香馳控股公司招聘筆試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.香馳控股的核心產(chǎn)業(yè)不包括以下哪個？A.大豆加工B.玉米加工C.服裝制造D.油脂精煉答案：C2.香馳控股的企業(yè)使命是？A.引領(lǐng)健康食品潮流B.創(chuàng)造綠色生活C.為客戶創(chuàng)造價值D.以上都是答案：D3.香馳控股成立于哪一年？A.1988年B.1990年C.1992年D.1994年答案：A4.香馳控股的總部位于？A.山東博興B.山東濟南C.山東青島D.山東濰坊答案：A5.香馳控股的品牌定位是？A.高端品牌B.大眾品牌C.專業(yè)品牌D.以上都對答案：B6.香馳控股的企業(yè)文化核心是？A.誠信B.創(chuàng)新C.共贏D.以上都是答案：D7.香馳控股在行業(yè)內(nèi)的地位是？A.領(lǐng)先地位B.中等地位C.落后地位D.不清楚答案：A8.香馳控股的產(chǎn)品主要面向？A.國內(nèi)市場B.國際市場C.國內(nèi)外市場D.本地市場答案：C9.香馳控股注重的是？A.產(chǎn)品質(zhì)量B.客戶服務(wù)C.社會責(zé)任D.以上都是答案：D10.香馳控股的發(fā)展戰(zhàn)略是？A.多元化發(fā)展B.專業(yè)化發(fā)展C.一體化發(fā)展D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.香馳控股的主要業(yè)務(wù)板塊有？A.糧油加工B.大豆蛋白C.物流倉儲D.國際貿(mào)易答案：ABCD2.香馳控股的產(chǎn)品優(yōu)勢有？A.品質(zhì)優(yōu)良B.種類豐富C.價格合理D.品牌知名答案：ABCD3.香馳控股的企業(yè)文化包括？A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.核心價值觀D.企業(yè)精神答案：ABCD4.香馳控股在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)有？A.環(huán)保行動B.扶貧濟困C.教育支持D.就業(yè)促進答案：ABCD5.香馳控股的市場競爭優(yōu)勢有？A.技術(shù)創(chuàng)新B.產(chǎn)業(yè)鏈完整C.管理先進D.品牌影響力答案：ABCD6.香馳控股的人才理念是？A.以人為本B.德才兼?zhèn)銫.人盡其才D.共同發(fā)展答案：ABCD7.香馳控股的發(fā)展目標(biāo)包括？A.行業(yè)領(lǐng)先B.國際知名C.可持續(xù)發(fā)展D.員工幸福答案：ABCD8.香馳控股在創(chuàng)新方面的舉措有？A.研發(fā)投入B.技術(shù)合作C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新答案：ABCD9.香馳控股的合作伙伴包括？A.供應(yīng)商B.客戶C.科研機構(gòu)D.金融機構(gòu)答案：ABCD10.香馳控股的品牌建設(shè)包括？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌維護D.品牌拓展答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.香馳控股只專注于單一產(chǎn)業(yè)。（×）2.香馳控股不重視企業(yè)文化建設(shè)。（×）3.香馳控股的產(chǎn)品質(zhì)量一般。（×）4.香馳控股沒有履行社會責(zé)任。（×）5.香馳控股在市場上沒有競爭力。（×）6.香馳控股不注重人才培養(yǎng)。（×）7.香馳控股的發(fā)展目標(biāo)不明確。（×）8.香馳控股不進行創(chuàng)新活動。（×）9.香馳控股沒有合作伙伴。（×）10.香馳控股不重視品牌建設(shè)。（×）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述香馳控股的核心競爭力。答案：香馳控股核心競爭力在于產(chǎn)業(yè)鏈完整，涵蓋糧油加工等多板塊；技術(shù)創(chuàng)新能力強，注重研發(fā)投入；品牌有影響力，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)、種類多；管理先進，人才理念好，能吸引和留住人才；還積極履行社會責(zé)任，獲社會認(rèn)可。2.香馳控股的企業(yè)文化有什么作用？答案：企業(yè)文化為香馳控股指明發(fā)展方向，統(tǒng)一員工價值觀和目標(biāo)。增強企業(yè)凝聚力，讓員工有歸屬感。塑造企業(yè)形象，提升品牌價值。激勵員工創(chuàng)新和奮進，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)市場變化。3.香馳控股在社會責(zé)任方面有哪些具體行動？答案：香馳控股開展環(huán)保行動，推動綠色生產(chǎn)。進行扶貧濟困，助力貧困地區(qū)發(fā)展。支持教育事業(yè)，提供教育資助。創(chuàng)造就業(yè)崗位，促進就業(yè)，為社會穩(wěn)定和發(fā)展做貢獻。4.香馳控股的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)有什么意義？答案：多元化、專業(yè)化、一體化發(fā)展戰(zhàn)略，使香馳控股能分散風(fēng)險，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，降低成本，提高效率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論香馳控股如何進一步提升品牌影響力。答案：可加大品牌傳播，利用新媒體等多渠道宣傳。持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，鞏固口碑。開展公益活動，增強社會責(zé)任感形象。加強與消費者互動，了解需求，改進產(chǎn)品和品牌策略。2.分析香馳控股在市場競爭中面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答案：挑戰(zhàn)有市場競爭激烈、原材料價格波動等。應(yīng)對策略：加強技術(shù)創(chuàng)新，降低成本；拓展市場渠道，增加客戶群體；建立原材料儲備和價格預(yù)警機制，穩(wěn)定供應(yīng)和成本。3.探討香馳控股在人才培養(yǎng)和引進方面可以采取的措施。答案：建立完善培訓(xùn)體系，提供內(nèi)部晉升通道。與高校合作，引進專業(yè)人才。設(shè)立有競爭力薪酬福利，吸引外部人才。營造良好企業(yè)文化和工作氛圍，留住人才