xxxxxxxxxxxxx

密煉機(jī)上輔機(jī)系統(tǒng)

安裝施工組織設(shè)計

審批:

校核:

編制:

XXXXXXXX股份

密煉機(jī)上輔機(jī)系統(tǒng)施工組織設(shè)計目錄

1、第一章編制依據(jù)...........................................2

2、第二章工程概況.........................................2-3

3、第三章施工部署.........................................3-4

4、第四章施工準(zhǔn)備.........................................4-6

5、第五章施工方案.......................................6-10

6、第六章系統(tǒng)調(diào)試..........................................10

7、第七章相關(guān)施工組織管理方法........................10-15

8、第八章文明施工.......................................15-30

9、第九章確保施工安全技術(shù)方法.......................19-21

10.第十章按規(guī)范要求進(jìn)行施工現(xiàn)場理........................21

11.第H^一章施工現(xiàn)場管理制度...............................22

12.第十二章安全生產(chǎn)管理制度...........................22-24

13.第十三章職業(yè)健康安全...............................24-25

第一章編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

1.1.1、由XXXXX提供施工圖紙，相關(guān)招標(biāo)文件要求、協(xié)議及施工協(xié)

議要求。

1.1.2,中國頒布機(jī)械工礦設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量

評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收措施。

1.1.3、本企業(yè)建設(shè)同類及類似工程施工經(jīng)驗，科技結(jié)果及擬用于本協(xié)

議施工隊伍施工設(shè)備和技術(shù)力量情況。

1.1.4、中國相關(guān)部門在施工安全、工地治安、人員健康、環(huán)境保護(hù)及

土地租用等方面具體要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2編制標(biāo)準(zhǔn)

1.2.K本施工組織設(shè)計編制以我企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)力量和歷年來在建設(shè)項

目中相關(guān)安裝工程實施經(jīng)驗作為基點，依據(jù)施工協(xié)議要求，以總工期為

控制工期目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備、及電器工程等施工工藝，現(xiàn)

場總體平面部署及施工進(jìn)度計劃。

1.2.2、依據(jù)業(yè)關(guān)鍵求及工程實際情況，我方將組織精干、高效指揮機(jī)

構(gòu)，用項目法施工管理模式，調(diào)遣專業(yè)施工隊伍，合理安排各分部工程

及分項工程施工程序，做到經(jīng)濟(jì)合理。

1.2.3、嚴(yán)格實施IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格實施安全工作

規(guī)章制度，嚴(yán)厲安全生產(chǎn)防范方法，杜絕一切安全事故，信守協(xié)議承諾,

在確保工程質(zhì)量及施工安全前提下，努力爭取提前完成本協(xié)議工程。

第二章.工程概況

2.1工程名稱：XXXXX工業(yè)

2.2工程時1址：XXXXX工業(yè)

2.3設(shè)計建設(shè)單位:XXXXXXX

2.4工程特點：項目所屬行業(yè)為輪胎工業(yè)，關(guān)鍵裝備有密煉機(jī)、開煉機(jī)、

冷喂料擠出機(jī)、壓延機(jī)、成型機(jī)、硫化機(jī)、硫化罐、生產(chǎn)線等。

施工范圍介紹:母煉密煉機(jī)上輔機(jī)系統(tǒng)1套，終煉上輔機(jī)系統(tǒng)1套，油料

輸送系統(tǒng)2套。

第三章.施工布署

3.1施工布署標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1集中力量保關(guān)鍵，保工期，在人力，物力，機(jī)具上給工程施工

以充足確保，各專業(yè)管理工作應(yīng)幫助，搞好各方面配合。

3.1.2組織配合施工，穿插作業(yè)，關(guān)鍵部位搶工，該工程施工配合量

大面廣，先安裝機(jī)物部分，然后安裝管道，最終電氣安裝。

3.1.3推行優(yōu)異施工方法和機(jī)具，提升施工作業(yè)專業(yè)水平和工效。

3.2施工組織安排

2.2.1組建工程安裝項目班子，負(fù)責(zé)工程安裝施工組織和管理。

3.2.2項目責(zé)任人負(fù)責(zé)本工程一切生產(chǎn)經(jīng)營活動決議，對工程質(zhì)量、

工期、成本、安全、文明施工負(fù)全責(zé)。

3.2.3項目各級管理人員職責(zé)按安裝企業(yè)制度職責(zé)制度實施。

3.3關(guān)鍵施工步驟：

熟悉圖紙、施工準(zhǔn)備一現(xiàn)場定位、安裝準(zhǔn)備一各專業(yè)協(xié)調(diào)安裝一油

漆一配合裝飾安裝末端設(shè)施f調(diào)整、試驗f成品保護(hù)一完工驗收。

3.4施工進(jìn)度計劃

3.4.1安裝安排事項：

3.4.1.1.土建條件最終查對（安裝前最重查對）

3412查對設(shè)備留孔尺寸

3.4.L3.查對樓面，風(fēng)機(jī)安裝平臺尺寸

3.42上輔機(jī)設(shè)備安裝：（工作人員12人以上）

3.421.設(shè)備按樓層分別放置屋內(nèi)（2天）

3.422.兩套累計16臺日儲斗安裝就位（2天）

342.3.兩套除塵器安裝就位（外包）

3.4.2A.兩套累計18臺加料螺旋安裝就位（2天）

3.425.2臺炭黑秤2臺粉料秤安裝就位（1天）

3.4.2.6.16臺袋濾器安裝（2天）

3.427.兩臺中間斗及推拉后斗平臺（3天）

3.428.兩臺推拉后斗（1天）

3.429.兩套中央除塵風(fēng)管及解包風(fēng)管安裝（5天部分外包）

3.421（）.兩套膠料秤、投料帶、供膠磯、切膠機(jī)（2天）

3.4211.油料輸送管道、6臺油槽、4臺油料秤（4天）

3.4212.標(biāo)準(zhǔn)件安裝（3天）

3.4.2.13.壓縮空氣配管（4天）

3.4214.電纜及橋架安裝（4天）

3.4215.上輔機(jī)調(diào)試（7?10天）

第四章.施工準(zhǔn)備

4.1施工設(shè)備須用計劃:

序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注

1交流焊機(jī)AX-4-300型臺1

2交流焊機(jī)BX6-300型臺1

3臺鉆Z4019臺1

4電動套絲機(jī)TQ199-A-80型臺1

5手提式砂輪機(jī)S3S-150臺2

6沖擊電鉆561型把4

7沖擊電鉆568型把1

8手槍電鉆J126①10把2

9手動葫蘆It臺1

10手動曲蘆5t臺2

11龍門壓力鉗3#臺2

12磨光機(jī)臺2

臺

13鉆孔機(jī)KGU.5aQ型1

16臺式砂輪機(jī)SISI-200臺1

臺

17電動試壓泵1

臺

18手動試壓泵1

19熱熔器臺3

4.2施工測量器具需用計劃

序號名稱用途單位數(shù)量

1水平儀設(shè)備及管道安裝高度控制臺1

2接地電阻儀測接地電阻臺1

3兆歐表絕緣測試用臺1

4萬用表試驗用臺1

5灌水試驗裝置①150、①100、①75套1

6千分尺測量線徑套1

7氧氣表0?25mpa焊工用套1

8乙快表()?25mpa焊工用套1

9剛卷尺20m、5m丈量長度只8只

10鉗形電流表設(shè)備檢測用套1

第五章.施工方案

5.1工程關(guān)鍵內(nèi)容及概況：

工程關(guān)鍵安裝項目為母煉密煉機(jī)上輔機(jī)系統(tǒng)、油料輸送系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)電

器系統(tǒng)等。

5.2現(xiàn)場調(diào)試及維護(hù)工藝步驟

5.3設(shè)備安裝

本工程關(guān)鍵設(shè)備是上輔機(jī)安裝，其安裝過程為：

1、設(shè)備安裝前應(yīng)檢驗基礎(chǔ)尺寸、位置及標(biāo)高是否符合要求，并放出

中心墨線；

2、設(shè)備安裝就位和固定：設(shè)備在基礎(chǔ)上就位后，以炭黑秤和白料秤

為基準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行初步定位，然后進(jìn)行地腳螺栓時應(yīng)按對稱次序均勻擰

緊，最好能使用扭距扳手。安裝完炭黑秤和白料秤后，安裝螺旋和儲斗，

給儲斗定位，定完位后，再把儲斗固定，把儲斗上部焊接在儲斗下部上，

然后安裝袋濾器，最終安裝袋濾器風(fēng)管。由中間向上向下安裝

3、全部和泵體連接管道、管路附件安裝，和加滑油等均應(yīng)遵守施工

圖設(shè)計、國家規(guī)范和設(shè)備相關(guān)技術(shù)要求。

4、試運轉(zhuǎn)：首先應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)前檢驗，包含地腳螺栓堅固程度二次

灌漿碎強(qiáng)度,軸承海滑油/脂等進(jìn)行逐項檢驗:然后按國家規(guī)范GB50274-98

《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行開機(jī)運行。在額定負(fù)

荷下按要求時間、步驟運轉(zhuǎn)，具體統(tǒng)計運行參數(shù)及相關(guān)情況，試運轉(zhuǎn)時下

長時間運轉(zhuǎn)。

設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)有嚴(yán)格開箱檢驗統(tǒng)計，嚴(yán)格落實其型號、規(guī)格、數(shù)量、

質(zhì)量參數(shù)和質(zhì)量確保資料和隨箱附帶專用工具等隸屬材料。設(shè)備開箱，應(yīng)

在設(shè)備安裝前進(jìn)行，盡可能避免二次搬運前開箱，以免設(shè)備損壞，開箱時

必需有甲方技術(shù)人員參與。

材料進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格報審制度，會同甲方、監(jiān)理共同驗收。管材應(yīng)

進(jìn)行測量其壁厚和長度和目測表面鍍鋅或防腐是否達(dá)成要求。

5.4管道安裝

1管道安裝：依據(jù)管道走向位置正確截面取管子長度，將管子及管件

清除潔凈。按圖紙要求連接。

2附件安裝：

(1)閥門安裝：本工程閥門為法蘭連接，其安裝方法以下：閥門安

裝前，進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和試驗，然后將經(jīng)過檢測試驗合格后閥門安裝在工程

圖所標(biāo)識位置中；閥門安裝標(biāo)高及位置按設(shè)計圖紙要求，安裝時，將閥門

芯關(guān)閉，手柄朝下，以防施工過程中損壞，待交工時統(tǒng)一安裝；水平安裝

閥門手柄和閥桿通常應(yīng)放在上方或和垂直線呈45-90角范圍內(nèi)，不得倒置

安裝；絲扣螺紋閥門安裝時，選擇填料應(yīng)和管道管件連接填料相同，安裝

前通常先用手?jǐn)Q上2-3扣絲，然后再用管鉗擰緊后用鋸條將麻繩拉凈，刷

防腐漆保護(hù)；法蘭閥門安裝時法蘭墊料應(yīng)依據(jù)介質(zhì)溫度選擇橡膠板，法蘭

螺栓緊固時，應(yīng)對角平衡擰緊，螺栓緊固后螺母處應(yīng)有2?3扣絲，螺母應(yīng)

放在同一方向上，須和鋼管焊接法蘭，應(yīng)先緊固螺栓后施焊。

(2)多種儀表、溫度計安裝：壓力儀表測量低壓壓力表，安裝高度宜和

取壓點高度一致；測量高壓壓力表，安裝在操作崗位周圍，宜6.4管道安

裝

5.5電氣安裝

1電氣工程關(guān)鍵內(nèi)容概況：

電力配電系統(tǒng)：電力配電采取樹干式和放射式相結(jié)合，對消防用電

設(shè)備采取雙電源末端自動切換供電；干線采取電力電纜沿電氣豎井和穿金

屬線槽敷設(shè)，支線均采取金屬線槽或鋼管明敷設(shè)。

2電氣工程施工工藝步驟

依據(jù)本工程實際情況，將按以下工藝組織施工:預(yù)留預(yù)埋期一安裝

施工期一調(diào)整試驗期

第六章.系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)調(diào)試在安裝內(nèi)容完成后進(jìn)行，其調(diào)試程序為：分系統(tǒng)調(diào)試f系統(tǒng)

試車。結(jié)合本工程施工內(nèi)容，關(guān)鍵是配電系統(tǒng)調(diào)試，線纜敷設(shè)完成先要進(jìn)

行絕緣測試然后實施柜內(nèi)配線，送電時要逐層進(jìn)行，按系統(tǒng)分回路逐一調(diào)

試。

第七章.相關(guān)施工組織管理技術(shù)方法

7.1安全技術(shù)方法

7.1.1安全技術(shù)交底

每分項、分部工程開始前，針對工作特點、施工方法、使用機(jī)械和環(huán)

境實際情況，施工技術(shù)人員必需編制具體安全方法，并依據(jù)安全技術(shù)方法

和安全操作規(guī)程，向工人班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，給她們講清楚安全關(guān)鍵

性，講清楚“三寶”使用方法，“四口”、“五臨邊”處安全防護(hù)和不幸發(fā)

生事故后安全自救方法等，安全要向班組“喊話”。班組在每一道工序施

工前或每日作業(yè)前均應(yīng)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全應(yīng)和工資收入掛

鉤。

7.1.2加強(qiáng)施工用電管理

①現(xiàn)場使用動力、照明線路架設(shè)均應(yīng)符合安全用電要求，嚴(yán)禁帶電操

作。

②使用小型電動工具如電鉆等，必需戴上結(jié)緣手套和穿好結(jié)緣膠鞋。

③全部用電設(shè)備必需有可靠接地保護(hù)、全部用電設(shè)備均勻應(yīng)裝有漏電

保護(hù)器，并定專員定時檢驗、保修。

7.1.3根據(jù)安全操作規(guī)程操作設(shè)備

在使用操作電動、液壓或氧割等設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)各類設(shè)備安全操

作規(guī)程正常操作，避免安全事故發(fā)生

7.1.4安全檢驗：由現(xiàn)場安全生產(chǎn)組定時或不定時地檢驗，查出施工

過程中違章行為，應(yīng)令其立即整改，對嚴(yán)重違章者有權(quán)按企業(yè)文件進(jìn)行處

罰，以此確保安全工作得到具體落實。

7.2質(zhì)量確保方法

7.2.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理中質(zhì)量意識

認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理，在本工程施工全過程中，全體

管理人員必需嚴(yán)格實施國家和地方各政府部門頒發(fā)各項規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格

推行自己崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任。樹“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)

生命”指導(dǎo)思想，從根本上提升質(zhì)量意識。而且切實慣徹質(zhì)量關(guān)鍵性，落

實到實際施工生活中去。以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求發(fā)展，

樹立牢靠質(zhì)量意識，使我企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)：“進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、創(chuàng)

一流”目標(biāo)得以現(xiàn)實。

7.2.2工程技術(shù)交底

工程施工前，工程施工管理人員、質(zhì)量人員必需認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙,

會審設(shè)計圖，分項工程和分部工程施工前，應(yīng)由該工程技術(shù)責(zé)任人或工長

以書面形式給施工班組進(jìn)行仔細(xì)技術(shù)交底：班組長對工人進(jìn)行交底，做到

層層交底，嚴(yán)格推行簽字手續(xù)，施工過程中，必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計和規(guī)范、

規(guī)程中相關(guān)要求進(jìn)行交底并組織施工

7.2.3建立可靠質(zhì)量確保體系

①落實質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量確保網(wǎng)絡(luò)體系，做到分工負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量。

②依據(jù)安裝工程實際，成立技術(shù)質(zhì)量組，并認(rèn)真推行“三檢制”（自

檢、交接檢、專職檢）確保過程控制。

③定時組織施工人員和各班組進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，做

到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)施工，盡可能在施工實際中少走彎路和犯錯誤。

④對施工技術(shù)、質(zhì)量方法等，除了有交底外，還必需有檢驗、監(jiān)督和

落實。相關(guān)施工人員和質(zhì)量應(yīng)統(tǒng)一按“三工序管理”進(jìn)行部署（即檢驗上

工序，確保本工序，服務(wù)下工序），經(jīng)過“三會”定時檢驗、落實質(zhì)量方

法。（即“月生產(chǎn)會”、“周班組會”和“日碰頭會”，將質(zhì)量方法層層落實,

發(fā)覺問題立即處理，做到有獎有罰）。對現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過”

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查處（事故原因未調(diào)查清楚不放過，責(zé)任人未受到教育不放過，

沒有防范整改方法不放過）。

⑤建立和堅持“質(zhì)量一票否決”制度，現(xiàn)場所完成工程項目報表、工

資單應(yīng)和工程質(zhì)量掛鉤，不合格產(chǎn)品果斷不驗收，不計發(fā)工資，同時立即

整改直抵達(dá)預(yù)定目標(biāo)。

⑥加強(qiáng)全方面質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病。把全方面質(zhì)量管理擺到項目

管理中心步驟，以帶動項目標(biāo)其它各項項目管理。在具體施工監(jiān)督中，安

裝工程最易出現(xiàn)“堵”、“漏“積”、“阻”等質(zhì)量通病，應(yīng)從小處著手，

杜絕或降低質(zhì)量通病，并認(rèn)真作好多種施工統(tǒng)計，隱蔽統(tǒng)計及多種功效性

試驗（檢）驗資料，方便實現(xiàn)質(zhì)量問題追溯。

7.2.4合理組織施工

合理地組織施工，加強(qiáng)工種之間配合銜接。施工管理人員熟悉掌握本

專業(yè)圖紙前提下再了解相關(guān)專業(yè)設(shè)計圖，并事先共同研究，討論出各分部

工程之間，各分項工程之間，各道工序之間，多種工種之間配合銜接關(guān)系,

制訂出最合理施工工藝步驟，立即依據(jù)變更提出新方法及工藝，以提升工

程質(zhì)量。同時，安裝工程施工還應(yīng)努力爭取預(yù)留預(yù)埋完整正確。為爭創(chuàng)“優(yōu)

質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”發(fā)明條件。

7.2.5質(zhì)料完善

認(rèn)真加強(qiáng)技術(shù)擋案管理，要求隨進(jìn)度立即正確、真實地搞好工程技術(shù)

檔案資料，做到資料同工程進(jìn)度同時完成，且搜集、歸檔、標(biāo)識符合市檔

案館要求、并努力爭取資料到“優(yōu)良”。

7.3工期確保方法

7.3.1企業(yè)重視和支持

企業(yè)從管理人員配置，勞動組織，機(jī)具設(shè)備、材料物資供給等方面，

全力支持確保工程順利按施工組織設(shè)計實施。

7.3.2對項目實施經(jīng)濟(jì)管理

對項目承包必需實施經(jīng)濟(jì)管理、在施工過程中，采取分段重獎、項目

部針對施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃必需編制專業(yè)周進(jìn)度計劃。并嚴(yán)格按期完

成，做到周周落實，確保進(jìn)度。

7.3.3對工人班組實施分期承包

對工人班組也要采取分期以協(xié)議形式，定質(zhì)量和進(jìn)度要求，對按期完

成有獎，質(zhì)量上采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，每個月由現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任人和工長考評，完

不成任務(wù)必需受罰，促進(jìn)班組高質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。

7.4工程檔案管理

根據(jù)企業(yè)《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》和《工程檔案管理措施》工程檔案資料

實施誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)編制標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)工程搜集，整理、立卷、

歸檔工作。工程檔案管理應(yīng)和工程進(jìn)度同E寸，并實施全過程管理，其歸檔

內(nèi)容應(yīng)按設(shè)計變更（包含核定內(nèi)容）、技術(shù)交底統(tǒng)計、工程隱蔽統(tǒng)計及各

項測試統(tǒng)計：材料報驗及材料材質(zhì)證實（出廠合格證）：和工程完工圖幾

大致系分項歸類。

在施工過程中，技術(shù)內(nèi)業(yè)依據(jù)設(shè)計變更，和技術(shù)核定單，對所變動

部分作好具體統(tǒng)計，方便完工圖紙完善。工程完工后，技術(shù)內(nèi)業(yè)必需對全

部檔案資料進(jìn)行清理、復(fù)核，確保工程檔案齊全、完整、正確、符合要求,

然后裝訂成冊。由工程技術(shù)責(zé)任人，企業(yè)技術(shù)科長、質(zhì)監(jiān)科長、主任工程

師簽定意見并署名后，送建委檔案館審定認(rèn)可，經(jīng)審定合格工程檔案一式

三份，其中送檔案館一份、建設(shè)單位一份、自存一份。

7.5設(shè)備管理

現(xiàn)場施工人員應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度，立即有效擬出設(shè)備需要用表，以利于

企業(yè)設(shè)備料準(zhǔn)備、調(diào)配?，F(xiàn)場應(yīng)依據(jù)實際、正確地作好設(shè)備租用臺帳。企

業(yè)設(shè)備料應(yīng)主動配合現(xiàn)場做好設(shè)備安排分配工作，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，合

理地調(diào)配設(shè)備，企業(yè)和現(xiàn)場人員在設(shè)備進(jìn)出場時要檢驗其功效是否完好，

并辦相關(guān)手續(xù)。

現(xiàn)場工程技術(shù)責(zé)任人要依據(jù)各班組實際情況進(jìn)行合理安排，在一樣工

作時間里更合理利用設(shè)備，愈加好完成工作任務(wù)。具體操作者應(yīng)熟悉所操

作機(jī)具性能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，以確保安全生產(chǎn)、并作好設(shè)備維護(hù)檢驗

工作，充足發(fā)揮設(shè)備利用率，以提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益，起到節(jié)省成本目標(biāo)。

7.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

7.6.1對多種儀器、儀表實施計量化管理。計量器具建立臺帳，并按

要求時間作檢定計劃。確保檢測儀器使用有效性。

7.6.2項目部建立一套先行有效版本技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

且建立專員保管，標(biāo)識清楚，實施借閱登汜。

7.6.3采取統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用分析，確保工程質(zhì)量有效控制。

第八章.文明施工

8.1場容場貌

8.1.1、現(xiàn)場分為生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，并進(jìn)行相對分離。做到整齊，在

施工中保持通暢。

8.1.2、現(xiàn)場保持場容場貌整齊，物料堆放整齊，歸類堆放，做到材

料有分類標(biāo)識?，F(xiàn)場設(shè)垃圾筒（有蓋）。施工區(qū)域和生活區(qū)域分c施工現(xiàn)

場管理人員和作業(yè)人員佩戴證實其身分證卡。

8.1.3、做好落手清工作，施工現(xiàn)場始絡(luò)保持清潔。現(xiàn)場內(nèi)、施工樓

層做到立即清理。

8.2生活衛(wèi)生

按施工組織設(shè)計內(nèi)容和位置設(shè)置生活、辦工設(shè)施。建立健全工地各項

衛(wèi)生制度。做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。

室內(nèi)衛(wèi)生整齊，辦公用具擺放整齊、有序。

倉庫按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)。有倉庫管理制度。材料有標(biāo)識，材料進(jìn)出有帳目。

倉庫保持清潔。

施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，按標(biāo)化要求設(shè)置。有消毒方法。夏季用茶水，

冬季用保暖茶水，茶水桶有蓋。

8?3、環(huán)境保護(hù)

遵守國家、省市相關(guān)要求，采取有效方法，控制施工現(xiàn)場多種粉塵、

廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境影響。

施工現(xiàn)場50米區(qū)域內(nèi)確保無建筑拉圾，場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。施工污

水、水泥漿沉淀后排入下水道。

在施工中做到采取有效方法，降低噪聲擾民。嚴(yán)格控制夜間施工和加

班加點，必需夜間施工時經(jīng)相關(guān)部門審批。

8.4、文明建設(shè)

堅持以人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。教育職員遵紀(jì)遵法，

提升企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。做到主動和相關(guān)單位配合，主動開展

共建文明活動，樹立形象。

施工項目部配置攝影機(jī)，拍攝各施工部位各施工階段機(jī)械設(shè)備安全管

理情況和工作情況。

8.5、消防管理

8.5.1、定時對相關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實消防方法。

8.5.2、臨時設(shè)施按消防條例相關(guān)要求搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

8.5.3、辦公室、倉庫、施工樓層、總配電室按要求設(shè)置滅火器和消

防沙箱。對違反消防條例相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

8.5.4、施工現(xiàn)場用明火做到嚴(yán)格按動用明火要求實施，審批手續(xù)齊

全。

8.6、治安管理

8.6.1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、斗毆事件發(fā)生。根據(jù)治安管理條例和施

工現(xiàn)場治安管理管理要求搞好各項管理工作。

8.6.2、加強(qiáng)值班管理，嚴(yán)禁尢證人員和其它閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

大門邊設(shè)標(biāo)準(zhǔn)值班室，由保安人員值班。

8.7安全管理：

8.7.1、對各工種、各部們進(jìn)行具體安全技術(shù)交底，交底有統(tǒng)計，被交

底人簽字.

8.7.2、對全部特殊工種做到持證上崗，持證率100虬

8.7.3、施工項目部制訂安全檢驗制度。對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢驗，施工

項目部每時每七天一次。對檢驗中存在問題做到定人、定時間、定方法整

改，并按要求時間復(fù)查，同時做好統(tǒng)計。

8.7.4、班組建立班組安裝活動制度，并有書面統(tǒng)計。班組每日進(jìn)行

安全檢驗，工種交接進(jìn)行交接安全檢驗。班組在使用工具時要對工具進(jìn)行

安全檢驗，發(fā)覺隱患立即消除。

8.7.5、施工項目部制訂“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“施工現(xiàn)場安全

獎罰制度”、“安全紀(jì)律”。遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十不準(zhǔn)”對違章者

按要求進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

8.7.6、努力爭取該項目在中不發(fā)生大小傷亡事故。若意外發(fā)生，做

到立即向相關(guān)部門匯報，并保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷者，做好統(tǒng)計。并按事故“四

不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

8.8、施工用電

8.8.1、依據(jù)建設(shè)部臨時用電規(guī)范要求做到有施工用電專題方案，經(jīng)

審批后實施。現(xiàn)場設(shè)三相五線制，采取電纜線，線徑依據(jù)用電量大小經(jīng)專

門設(shè)計計算。并依據(jù)用電做到分路架設(shè)。做到一機(jī)一閘保護(hù)和三級配電、

三級保護(hù)。配電箱全部采取安全型電箱。電箱線下進(jìn)下出，做到有保護(hù)套

管。總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱動作電流符合規(guī)范要求。動力和照明線

路分設(shè)。將三相五線保護(hù)零線貫通到每個磯械設(shè)備。

8.8.2、照明用二相電纜線，用絕緣子固定，電線過墻用保護(hù)套管，

線徑依據(jù)用電量計算而定。室內(nèi)照明用日光燈，現(xiàn)場照明用碘鋁燈。嚴(yán)禁

使用金屬碘鴇燈支架。電箱熔斷采取和施工用電負(fù)荷相匹配熔斷也，嚴(yán)禁

使用銅絲。施工現(xiàn)場全部配電箱裝配符合要求漏電保護(hù)器。做到動力和照

明線路分設(shè)。施工樓層做到層層設(shè)置分配電箱。

8.9施工機(jī)具

現(xiàn)場有機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修制度。配置專職機(jī)械管理人員。全部機(jī)械

設(shè)備做到三級配電三級保護(hù)，一機(jī)一閘一保護(hù)。關(guān)鍵設(shè)備由專員操作，作

業(yè)人員持證上崗。

設(shè)備做到由機(jī)械管理員統(tǒng)一管理，發(fā)覺毛病立即維修。對機(jī)械設(shè)備做

到勤保養(yǎng)。做到清潔、潔凈，機(jī)械情況良好，防護(hù)設(shè)施齊全。

氣焊瓶管理，做到分開存放，作業(yè)時氣瓶和乙快發(fā)生器相距5米以上,

離焊點10米以上，持證上崗。

8.10.電纜、橋架及風(fēng)管部分登高作業(yè)要求

按國家相關(guān)規(guī)范實施。

第九章.確保施工安全技術(shù)方法

保護(hù)職員在生產(chǎn)過程中安全和健康，是我們國家一項關(guān)鍵政策，也是

企業(yè)管理一個基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合本工程水電安裝部分具體情況，根據(jù)以下方

法要求對工程安全工作進(jìn)行管理制。

9.1臨時用電安全管理方法

1）拉設(shè)臨時電源，電線應(yīng)架空，過道處必需穿管保護(hù)，以免被車碾壓。

2）電箱內(nèi)電氣設(shè)備做到完整無缺，設(shè)有專用漏電保護(hù)開關(guān)，實施“一機(jī)

一閘一漏”，照明和動力不得共用一箱要嚴(yán)格分開。

3）現(xiàn)場所用多種絕緣導(dǎo)線不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電現(xiàn)象，多種線路應(yīng)用

絕緣子固定，不準(zhǔn)用花線、塑料膠質(zhì)線亂拉。

4）全部移動電動工具，全部在二級漏電開關(guān)保護(hù)之中，電線無破損，插

頭插座完整，嚴(yán)禁不用插頭而用電線直接插入插座內(nèi)。

5）電氣設(shè)備所用保險絲額定電流應(yīng)和其負(fù)荷容量相適應(yīng)。嚴(yán)禁用其它金

屬替換保險絲。

9.2電動工具安全使用和管理方法

1）使用電動工具前首先檢驗其開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)可靠接

地或接零，進(jìn)出線要有完整防護(hù)罩，進(jìn)出線端頭接牢。

2）使用電鉆時，必需用夾具或螺絲卡固定，嚴(yán)禁帶手套操作。

3）每臺焊機(jī)要有專用電源控制開關(guān)，開關(guān)保險絲容量為焊機(jī)1.5倍。電

氣焊弧花點和氧氣瓶、乙瓶、木料、油類等危險品距離大于10米。和易

爆品距離不得小于20米。焊接點周圍和下方應(yīng)采取防火方法，有專員監(jiān)

護(hù)。清理焊渣時，面布不應(yīng)正對焊紋，以防焊渣濺入眼內(nèi)。

4）氧氣瓶、乙烘瓶放置距離不得小于5米，要常常檢驗氧氣瓶和減壓閥

表頭處螺紋是否滑牙，橡皮管是否漏氣，焊割炬嘴和炬身有沒有阻塞現(xiàn)象。

9.3施工過程中安全控制方法

1）在每個分項工程實施前先要進(jìn)行安全技術(shù)交底，要關(guān)鍵講解輕易發(fā)生

安全事故工序及工作面。要嚴(yán)格實施安全要求，嚴(yán)格遵守警示牌要求。進(jìn)

入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽，不得穿拖鞋、酒后操作。

2）安裝工程對扶梯使用頻率很高，所以要求扶梯全部應(yīng)有防滑繩、防護(hù)

腳，使用角度60。-7（）。為宜，不得使用缺檔、斷檔扶梯。不得兩人同時在

一個扶梯上操作，不得在扶梯上拋傳工具和材料。

3）本工程管道，在操作時必需戴好安全帶、扣好保險扣。管道安裝時必

需有防墜落方法。剔槽、打洞時，榔頭不得有松動，樓板、墻體打透眼時,

樓板、墻后不得有些人靠近。

4）在電氣工程調(diào)試時嚴(yán)禁帶電操作，電箱開閉必需有專員負(fù)責(zé)，不得私

自合閘，電箱上必需掛警示標(biāo)志。

9.4材料裝卸及轉(zhuǎn)運安全管理方法

1）材料在吊裝時，首先向指揮人員說明調(diào)運目標(biāo)地，并事先清理好目標(biāo)

地周圍障礙物。使用鋼絲繩必需滿足荷載要求。

2）起重搬運多種設(shè)備和材料時，必需統(tǒng)一要求口號、信號，統(tǒng)一指揮進(jìn)

行操作。尤其兩個人在同時搬運過程中，一定做到同時起停，同時動作。

3）裝卸氧氣、乙快瓶時應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰。裝卸易燃品

時必需遠(yuǎn)離煙火。

4）多種材料在庫房應(yīng)分類堆放，庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并應(yīng)有防火方法。

我們在施工過程中將嚴(yán)格實施以上安全方法，并對實施情況進(jìn)行嚴(yán)

格檢驗，發(fā)覺問題立即整改，不放過任何安全隱患。

第十章.按規(guī)范要求進(jìn)行施工現(xiàn)場管理

10.1建筑雜物、垃圾不得由建筑物上向下擲、拋，應(yīng)由提升設(shè)備轉(zhuǎn)運，

并做到立即清運，以保持施工清潔、文明、衛(wèi)生。

10.2施工現(xiàn)場各類宣傳口號，安全警告、禁令、指示標(biāo)牌，安全操作規(guī)

程牌及崗位制度牌等口號、標(biāo)志牌配置齊全，放置于醒目位置處，合理

使用好安全色標(biāo)。

10.3施工區(qū)域內(nèi)，各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面部署要

求分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一頭齊。全部建材，必需

按平面部署要求堆放整齊，并掛牌標(biāo)明品種、規(guī)格，不得隨意亂堆亂放

（按IS09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識），并做到隨時清理，保養(yǎng)管理好多種建材,

易燃、易爆物品分類單獨存放。

10.4根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制工程材料用量計劃，組織材料按計劃入場，

按施工平面圖搞好材料分類保管，堆放整齊，特殊材料應(yīng)做好防潮防雨

方法。

第十一章,施工現(xiàn)場管理制度

11.1施工現(xiàn)場保衛(wèi)，對進(jìn)出車輛，建材，人員，按現(xiàn)場出入制度進(jìn)行嚴(yán)

格管理，以確保施工現(xiàn)場各項制度能認(rèn)真實施。

11.2進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必需遵守本制度，堆砌，碼料，作業(yè)，安置機(jī)械

設(shè)備必需嚴(yán)格按平面部署實施，以確保平面部署統(tǒng)一、連續(xù)和一致。

1L3作業(yè)人員必需每道工序作到“落手清”，垃圾集中堆放，立即清運，

最多不超出3天。材料和工具立即回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，做到

工完、料凈、場地清。立即清理工作場地零、散、碎料及垃圾清理，并堆

放到指定地點。

11.4對水電材料成品，半成品進(jìn)行防護(hù)，保護(hù)好，不得損壞，不得亂寫,

亂張貼。

11.5多種機(jī)械操作人員必需持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁非操

作人員操作。

1L6各通道、路口，不得因任何理由、原因堵塞，必需確保施工區(qū)域運

輸?shù)缆芳叭诵羞^道通暢。

第十二章.安全生產(chǎn)管理制度

12.1對職員進(jìn)行安全教育,提升職員對于實施國家安全生產(chǎn)方針、政策和

遵守勞動紀(jì)律，安全操作規(guī)程、規(guī)章制度自覺性。新工人入場后要進(jìn)行“三

級”安全教育：

(1)入場教育，由集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行；

(2)現(xiàn)場教育，項目部組織進(jìn)行；

(3)班組教育,新工人所在班組進(jìn)行。

12.