2025年大學(xué)本科一年級（物流管理）物流成本管理基礎(chǔ)測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.物流成本管理的首要任務(wù)是（）A.降低成本B.提高服務(wù)水平C.優(yōu)化物流流程D.加強(qiáng)成本核算2.以下屬于物流成本中固定成本的是（）A.運(yùn)輸車輛的折舊費(fèi)B.運(yùn)輸燃油費(fèi)C.貨物保險費(fèi)D.倉儲保管費(fèi)3.物流成本管理的核心是（）A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本預(yù)測4.作業(yè)成本法的計算步驟中，首先要確定（）A.作業(yè)中心B.成本動因C.作業(yè)成本分配率D.產(chǎn)品成本5.物流成本冰山理論中，企業(yè)難以發(fā)現(xiàn)的成本是（）A.運(yùn)輸成本B.倉儲成本C.隱性成本D.顯性成本6.以下哪種物流成本核算方法準(zhǔn)確性最高（）A.會計方式B.統(tǒng)計方式C.作業(yè)成本法D.綜合方式7.物流成本控制的原則不包括（）A.經(jīng)濟(jì)原則B.全面原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.效率優(yōu)先原則8.物流成本預(yù)測的方法不包括（）A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.時間序列分析法D.德爾菲法9.物流成本分析的主要方法不包括（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.成本加成法10.以下屬于物流服務(wù)成本的是（）A.包裝成本B.訂單處理成本C.裝卸搬運(yùn)成本D.流通加工成本11.物流成本管理的最終目標(biāo)是（）A.降低物流成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力D.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化12.企業(yè)物流成本的構(gòu)成不包括（）A.物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗B.物流活動中的費(fèi)用支出C.物流活動中的機(jī)會成本D.物流活動中的沉沒成本13.物流成本管理的主體是（）A.企業(yè)B.物流企業(yè)C.政府D.行業(yè)協(xié)會14.以下不屬于物流成本管理意義的是（）A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力C.促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展D.降低社會物流總成本15.物流成本管理的主要內(nèi)容不包括（）A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本營銷16.作業(yè)成本法中，成本動因分為（）A.資源動因和作業(yè)動因B.直接動因和間接動因C.主要動因和次要動因D.內(nèi)部動因和外部動因答案：1.A2.A3.B4.A5.C6.C7.D8.D9.D10.B11.B12.D13.A14.D15.D16.A第II卷（非選擇題共60分）二、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述物流成本管理的概念及目標(biāo)。2.簡述作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用步驟。三、判斷題（每題2分，共10分）1.物流成本管理就是降低物流成本。（）2.物流成本核算就是將企業(yè)發(fā)生的各項物流費(fèi)用記錄、匯集的過程。（）3.物流成本控制的關(guān)鍵在于制定合理的控制標(biāo)準(zhǔn)。（）4.作業(yè)成本法能夠準(zhǔn)確地計算產(chǎn)品成本。（）5.物流成本管理的主體只能是物流企業(yè)。（）答案：1.×2.√3.×4.√5.×四、案例分析題（每題15分，共30分）材料：某物流企業(yè)主要從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，近期業(yè)務(wù)量有所增加，但成本也隨之上升。企業(yè)通過成本核算發(fā)現(xiàn)，運(yùn)輸成本占總成本的比重較大，且運(yùn)輸過程中存在車輛空駛率較高、燃油消耗不合理等問題。經(jīng)過進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)是由于車輛調(diào)度不合理、司機(jī)駕駛習(xí)慣不良等原因?qū)е碌摹?.請分析該物流企業(yè)運(yùn)輸成本高的原因。2.針對這些原因，提出降低運(yùn)輸成本的措施。五、論述題（2題，每題15分，共30分）材料：隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越來越重視物流成本管理。某企業(yè)通過實(shí)施一系列物流成本管理措施，取得了一定的成效，但也面臨一些問題。例如成本核算不夠準(zhǔn)確、成本控制缺乏有效的方法等。1.論述物流成本管理對企業(yè)的重要性。2.結(jié)合該企業(yè)的情況，談?wù)勅绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)物流成本管理。答案：二、1.物流成本管理是對物流活動中發(fā)生的成本進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。目標(biāo)包括：降低物流成本；提高物流服務(wù)水平；優(yōu)化物流流程；增強(qiáng)企業(yè)競爭力；實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化等。2.應(yīng)用步驟：確定作業(yè)中心；識別資源動因并將資源成本分配到作業(yè)中心；識別作業(yè)動因并計算作業(yè)成本分配率；根據(jù)作業(yè)成本分配率將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)。四、1.原因：車輛調(diào)度不合理，導(dǎo)致車輛空駛率高；司機(jī)駕駛習(xí)慣不良，造成燃油消耗不合理。2.措施：優(yōu)化車輛調(diào)度系統(tǒng)，提高車輛裝載率，減少空駛；加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn)，規(guī)范駕駛習(xí)慣，降低燃油消耗。五、1.重要性：降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；增強(qiáng)企業(yè)競爭力，在市場中占據(jù)優(yōu)勢；優(yōu)化物流流程，提高物流效率；促進(jìn)供應(yīng)鏈