(tuán)的創(chuàng)始人是？A.魯冠球B.馬云C.任正非D.董明珠4.萬(wàn)向集團(tuán)的企業(yè)文化核心是？A.創(chuàng)新B.誠(chéng)信C.責(zé)任D.以上都是5.以下哪個(gè)不是萬(wàn)向集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊？A.新能源B.教育C.裝備制造D.有色金屬6.萬(wàn)向集團(tuán)最早進(jìn)入的國(guó)際市場(chǎng)是？A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)D.英國(guó)7.萬(wàn)向集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念是？A.先謀勢(shì)，后謀利B.利潤(rùn)至上C.規(guī)模第一D.速度優(yōu)先8.萬(wàn)向集團(tuán)在汽車零部件領(lǐng)域的主要產(chǎn)品不包括？A.萬(wàn)向節(jié)B.輪轂單元C.發(fā)動(dòng)機(jī)D.傳動(dòng)軸9.萬(wàn)向集團(tuán)旗下的金融企業(yè)有？A.萬(wàn)向信托B.招商銀行C.平安保險(xiǎn)D.工商銀行10.萬(wàn)向集團(tuán)提出的“奮斗十年添個(gè)零”目標(biāo)是指？A.員工數(shù)量翻番B.產(chǎn)值、銷售、利潤(rùn)等指標(biāo)十年翻番C.產(chǎn)品種類翻番D.市場(chǎng)份額翻番多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.萬(wàn)向集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略包括？A.國(guó)際化B.多元化C.專業(yè)化D.一體化2.萬(wàn)向集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面注重？A.價(jià)值觀塑造B.員工培訓(xùn)C.社會(huì)責(zé)任D.品牌建設(shè)3.萬(wàn)向集團(tuán)的國(guó)際化舉措有？A.海外并購(gòu)B.設(shè)立海外生產(chǎn)基地C.建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)D.引進(jìn)國(guó)外技術(shù)4.萬(wàn)向集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的布局包括？A.鋰電池B.太陽(yáng)能C.風(fēng)能D.氫能5.萬(wàn)向集團(tuán)的管理特色有？A.精細(xì)化管理B.創(chuàng)新管理C.人本管理D.戰(zhàn)略管理6.萬(wàn)向集團(tuán)的人才理念是？A.德才兼?zhèn)銪.以德為先C.量才適用D.人盡其才7.萬(wàn)向集團(tuán)在汽車零部件行業(yè)的優(yōu)勢(shì)有？A.技術(shù)研發(fā)能力B.品牌影響力C.生產(chǎn)規(guī)模D.成本控制8.萬(wàn)向集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在？A.環(huán)境保護(hù)B.公益慈善C.員工福利D.產(chǎn)業(yè)扶貧9.萬(wàn)向集團(tuán)的多元化產(chǎn)業(yè)涉及？A.金融B.農(nóng)業(yè)C.房地產(chǎn)D.旅游10.萬(wàn)向集團(tuán)在創(chuàng)新方面的做法有？A.建立研發(fā)中心B.與高校合作C.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新D.引進(jìn)創(chuàng)新人才判斷題（每題2分，共10題）1.萬(wàn)向集團(tuán)是一家國(guó)有企業(yè)。（）2.萬(wàn)向集團(tuán)只專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。（）3.萬(wàn)向集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有作用。（）4.萬(wàn)向集團(tuán)在新能源領(lǐng)域沒(méi)有涉足。（）5.萬(wàn)向集團(tuán)的國(guó)際化是一帆風(fēng)順的。（）6.萬(wàn)向集團(tuán)注重員工的職業(yè)發(fā)展。（）7.萬(wàn)向集團(tuán)的管理模式是一成不變的。（）8.萬(wàn)向集團(tuán)在社會(huì)責(zé)任方面投入較少。（）9.萬(wàn)向集團(tuán)的多元化發(fā)展會(huì)分散企業(yè)資源。（）10.萬(wàn)向集團(tuán)的創(chuàng)新主要依靠外部引進(jìn)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述萬(wàn)向集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.萬(wàn)向集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展對(duì)企業(yè)有哪些意義？3.萬(wàn)向集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面有哪些具體措施？4.談?wù)勅f(wàn)向集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的發(fā)展前景。討論題（每題5分，共4題）1.你認(rèn)為萬(wàn)向集團(tuán)在未來(lái)發(fā)展中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)？2.萬(wàn)向集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略是否適合所有企業(yè)？為什么？3.萬(wàn)向集團(tuán)的創(chuàng)新文化對(duì)員工的激勵(lì)作用體現(xiàn)在哪些方面？4.從社會(huì)責(zé)任角度，萬(wàn)向集團(tuán)可以在哪些方面進(jìn)一步加強(qiáng)？答案單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.A4.D5.B6.A7.A8.C9.A10.B多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.核心競(jìng)爭(zhēng)力在于技術(shù)研發(fā)強(qiáng)，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；品牌知名度高；管理精細(xì)，成本控制好；產(chǎn)業(yè)鏈完善，能提供一站式服務(wù)。2.意義有拓展市場(chǎng)，提升銷量；獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；增強(qiáng)品牌國(guó)際影響力；優(yōu)化資源配置，降低成本。3.措施包括塑造價(jià)值觀，開(kāi)展培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工踐行；組織文化活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力；投身公益，履行社會(huì)責(zé)任。4.前景好。技術(shù)不斷進(jìn)步，能提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；政策支持，市場(chǎng)需求大；多元化布局，可分散風(fēng)險(xiǎn)。討論題1.最大挑戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)變革。應(yīng)對(duì)要加強(qiáng)研發(fā)投入，提升創(chuàng)新能力；優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)份額。2.不適合所有企業(yè)。因萬(wàn)向有實(shí)力、資源和管理經(jīng)驗(yàn)支撐，部分企業(yè)缺這些條件，多元化易分散精力，增加風(fēng)險(xiǎn)。3.激