2025年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽試題(含答案)_第1頁(yè)
2025年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽試題(含答案)_第2頁(yè)
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2025年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽試題(含答案)一、單項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分,共30分)1.2025年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的主題是()。A.推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)B.質(zhì)量提升,共享美好生活C.質(zhì)量強(qiáng)基,共筑品質(zhì)未來(lái)D.以質(zhì)取勝,賦能高質(zhì)量發(fā)展答案:C2.我國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)始于哪一年?()A.1978年B.1985年C.1990年D.2000年答案:A3.以下哪項(xiàng)不屬于《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》中提出的“質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施”核心要素?()A.標(biāo)準(zhǔn)B.計(jì)量C.品牌D.認(rèn)證認(rèn)可答案:C4.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的核心是()。A.產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo)B.建立并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系C.滿足客戶所有需求D.降低生產(chǎn)成本答案:B5.六西格瑪管理中,“σ”值越高表示()。A.質(zhì)量波動(dòng)越小B.質(zhì)量波動(dòng)越大C.生產(chǎn)成本越低D.客戶滿意度越低答案:A6.企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任中,“首負(fù)責(zé)任制”指的是()。A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由一線員工首先負(fù)責(zé)B.消費(fèi)者因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題維權(quán)時(shí),首先接觸的經(jīng)營(yíng)者須先行賠付C.質(zhì)量事故由企業(yè)法定代表人直接負(fù)責(zé)D.質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告由第三方機(jī)構(gòu)首先確認(rèn)答案:B7.以下哪項(xiàng)是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要目的?()A.證明產(chǎn)品符合特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范B.提高企業(yè)知名度C.降低產(chǎn)品價(jià)格D.減少原材料消耗答案:A8.全面質(zhì)量管理(TQM)的“三全”原則不包括()。A.全過(guò)程B.全企業(yè)C.全員D.全成本答案:D9.根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,因產(chǎn)品存在缺陷造成人身?yè)p害的訴訟時(shí)效為()。A.1年B.2年C.3年D.5年答案:B10.企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)時(shí),PDCA循環(huán)的正確順序是()。A.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理B.執(zhí)行-計(jì)劃-檢查-處理C.計(jì)劃-檢查-執(zhí)行-處理D.檢查-計(jì)劃-執(zhí)行-處理答案:A11.以下哪種方法屬于統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的常用工具?()A.魚(yú)骨圖B.控制圖C.甘特圖D.思維導(dǎo)圖答案:B12.《消費(fèi)品召回管理暫行規(guī)定》中,生產(chǎn)者確認(rèn)產(chǎn)品存在缺陷后,應(yīng)在()個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)召回。A.5B.10C.15D.20答案:B13.質(zhì)量文化的核心是()。A.質(zhì)量制度B.質(zhì)量行為C.質(zhì)量?jī)r(jià)值觀D.質(zhì)量標(biāo)識(shí)答案:C14.企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式(如GB/T19580)的主要目的是()。A.獲得政府獎(jiǎng)勵(lì)B.系統(tǒng)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力C.簡(jiǎn)化管理流程D.降低員工培訓(xùn)成本答案:B15.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無(wú)生產(chǎn)日期,可依據(jù)()要求經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)責(zé)任。A.《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》B.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》C.《廣告法》D.《專(zhuān)利法》答案:B二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題3分,共30分,多選、錯(cuò)選不得分,少選得1分)1.2025年質(zhì)量月活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)可能包括()。A.推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法B.開(kāi)展質(zhì)量惠民服務(wù)C.強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任D.限制進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)份額答案:ABC2.以下屬于企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任的有()。A.確保產(chǎn)品符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.建立并完善質(zhì)量追溯體系C.對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)D.拒絕向消費(fèi)者提供產(chǎn)品使用說(shuō)明答案:ABC3.質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施(NQI)的組成部分包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)B.計(jì)量C.檢驗(yàn)檢測(cè)D.認(rèn)證認(rèn)可答案:ABCD4.以下哪些屬于質(zhì)量管理的“七大工具”?()A.直方圖B.排列圖(帕累托圖)C.流程圖D.平衡計(jì)分卡答案:ABC5.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,生產(chǎn)者不得有下列哪些行為?()A.生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品B.偽造產(chǎn)地C.冒用他人廠名、廠址D.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行如實(shí)標(biāo)注答案:ABC6.企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的途徑包括()。A.優(yōu)化原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)B.引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備C.減少質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)D.開(kāi)展客戶需求調(diào)研答案:ABD7.以下關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法正確的有()。A.強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(CCC)適用于部分涉及安全、健康的產(chǎn)品B.管理體系認(rèn)證(如ISO14001)證明企業(yè)管理符合特定要求C.產(chǎn)品認(rèn)證只能由政府機(jī)構(gòu)實(shí)施D.認(rèn)證證書(shū)長(zhǎng)期有效,無(wú)需監(jiān)督審核答案:AB8.消費(fèi)者遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可通過(guò)哪些途徑維權(quán)?()A.與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解B.向市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)投訴C.向人民法院提起訴訟D.組織人員圍堵經(jīng)營(yíng)者門(mén)店答案:ABC9.全面質(zhì)量管理(TQM)的特點(diǎn)包括()。A.以顧客為中心B.全員參與C.全過(guò)程控制D.僅關(guān)注最終產(chǎn)品質(zhì)量答案:ABC10.企業(yè)質(zhì)量成本包括()。A.預(yù)防成本(如質(zhì)量培訓(xùn))B.鑒定成本(如產(chǎn)品檢驗(yàn))C.內(nèi)部損失成本(如返工)D.外部損失成本(如客戶索賠)答案:ABCD三、判斷題(共10題,每題1分,共10分)1.質(zhì)量月活動(dòng)是由市場(chǎng)監(jiān)管總局單獨(dú)發(fā)起的年度活動(dòng)。()答案:×(注:質(zhì)量月活動(dòng)由原國(guó)家經(jīng)委于1978年發(fā)起,現(xiàn)由多部門(mén)聯(lián)合組織。)2.ISO9001是針對(duì)產(chǎn)品性能的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。()答案:×(注:ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)定產(chǎn)品具體性能。)3.企業(yè)可以自行制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。()答案:√4.六西格瑪管理的目標(biāo)是將缺陷率降低至百萬(wàn)分之3.4以下。()答案:√5.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告必須由企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室出具。()答案:×(注:可由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)出具。)6.消費(fèi)者因產(chǎn)品缺陷造成損害的,既可以向生產(chǎn)者索賠,也可以向銷(xiāo)售者索賠。()答案:√7.質(zhì)量文化僅包括企業(yè)高層的質(zhì)量意識(shí),與普通員工無(wú)關(guān)。()答案:×(注:質(zhì)量文化需全員參與。)8.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的核心是通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控過(guò)程穩(wěn)定性。()答案:√9.企業(yè)召回缺陷產(chǎn)品的費(fèi)用應(yīng)由消費(fèi)者承擔(dān)。()答案:×(注:由生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)。)10.卓越績(jī)效模式強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,不關(guān)注過(guò)程管理。()答案:×(注:卓越績(jī)效模式兼顧過(guò)程與結(jié)果。)四、簡(jiǎn)答題(共5題,每題6分,共30分)1.簡(jiǎn)述企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任的主要內(nèi)容。答案:企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任需做到:(1)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(2)建立健全質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理制度;(3)加強(qiáng)原材料、生產(chǎn)過(guò)程和出廠檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;(4)履行質(zhì)量追溯義務(wù),建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案;(5)對(duì)缺陷產(chǎn)品主動(dòng)召回并承擔(dān)責(zé)任;(6)開(kāi)展員工質(zhì)量培訓(xùn),提升全員質(zhì)量意識(shí)。2.全面質(zhì)量管理(TQM)的核心要素有哪些?答案:核心要素包括:(1)以顧客為中心,滿足并超越顧客需求;(2)全員參與,從高層到一線員工共同承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任;(3)全過(guò)程控制,覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全生命周期;(4)持續(xù)改進(jìn),通過(guò)PDCA循環(huán)不斷優(yōu)化質(zhì)量;(5)基于數(shù)據(jù)決策,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法分析質(zhì)量問(wèn)題;(6)關(guān)注長(zhǎng)期效益,平衡質(zhì)量、成本與效率。3.企業(yè)如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力?答案:(1)制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成技術(shù)壁壘;(2)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán);(3)將標(biāo)準(zhǔn)融入生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品一致性;(4)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí);(5)利用標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(如ISO、CE)提升市場(chǎng)認(rèn)可度;(6)對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)查找差距,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。4.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到不合格產(chǎn)品時(shí),依法可主張哪些權(quán)利?答案:(1)要求經(jīng)營(yíng)者履行修理、更換、退貨義務(wù)(“三包”責(zé)任);(2)因產(chǎn)品缺陷造成人身或財(cái)產(chǎn)損害的,可要求賠償醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、財(cái)產(chǎn)損失等;(3)經(jīng)營(yíng)者存在欺詐行為的,可要求“退一賠三”(不足500元按500元賠償);(4)向市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)投訴或向法院起訴,維護(hù)合法權(quán)益。5.簡(jiǎn)述質(zhì)量改進(jìn)中PDCA循環(huán)的具體步驟及作用。答案:PDCA循環(huán)包括:(1)計(jì)劃(Plan):明確問(wèn)題、設(shè)定目標(biāo)、制定改進(jìn)方案;(2)執(zhí)行(Do):實(shí)施改進(jìn)措施,記錄數(shù)據(jù);(3)檢查(Check):對(duì)比目標(biāo),評(píng)估效果;(4)處理(Act):總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并標(biāo)準(zhǔn)化,未解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。作用是通過(guò)閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)提升,避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。五、案例分析題(共2題,每題10分,共20分)案例1:某食品公司生產(chǎn)的面包被消費(fèi)者投訴“發(fā)霉變質(zhì)”,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是車(chē)間冷卻環(huán)節(jié)溫度控制不當(dāng)導(dǎo)致微生物超標(biāo)。問(wèn)題:如果你是該公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人,應(yīng)如何處理此次質(zhì)量事件?答案:處理步驟如下:(1)立即召回已售出的同批次產(chǎn)品,通過(guò)官網(wǎng)、門(mén)店公告等方式通知消費(fèi)者;(2)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品全面檢驗(yàn),隔離不合格品并銷(xiāo)毀;(3)分析冷卻環(huán)節(jié)溫度控制問(wèn)題,檢查設(shè)備運(yùn)行記錄,確認(rèn)是設(shè)備故障還是操作失誤;(4)針對(duì)問(wèn)題根源整改:若為設(shè)備問(wèn)題,維修或更換設(shè)備;若為操作問(wèn)題,加強(qiáng)員工培訓(xùn)并修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū);(5)向市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告事件處理情況,提交整改報(bào)告;(6)通過(guò)媒體公開(kāi)致歉,承諾改進(jìn)措施,恢復(fù)消費(fèi)者信任;(7)完善質(zhì)量追溯體系,增加冷卻環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動(dòng)報(bào)警功能,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。案例2:消費(fèi)者王某在電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)洗衣機(jī),收到后發(fā)現(xiàn)無(wú)產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū),且通電后無(wú)法啟動(dòng)。問(wèn)題:王某可依據(jù)哪些法律主張權(quán)利?具體可要求哪些賠償

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