安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)范文為深入貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，切實防范化解重大安全風(fēng)險，我單位于2023年3月至10月集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。行動堅持“全面覆蓋、突出重點、標(biāo)本兼治、閉環(huán)管理”原則，以“零容忍”態(tài)度推進隱患動態(tài)清零，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、強化組織部署，壓實責(zé)任鏈條專項行動啟動初期，單位主要負(fù)責(zé)人牽頭成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備保障部等7個部門負(fù)責(zé)人組成，明確“主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負(fù)責(zé)人直接抓、崗位員工全員抓”的四級責(zé)任體系。3月15日召開專題動員部署會，印發(fā)《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，細(xì)化23項排查重點、7類治理標(biāo)準(zhǔn)及3個階段時間節(jié)點（34月全面自查、58月專項整治、910月“回頭看”鞏固）。同步制定《隱患排查責(zé)任清單》，將126個風(fēng)險點位排查任務(wù)分解至18個班組、43名責(zé)任人，配套建立“日巡查、周匯總、月通報”制度，通過責(zé)任書簽訂、承諾書公示等方式，確保責(zé)任落實到崗到人。二、多維精準(zhǔn)排查，深挖風(fēng)險隱患（一）全面自查階段（34月）。各生產(chǎn)車間、倉儲庫區(qū)、辦公區(qū)域?qū)φ铡豆べQ(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《消防設(shè)施維護管理規(guī)范》等11項標(biāo)準(zhǔn)，開展“拉網(wǎng)式”自查。共組織一線員工自查286人次，覆蓋生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施、?；饭芾淼?2個領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)隱患103項，其中一般性隱患87項（如2號車間3臺焊機接地保護失效、原料庫2處應(yīng)急照明故障）、較大隱患16項（如3號倉庫防火間距不足0.8米、空壓機房安全閥超期未檢）。（二）專項檢查階段（58月）。由安全管理部聯(lián)合第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)組成專項檢查組，重點對前期自查薄弱環(huán)節(jié)及高風(fēng)險區(qū)域（如危化品存儲區(qū)、有限空間作業(yè)點）開展深度排查。采用“望聞問切”工作法：“望”即現(xiàn)場查看設(shè)備運行狀態(tài)、安全標(biāo)識設(shè)置；“聞”即嗅辨是否存在氣體泄漏異味；“問”即隨機抽查崗位員工安全操作規(guī)程掌握情況；“切”即利用紅外測溫儀、氣體檢測儀等設(shè)備進行技術(shù)檢測。期間共開展專項檢查12次，發(fā)現(xiàn)新增隱患41項，其中涉及重大隱患2項（1號反應(yīng)釜壓力傳感器失效、污水池有限空間警示標(biāo)識缺失），同步下發(fā)《隱患整改通知書》23份，明確整改要求及督辦責(zé)任人。（三）交叉互查階段（9月）。組織各車間安全管理員開展“換位檢查”，通過“查別人、省自身”方式提升排查精準(zhǔn)度。檢查范圍延伸至輔助設(shè)施（如食堂燃?xì)夤艿馈⑼ㄇ谲囕v安全），共發(fā)現(xiàn)跨部門共性隱患9項（如多個區(qū)域安全通道堆放雜物、部分應(yīng)急物資過期），形成《交叉互查問題對比分析報告》，為后續(xù)系統(tǒng)性整改提供參考。三、閉環(huán)推進治理，提升本質(zhì)安全（一）分類施策抓整改。針對排查出的153項隱患（含重復(fù)項），建立“一患一檔”管理臺賬，實行“紅、黃、綠”三色分級治理：紅色（重大隱患）由分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，限定7日內(nèi)完成整改；黃色（較大隱患）由部門負(fù)責(zé)人牽頭，15日內(nèi)銷號；綠色（一般隱患）由班組即查即改。例如，針對1號反應(yīng)釜壓力傳感器失效問題，立即停用設(shè)備，協(xié)調(diào)廠家48小時內(nèi)完成配件更換及校準(zhǔn)；針對原料庫應(yīng)急照明故障，采購20臺備用燈具，2日內(nèi)完成全庫覆蓋安裝。（二）科技賦能強監(jiān)管。投入35萬元升級安全監(jiān)控系統(tǒng)，在危化品倉庫、配電房等重點區(qū)域加裝智能氣體監(jiān)測、溫濕度傳感裝置26套，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時上傳至安全管理平臺，觸發(fā)預(yù)警自動推送至責(zé)任人手機。同時，引入“隱患排查小程序”，員工發(fā)現(xiàn)隱患可通過拍照、定位一鍵上報，系統(tǒng)自動生成整改任務(wù)單并跟蹤進度，截至10月底，通過小程序上報隱患27項，整改完成率100%。（三）培訓(xùn)演練促提升。結(jié)合隱患治理過程中暴露出的員工操作不規(guī)范問題，開展“隱患背后是培訓(xùn)”專項活動，組織安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等專題培訓(xùn)12場，覆蓋460人次；針對有限空間作業(yè)、火災(zāi)事故等高頻風(fēng)險場景，開展實戰(zhàn)演練8次，其中“3號倉庫模擬火災(zāi)”演練中，檢驗了消防設(shè)施聯(lián)動效果，優(yōu)化了“初期火情班組自救中控室報警專業(yè)救援”三級響應(yīng)流程。四、工作成效與存在問題通過專項行動，累計完成隱患整改151項，整改率98.7%（2項因設(shè)備采購周期問題延期至11月底完成），重大隱患動態(tài)清零；員工安全隱患識別能力顯著提升，第三季度自主上報隱患數(shù)量較第一季度增長65%；上半年以來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。但工作中仍存在不足：一是部分老舊設(shè)備（如2015年投入使用的3臺行車）因設(shè)計缺陷反復(fù)出現(xiàn)隱患，需系統(tǒng)性升級改造；二是個別外包單位員工安全意識薄弱，在交叉作業(yè)中存在違規(guī)操作現(xiàn)象；三是隱患排查的深度和廣度需進一步拓展，對新型設(shè)備（如新增的自動化生產(chǎn)線）的風(fēng)險認(rèn)知還需加強。下一步，我們將以此次專項行動為契機，重點推進三方面工作：一是制定《設(shè)備更新三年計劃》，2024年優(yōu)先完成5