一級造價工程師考試建設工程計價試卷考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：一級造價工程師考試建設工程計價試卷考核對象：一級造價工程師考試考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計價規(guī)范適用于所有建設工程的計價活動。2.建筑工程定額按管理層次分為國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額和企業(yè)定額。3.材料預算價格是指材料從來源地運至施工現(xiàn)場后的綜合成本。4.建設工程合同價款調(diào)整不包括因設計變更引起的工程量增減。5.固定總價合同適用于工程范圍明確、技術(shù)方案成熟的項目。6.工程索賠是指承包商因非自身原因遭受損失而向業(yè)主提出的費用補償要求。7.建設工程定額按生產(chǎn)要素分為人工定額、材料定額和機械定額。8.招標控制價是招標人對工程最高投標限價的限定。9.成本加酬金合同適用于技術(shù)復雜、風險較大的工程項目。10.工程量清單中的綜合單價包含人工費、材料費、機械費和企業(yè)管理費。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于建筑安裝工程費的內(nèi)容？A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.地方性規(guī)費2.工程量清單計價的根本依據(jù)是？A.定額標準B.市場價格C.合同約定D.國家規(guī)定3.材料預算價格中，運雜費的計算基礎(chǔ)通常是？A.材料原價B.材料采購量C.材料運輸距離D.材料損耗率4.建設工程合同價款調(diào)整的主要依據(jù)是？A.合同條款B.工程變更C.市場波動D.以上都是5.固定單價合同的特點是？A.合同總價固定，單價可調(diào)B.合同總價可調(diào)，單價固定C.合同總價和單價均固定D.合同總價和單價均可調(diào)6.工程索賠的成立條件不包括？A.索賠事件真實存在B.索賠費用合理C.索賠程序合規(guī)D.索賠時間超過合同約定7.建設工程定額按編制程序分為？A.國家定額、行業(yè)定額B.人工定額、材料定額C.施工定額、預算定額D.技術(shù)定額、經(jīng)濟定額8.招標控制價的編制依據(jù)不包括？A.工程量清單B.定額標準C.市場價格D.施工組織設計9.成本加酬金合同中，承包商的利潤來源于？A.工程成本節(jié)約B.工程成本超支C.固定酬金D.以上都不是10.工程量清單中的綜合單價不包括？A.人工費B.材料費C.規(guī)費D.利潤三、多選題（每題2分，共20分）1.建筑安裝工程費包括哪些內(nèi)容？A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.規(guī)費2.工程量清單計價的優(yōu)點包括？A.標準化程度高B.透明度強C.便于競爭D.節(jié)約成本E.減少爭議3.材料預算價格的影響因素包括？A.材料原價B.運雜費C.采購保管費D.損耗費E.稅金4.建設工程合同價款調(diào)整的情形包括？A.工程變更B.材料價格波動C.工程索賠D.法規(guī)變化E.不可抗力5.固定總價合同的風險包括？A.承包商風險大B.業(yè)主風險小C.成本控制難度高D.適用于技術(shù)復雜項目E.合同變更困難6.工程索賠的常見類型包括？A.工程變更索賠B.工期索賠C.費用索賠D.安全事故索賠E.合同解除索賠7.建設工程定額的作用包括？A.編制工程量清單B.編制招標控制價C.編制投標報價D.評價工程成本E.規(guī)范市場行為8.招標控制價的編制要求包括？A.符合國家規(guī)定B.不得高于最高投標限價C.不得低于成本價D.不得包含不合理利潤E.不得隨意調(diào)整9.成本加酬金合同的適用場景包括？A.技術(shù)復雜項目B.風險較大的項目C.設計未完成的項目D.競爭性不強的項目E.緊急搶險項目10.工程量清單中的綜合單價包含哪些費用？A.人工費B.材料費C.機械費D.措施費E.規(guī)費四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某工程項目采用工程量清單計價，招標控制價為800萬元。承包商投標報價為750萬元，合同約定采用固定總價合同。施工過程中發(fā)生以下事件：1.因設計變更，增加工程量100立方米，綜合單價為500元/立方米；2.因材料價格上漲，導致材料費增加20萬元；3.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商提出工期索賠10天。問題：1.承包商應獲得的合同價款是多少？2.工程變更部分的費用如何調(diào)整？3.材料價格波動和工期索賠的處理方式是什么？案例二：某工程項目采用成本加酬金合同，合同約定成本節(jié)約部分的20%歸承包商，成本超支部分的30%由承包商承擔。施工過程中，實際成本為600萬元，預算成本為550萬元，承包商管理費為實際成本的10%。問題：1.承包商應獲得的酬金是多少？2.成本節(jié)約部分的分配比例是多少？3.承包商的總利潤是多少？案例三：某工程項目采用招標控制價，招標控制價為1000萬元。承包商A投標報價為950萬元，承包商B投標報價為920萬元。最終業(yè)主選擇承包商A中標，合同約定采用固定單價合同。施工過程中發(fā)生以下事件：1.工程量增加200立方米，綜合單價為400元/立方米；2.材料價格下降，導致材料費減少15萬元；3.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商提出費用索賠5萬元。問題：1.承包商A應獲得的合同價款是多少？2.工程量增加部分的費用如何調(diào)整？3.材料價格下降和工期延誤的處理方式是什么？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計價的優(yōu)勢及其在建設工程中的應用價值。2.分析固定總價合同和成本加酬金合同的適用場景及優(yōu)缺點。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：4.建設工程合同價款調(diào)整包括因設計變更、材料價格波動、工程索賠、法規(guī)變化、不可抗力等原因引起的調(diào)整。8.招標控制價是招標人對工程最高投標限價的限定，是招標文件的組成部分。二、單選題1.D2.B3.A4.D5.A6.D7.C8.D9.A10.C解析：3.材料預算價格的計算基礎(chǔ)是材料原價，包括采購成本、運輸成本等。10.工程量清單中的綜合單價不包括規(guī)費，規(guī)費是按定額計算的獨立費用。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,C,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D解析：5.固定總價合同的風險主要在于承包商承擔成本控制壓力，合同變更困難。10.工程量清單中的綜合單價包含人工費、材料費、機械費、措施費和利潤，但不包括規(guī)費。四、案例分析案例一：1.合同價款為800萬元，因設計變更增加的費用為50萬元（100×500），材料價格上漲20萬元，故承包商應獲得的合同價款為870萬元。2.工程變更部分的費用按合同約定調(diào)整，增加50萬元。3.材料價格波動和工期索賠的處理方式：材料價格波動按合同約定調(diào)整，工期索賠需提供證據(jù)并經(jīng)業(yè)主確認。案例二：1.成本節(jié)約部分為50萬元（600-550），承包商應獲得的酬金為10萬元（50×20%）。2.成本節(jié)約部分的分配比例為承包商獲得20%，業(yè)主獲得80%。3.承包商的總利潤為10萬元（實際成本節(jié)約部分的20%）。案例三：1.合同價款為950萬元，工程量增加部分的費用為80萬元（200×400），材料價格下降15萬元，故承包商應獲得的合同價款為955萬元。2.工程量增加部分的費用按合同約定調(diào)整，增加80萬元。3.材料價格下降和工期延誤的處理方式：材料價格下降按合同約定調(diào)整，工期延誤需提供證據(jù)并經(jīng)業(yè)主確認。五、論述題1.工程量清單計價的優(yōu)勢及其應用價值：-標準化程度高，便于市場競爭；-透明度強，減少爭議；-便于成本控制，提高管理效率；-適應市場變化，靈活調(diào)整。應用價值：工程量清單計價是現(xiàn)代工程造價管理的重要手段，廣泛應用于工程招投標、合同