2025建造師管理真題解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題1分，共70分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理目標(biāo)2.施工方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式選擇，主要取決于（）。A.項(xiàng)目規(guī)模的大小B.項(xiàng)目復(fù)雜程度的高低C.企業(yè)管理人員的數(shù)量D.項(xiàng)目所在地的地理位置3.項(xiàng)目管理中的“編碼”屬于（）過(guò)程組的工作。A.規(guī)劃B.啟動(dòng)C.執(zhí)行D.收尾4.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）主要用于（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)B.項(xiàng)目合同管理C.項(xiàng)目信息收集、處理、存儲(chǔ)和傳遞D.項(xiàng)目融資租賃5.施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是（）。A.滿足投標(biāo)要求B.指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作C.提高企業(yè)知名度D.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本6.施工總平面圖設(shè)計(jì)的主要目的是（）。A.美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境B.滿足施工安全檢查要求C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的布局，提高施工效率D.減少施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的投入7.施工過(guò)程中，確保質(zhì)量最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）。A.施工準(zhǔn)備B.材料檢驗(yàn)C.施工過(guò)程控制D.竣工驗(yàn)收8.“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、政府檢驗(yàn)C.初檢、復(fù)檢、終檢D.內(nèi)檢、外檢、用戶檢驗(yàn)9.施工進(jìn)度控制中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是（）。A.美化進(jìn)度計(jì)劃圖表B.簡(jiǎn)化進(jìn)度計(jì)劃編制工作C.明確關(guān)鍵線路和總工期，優(yōu)化資源配置D.方便進(jìn)度計(jì)劃的日常發(fā)布10.施工成本控制中最關(guān)鍵的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析11.施工成本偏差分析中，反映項(xiàng)目成本超支或節(jié)約絕對(duì)值的指標(biāo)是（）。A.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）B.資金使用效率指數(shù)（FPI）C.成本偏差（CV）D.成本變動(dòng)率（TCR）12.在施工合同中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可以提出的索賠是（）。A.成本索賠B.工期索賠C.費(fèi)用索賠D.A和B13.安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心是（）。A.建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.明確各級(jí)各類人員的安全職責(zé)C.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)D.配備安全防護(hù)設(shè)施14.施工現(xiàn)場(chǎng)最常見(jiàn)的危險(xiǎn)源是（）。A.機(jī)械設(shè)備B.臨時(shí)用電C.施工環(huán)境D.以上都是15.綠色施工的核心概念是（）。A.節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境B.提高施工效率、降低成本C.使用新型材料、應(yīng)用新技術(shù)D.美化施工現(xiàn)場(chǎng)、提升形象16.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是（）。A.改善工人工作環(huán)境B.提高施工效率C.降低施工成本D.提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象17.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施包括（）。A.加強(qiáng)合同評(píng)審B.完善合同條款C.做好履約管理D.以上都是18.建設(shè)工程合同按照工期要求可分為（）。A.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同B.施工總承包合同、施工承包合同、分包合同C.短期合同、中期合同、長(zhǎng)期合同D.單位工程合同、分部工程合同、分項(xiàng)工程合同19.項(xiàng)目管理中，用于確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、質(zhì)量和進(jìn)度等的文件是（）。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目章程D.項(xiàng)目任務(wù)書(shū)20.組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門(mén)只有一個(gè)直接上級(jí)的是（）。A.職能式組織結(jié)構(gòu)B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.直線式組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)21.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（）。A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)C.項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和安全目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、成本目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)22.項(xiàng)目管理中的“工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）”是（）。A.項(xiàng)目范圍管理的重要工具B.項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要工具C.項(xiàng)目成本管理的重要工具D.項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要工具23.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同可分為（）。A.施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖B.施工總設(shè)計(jì)、單位工程施工設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）工程施工方案C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.全過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)、階段施工組織設(shè)計(jì)24.施工過(guò)程中，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)方案的工作屬于（）。A.施工準(zhǔn)備B.技術(shù)交底C.施工方案編制D.施工方案審批25.施工質(zhì)量控制的基本原則包括（）。A.持續(xù)改進(jìn)、全員參與B.過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)C.預(yù)防為主、防治結(jié)合D.以上都是26.施工質(zhì)量計(jì)劃是（）。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)及其資源進(jìn)行策劃的文件B.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)方法進(jìn)行策劃的文件C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)行記錄的文件D.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析的文件27.施工進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和（）。A.合同措施B.法律措施C.行政措施D.美學(xué)措施28.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要方法是（）。A.關(guān)鍵線路法（CPM）B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）C.趕工技術(shù)和資源優(yōu)化技術(shù)D.網(wǎng)絡(luò)圖繪制技術(shù)29.施工成本控制是在（）中，對(duì)影響成本的各種因素和支出進(jìn)行控制。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段30.施工成本核算的基本對(duì)象是（）。A.整個(gè)項(xiàng)目B.單位工程C.分部分項(xiàng)工程D.臨時(shí)設(shè)施31.施工成本分析的主要目的是（）。A.查明成本變動(dòng)的因素和原因B.評(píng)價(jià)成本管理工作的效果C.為成本預(yù)測(cè)和成本控制提供依據(jù)D.以上都是32.因承包人原因?qū)е鹿こ萄悠冢l(fā)包人有權(quán)要求（）。A.承包人支付誤期賠償費(fèi)B.承包人縮短合同工期C.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用D.A和C33.安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行模式通常采用PDCA循環(huán)，其中“C”代表（）。A.Plan（策劃）B.Do（實(shí)施）C.Check（檢查）D.Act（處置）34.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容包括（）。A.控制揚(yáng)塵、噪聲、污水排放B.妥善處理固體廢棄物C.保護(hù)施工周?chē)奈奈锕袍ED.以上都是35.施工合同示范文本通常由（）組成。A.通用條款和專用條款B.合同協(xié)議書(shū)、通用條款、專用條款C.投標(biāo)函、中標(biāo)通知書(shū)、合同協(xié)議書(shū)D.資金支付證明、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量保修書(shū)36.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指（）。A.對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的任何正式修改B.對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本等的調(diào)整C.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和應(yīng)對(duì)D.對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通和管理37.施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確（）。A.項(xiàng)目總工期、各分部分項(xiàng)工程的起止時(shí)間、邏輯關(guān)系B.資源需求量、成本估算、質(zhì)量保證措施C.安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案D.施工平面圖、主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力組織38.施工質(zhì)量控制中，用于檢驗(yàn)原材料、半成品、成品質(zhì)量的方法是（）。A.測(cè)量B.試驗(yàn)C.檢查D.驗(yàn)收39.施工進(jìn)度控制的最終目的是（）。A.按合同約定的工期完成工程B.使項(xiàng)目盡早投產(chǎn)發(fā)電C.在保證質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)D.節(jié)省施工時(shí)間40.施工成本控制的根本目的是（）。A.降低工程實(shí)際成本B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)C.減少人工、材料、機(jī)械消耗D.獲得最大利潤(rùn)41.索賠的成立，應(yīng)同時(shí)具備（）基本條件。A.與合同對(duì)照，事件已實(shí)際發(fā)生B.該事件造成了承包人合同義務(wù)的中斷或變更C.承包人有根據(jù)事件發(fā)生所引起的損失或損害的證明D.以上都是42.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用（）系統(tǒng)。A.TNB.ITC.TTD.以上都可以43.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”是指（）。A.可能發(fā)生也可能不發(fā)生的事件B.預(yù)期發(fā)生的事件C.不希望發(fā)生的事件，其發(fā)生會(huì)造成損失D.計(jì)劃中已經(jīng)考慮的事件44.施工平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先考慮（）。A.施工區(qū)域的劃分B.主要施工機(jī)械的布置C.材料、構(gòu)件、構(gòu)配件、機(jī)具的運(yùn)輸和儲(chǔ)存D.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通組織45.施工質(zhì)量保證體系的核心是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量責(zé)任制C.質(zhì)量管理制度D.質(zhì)量信息管理46.施工進(jìn)度控制中，采用“流水施工”方式的主要目的是（）。A.減少施工交叉干擾B.提高資源利用率C.縮短項(xiàng)目工期D.降低施工成本47.施工成本控制中，采用價(jià)值工程方法的主要目的是（）。A.降低產(chǎn)品成本B.提高產(chǎn)品功能C.提高產(chǎn)品價(jià)值D.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案48.安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的基本原則是（）。A.客觀公正、依法處理、追究責(zé)任B.秘密進(jìn)行、內(nèi)部處理、經(jīng)濟(jì)賠償C.速報(bào)速處、查明原因、嚴(yán)肅處理D.推卸責(zé)任、減輕處罰、以罰代管49.建設(shè)工程合同按照付款方式可分為（）。A.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同B.按月結(jié)算合同、按階段結(jié)算合同、按完成工程量結(jié)算合同C.預(yù)付款合同、進(jìn)度款合同、結(jié)算款合同D.以上都是50.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理B.項(xiàng)目成本管理C.項(xiàng)目合同管理D.項(xiàng)目投資決策51.施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施應(yīng)針對(duì)（）進(jìn)行編制。A.施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源B.主要施工機(jī)械設(shè)備C.施工人員的安全教育培訓(xùn)D.以上都是52.施工成本核算的方法主要有（）。A.會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算B.目標(biāo)成本核算、預(yù)算成本核算、實(shí)際成本核算C.直接成本核算、間接成本核算D.以上都是53.施工合同履行過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行，雙方應(yīng)（）。A.解除合同，各自承擔(dān)損失B.繼續(xù)履行合同，不可抗力造成的損失由雙方協(xié)商分擔(dān)C.解除合同，非違約方可以要求賠償損失D.變更合同，另行協(xié)商履行條件54.項(xiàng)目管理的核心方法論是（）。A.追求卓越績(jī)效B.敏捷管理C.精益管理D.運(yùn)用系統(tǒng)的方法和手段，整合資源，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望55.施工質(zhì)量控制中，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督和控制活動(dòng)是（）。A.質(zhì)量檢驗(yàn)B.質(zhì)量預(yù)控C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)56.施工進(jìn)度計(jì)劃按編制深度不同可分為（）。A.控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度計(jì)劃、子計(jì)劃、分計(jì)劃C.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是57.施工成本控制中，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是（）。A.確定實(shí)際成本B.分析成本差異C.預(yù)測(cè)未來(lái)成本D.制定成本計(jì)劃58.安全生產(chǎn)管理中，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是（）。A.確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施C.評(píng)估可能發(fā)生的損失D.以上都是59.建設(shè)工程合同按照合同簽訂方式可分為（）。A.協(xié)議書(shū)、合同條款B.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同C.招標(biāo)合同、非招標(biāo)合同D.有償合同、無(wú)償合同60.項(xiàng)目管理中的“溝通管理計(jì)劃”是（）。A.規(guī)劃項(xiàng)目溝通活動(dòng)的文件B.確定項(xiàng)目溝通需求和溝通方法C.記錄項(xiàng)目溝通情況D.評(píng)估溝通效果61.施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖應(yīng)明確（）。A.各臨時(shí)設(shè)施的位置、面積、用途B.主要施工機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)路線C.材料、構(gòu)件、構(gòu)配件、機(jī)具的運(yùn)輸和儲(chǔ)存方式D.以上都是62.施工質(zhì)量控制中，對(duì)施工質(zhì)量形成的各個(gè)階段進(jìn)行的控制活動(dòng)是（）。A.質(zhì)量預(yù)控B.過(guò)程控制C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.質(zhì)量改進(jìn)63.施工進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.采用先進(jìn)的施工技術(shù)B.建立健全進(jìn)度控制組織體系C.加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的管理D.優(yōu)化施工方案64.施工成本控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)合同管理，控制成本支出B.優(yōu)化施工方案，降低資源消耗C.精確計(jì)算工程量，避免成本超支D.調(diào)整資金使用計(jì)劃，提高資金周轉(zhuǎn)率65.安全生產(chǎn)管理中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的主要目的是（）。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患B.記錄施工人員安全教育培訓(xùn)情況C.審核施工安全專項(xiàng)方案D.統(tǒng)計(jì)安全事故發(fā)生情況66.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)中，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理的主要目的是（）。A.達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)環(huán)境B.方便施工C.降低處理成本D.提高廢水利用率67.建設(shè)工程合同按照合同形式可分為（）。A.口頭合同、書(shū)面合同B.雙方合同、多方合同C.有償合同、無(wú)償合同D.訂立合同、履行合同68.項(xiàng)目管理中的“采購(gòu)管理”是指（）。A.對(duì)項(xiàng)目所需物品或服務(wù)的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行管理B.對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)合同進(jìn)行管理C.對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理D.以上都是69.施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施應(yīng)明確（）。A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量控制程序B.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率C.質(zhì)量通病的預(yù)防措施D.以上都是70.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生B.施工人員按規(guī)定著裝C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、標(biāo)牌和宣傳欄D.以上都是二、多選題（每題2分，共25分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）71.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A.項(xiàng)目的投資控制B.項(xiàng)目的進(jìn)度控制C.項(xiàng)目的質(zhì)量控制D.項(xiàng)目的安全控制E.項(xiàng)目的環(huán)境控制72.施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項(xiàng)目規(guī)模B.項(xiàng)目復(fù)雜程度C.企業(yè)管理水平D.項(xiàng)目所在地區(qū)的法律法規(guī)E.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力73.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理B.項(xiàng)目成本管理C.項(xiàng)目合同管理D.項(xiàng)目信息管理E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理74.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A.施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.質(zhì)量保證措施E.安全保證措施75.施工質(zhì)量控制的基本原則包括（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.全員參與C.過(guò)程控制D.質(zhì)量檢驗(yàn)E.預(yù)防為主76.施工進(jìn)度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施77.施工成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析E.成本考核78.索賠的主要類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費(fèi)用索賠D.合同索賠E.法律索賠79.安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.安全管理體系建設(shè)B.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.安全技術(shù)措施D.安全教育培訓(xùn)E.安全檢查與隱患整改80.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施包括（）。A.控制揚(yáng)塵B.控制噪聲C.控制污水排放D.妥善處理固體廢棄物E.保護(hù)施工周?chē)奈奈锕袍E81.建設(shè)工程合同按照付款方式可分為（）。A.按月結(jié)算合同B.按階段結(jié)算合同C.按完成工程量結(jié)算合同D.預(yù)付款合同E.進(jìn)度款合同82.項(xiàng)目管理中的“變更管理”過(guò)程包括（）。A.變更請(qǐng)求提出B.變更方案制定C.變更影響分析D.變更審批E.變更實(shí)施監(jiān)控83.施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖應(yīng)考慮的因素包括（）。A.施工區(qū)域的劃分B.主要施工機(jī)械的布置C.材料、構(gòu)件、構(gòu)配件、機(jī)具的運(yùn)輸和儲(chǔ)存D.施工現(xiàn)場(chǎng)的交通組織E.施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)84.施工質(zhì)量控制中，質(zhì)量檢驗(yàn)的方法包括（）。A.觀感檢驗(yàn)B.測(cè)量檢驗(yàn)C.試驗(yàn)檢驗(yàn)D.檢查檢驗(yàn)E.驗(yàn)收檢驗(yàn)85.施工進(jìn)度控制的最終目的是（）。A.按合同約定的工期完成工程B.使項(xiàng)目盡早投產(chǎn)發(fā)電C.在保證質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)D.節(jié)省施工時(shí)間E.滿足業(yè)主的進(jìn)度要求三、案例分析題（共5題，每題10分，共50分。請(qǐng)根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)作答）86.背景資料：某工程項(xiàng)目，施工合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于業(yè)主原因，導(dǎo)致工程暫停2個(gè)月。承包商為此提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。業(yè)主方認(rèn)為，工程暫停是業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，承包商應(yīng)承擔(dān)由此造成的損失。問(wèn)題：（1）承包商能否獲得工期索賠？說(shuō)明理由。（2）承包商能否獲得費(fèi)用索賠？說(shuō)明理由。（3）業(yè)主方認(rèn)為承包商應(yīng)承擔(dān)損失的理由是否充分？說(shuō)明理由。87.背景資料：某施工單位在澆筑混凝土基礎(chǔ)時(shí)，發(fā)現(xiàn)地基存在軟弱層，與原設(shè)計(jì)不符。施工單位立即停止施工，并上報(bào)了情況。項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行了分析，制定了處理方案，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。問(wèn)題：（1）施工單位發(fā)現(xiàn)地基問(wèn)題后，應(yīng)采取哪些措施？（2）該項(xiàng)目中涉及的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)有哪些？（3）如何做好該項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控工作？88.背景資料：某工程項(xiàng)目，施工合同工期為6個(gè)月。施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行進(jìn)度檢查。但在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，且部分工作存在資源緊張的情況。問(wèn)題：（1）造成施工進(jìn)度落后的可能原因有哪些？（2）項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施來(lái)加快施工進(jìn)度？（3）項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度控制中應(yīng)注意哪些問(wèn)題？89.背景資料：某施工單位在施工過(guò)程中，發(fā)生了一起安全事故，造成1人死亡，2人受傷。施工單位立即組織了搶險(xiǎn)救援，并上報(bào)了事故情況。事后，項(xiàng)目經(jīng)理組織了事故調(diào)查，并制定了整改措施。問(wèn)題：（1）該安全事故屬于哪個(gè)等級(jí)的事故？（2）施工單位在事故發(fā)生后應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何做好事故的善后處理工作？90.背景資料：某工程項(xiàng)目，施工合同采用固定總價(jià)合同。在施工過(guò)程中，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致人工費(fèi)和材料費(fèi)大幅上漲。承包商為此提出了索賠。問(wèn)題：（1）固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是什么？（2）承包商能否就市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)提出索賠？說(shuō)明理由。（3）在該合同模式下，承包商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？---試卷答案一、單選題1.D2.B3.A4.C5.B6.C7.C8.A9.C10.B11.C12.B13.B14.D15.A16.D17.D18.C19.C20.C21.A22.A23.B24.C25.D26.B27.A28.C29.C30.C31.D32.D33.C34.D35.B36.A37.A38.B39.C40.B41.D42.A43.C44.B45.B46.B47.C48.A49.C50.D51.D52.D53.C54.D55.C56.A57.B58.D59.C60.A61.D62.B63.B64.B65.A66.A67.C68.D69.D70.D二、多選題71.A,B,C,D,E72.A,B,