2025年大學(xué)（成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)）成本分析綜合測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人薪酬4.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，可以不進(jìn)行（）項(xiàng)目中費(fèi)用界限的劃分。A.各個(gè)月份的費(fèi)用界限B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用與管理費(fèi)用的界限C.各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限5.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)6.基本生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料費(fèi)用，應(yīng)貸記“原材料”科目，借記（）A.“基本生產(chǎn)成本”科目B.“輔助生產(chǎn)成本”科目C.“制造費(fèi)用”科目D.“管理費(fèi)用”科目7.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A.生產(chǎn)工人工資B.機(jī)器設(shè)備耗用的動(dòng)力費(fèi)用C.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)D.車間廠房的折舊費(fèi)8.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）A.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.生產(chǎn)組織特點(diǎn)D.成本管理要求9.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法10.在小批單件多步驟生產(chǎn)情況下，如果管理不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是（）A.分批法B.分步法C.分類法D.定額成本法11.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法12.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位13.某企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。201×年4月，供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元；供水總量為500000噸（其中：供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用350000噸，行政管理部門耗用100000噸）。供水車間201×年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為（）元。A.90000B.117000C.27000D.10800014.某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間提供電力85000度，其中機(jī)修車間耗用5000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用12000度，行政管理部門耗用8000度；本月機(jī)修車間提供修理工時(shí)11360小時(shí)，其中供電車間耗用360小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用8000小時(shí)，行政管理部門耗用3000小時(shí)。供電車間每度電的計(jì)劃成本為0.44元，機(jī)修車間每小時(shí)的計(jì)劃成本為3.45元。該企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，下列計(jì)算中，正確的是（）A.供電車間應(yīng)分配的機(jī)修費(fèi)用為1230元B.機(jī)修車間應(yīng)分配的電費(fèi)為2200元C.供電車間實(shí)際成本為39560元D.機(jī)修車間實(shí)際成本為38500元15.某企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。201×年5月，甲輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為14880元，應(yīng)分配給乙輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用為2880元，應(yīng)分配給基本生產(chǎn)車間的費(fèi)用為10800元，應(yīng)分配給行政管理部門的費(fèi)用為1200元。本月乙輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為14400元，按計(jì)劃成本分配的費(fèi)用為15600元。本月甲輔助生產(chǎn)車間成本差異為（）元。A.節(jié)約480B.超支480C.節(jié)約240D.超支24016.制造費(fèi)用（）A.都是間接計(jì)入費(fèi)用B.都是直接計(jì)入費(fèi)用C.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，也包括直接生產(chǎn)費(fèi)用17.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）A.生產(chǎn)工人待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.生產(chǎn)車間財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.生產(chǎn)車間設(shè)備租賃費(fèi)18.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9819.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，201×年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800020.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，201×年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費(fèi)用1萬元，行政管理部門物料消耗1.5萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元。A.9B.9.5C.8.3D.11.8第II卷（非選擇題共60分）二、填空題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）21.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和________________。22.工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括________________、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。23.為了正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限，應(yīng)當(dāng)貫徹________________原則。24.產(chǎn)品成本項(xiàng)目一般包括直接材料、直接人工和________________。25.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有直接分配法、交互分配法、________________、順序分配法和代數(shù)分配法等。26.制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法一般有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和________________等。27.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照________________折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量。28.定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量________________的產(chǎn)品。29.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法包括品種法、________________和分步法。30.分批法適用于________________、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品。三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）31.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。（）32.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該也可能絕對(duì)正確地劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。（）33.直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)入費(fèi)用。（）34.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。（）35.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用加上交互分配時(shí)分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（）36.制造費(fèi)用與管理費(fèi)用不同，本期發(fā)生的管理費(fèi)用直接影響本期損益，而本期發(fā)生的制造費(fèi)用不一定影響本期的損益。（）37.生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)是產(chǎn)品成本項(xiàng)目。（）38.采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（）39.分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）40.分批法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致。（）四、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的任務(wù)。42.簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法及其適用范圍。五、業(yè)務(wù)題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）43.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，行政管理部門耗用14000度；本月機(jī)修車間提供修理工時(shí)3800小時(shí)，其中供電車間耗用200小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用3000小時(shí)，行政管理部門耗用600小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用68000元，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用30000元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配法進(jìn)行分配。要求：計(jì)算分配供電車間和機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。44.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度按平均50%計(jì)算。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：直接材料20000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000元。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答案：1.D2.B3.C4.B5.D6.C7.D8.A9.A10.A11.B12.D答案解析：交互分配前供水車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元；應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元；供電車間耗用50000噸水，應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)=90000÷500000×50000=9000（元），所以，供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本=90000+27000-9000=108000（元）。13.D答案解析：供電車間應(yīng)分配的機(jī)修費(fèi)用=3.45×360=1230（元）；機(jī)修車間應(yīng)分配的電費(fèi)=0.44×5000=2200（元）；供電車間實(shí)際成本=85×0.44+1230=39560（元）；機(jī)修車間實(shí)際成本=11360×3.45+2200=38500（元）。14.B答案解析：甲輔助生產(chǎn)車間成本差異=14880+2880-15600=-192