CAREERPLANNING匯報(bào)人：職業(yè)方向：YOURLOGO電力公司黨課講稿-1近期重點(diǎn)任務(wù)部署2安全檢查與隱患排查3建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制4建立應(yīng)急管理體系5完善事故預(yù)防與處理機(jī)制6落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)7強(qiáng)化外部合作與交流8實(shí)施全員安全責(zé)任制9加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)10總結(jié)與展望YOURLOGOId安全生產(chǎn)的政治意義與責(zé)任要求安全生產(chǎn)的政治意義與責(zé)任要求01政治屬性：安全生產(chǎn)是踐行"人民至上、生命至上"理念的核心體現(xiàn)，必須與黨中央關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署保持高度一致02法律責(zé)任：新《安全生產(chǎn)法》明確"三管三必須"原則，企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任構(gòu)成三位一體責(zé)任體系03行業(yè)特性：電力行業(yè)具有高危屬性，涉及電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、高壓作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，需建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制YOURLOGOId當(dāng)前電力安全生產(chǎn)的突出問題當(dāng)前電力安全生產(chǎn)的突出問題責(zé)任落實(shí)缺陷管理粗放問題人為風(fēng)險(xiǎn)因素部分基層單位存在安全責(zé)任狀代簽、考核流于形式現(xiàn)象，安全規(guī)程未穿透至班組末梢隱患排查臺賬不完整，部分變電站設(shè)備巡檢記錄存在補(bǔ)簽、漏檢等行為近三年行業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，80%以上事故與違章操作相關(guān)，包括無證作業(yè)、擅自解除閉鎖裝置等YOURLOGOId作風(fēng)建設(shè)與安全監(jiān)管的實(shí)踐路徑作風(fēng)建設(shè)與安全監(jiān)管的實(shí)踐路徑>(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制01021制度層面推行"一崗雙責(zé)"清單化管理，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任制，將安全績效與職務(wù)晉升、薪酬分配直接掛鉤2執(zhí)行層面實(shí)施"兩票三制"標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過電子工作票系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)操作全過程留痕追溯作風(fēng)建設(shè)與安全監(jiān)管的實(shí)踐路徑>(二)構(gòu)建雙重預(yù)防體系01隱患排查治理：采用"PDCA循環(huán)"模式閉環(huán)管理隱患，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改驗(yàn)收需經(jīng)專家組現(xiàn)場確認(rèn)02風(fēng)險(xiǎn)分級管控：建立電網(wǎng)設(shè)備"紅橙黃藍(lán)"四色風(fēng)險(xiǎn)分布圖，對特高壓站、重要輸電通道實(shí)施每日動(dòng)態(tài)評估作風(fēng)建設(shè)與安全監(jiān)管的實(shí)踐路徑>(三)提升應(yīng)急處突能力01021預(yù)案管理每年開展防汛防臺、大面積停電等實(shí)戰(zhàn)演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)調(diào)度指揮系統(tǒng)與現(xiàn)場處置方案的銜接有效性2科技賦能部署智能巡檢機(jī)器人、無人機(jī)巡線系統(tǒng)，應(yīng)用AI算法實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷自動(dòng)識別與預(yù)警YOURLOGOId黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的實(shí)踐要求黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的實(shí)踐要求組織建設(shè)：在變電站、基建項(xiàng)目部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)，開展"黨員身邊無違章"承諾活動(dòng)01教育督導(dǎo)：將安全規(guī)程學(xué)習(xí)納入"三會一課"，支部書記每月帶隊(duì)開展"四不兩直"安全檢查02文化培育：建立安全積分管理制度，通過"安全之星"評選、事故警示VR體驗(yàn)等形式強(qiáng)化行為養(yǎng)成03YOURLOGOId近期重點(diǎn)任務(wù)部署近期重點(diǎn)任務(wù)部署聚焦有限空間作業(yè)、高處墜落、觸電傷害三大高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，開展為期三個(gè)月的集中整治專項(xiàng)整治組織"三種人"(工作負(fù)責(zé)人、許可人、監(jiān)護(hù)人)專項(xiàng)輪訓(xùn)，實(shí)行持證上崗動(dòng)態(tài)考核技能提升嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，建立"黑名單"制度，對重大違章實(shí)施"一票否決"外包管理YOURLOGOId提升安全文化的員工參與策略提升安全文化的員工參與策略案例教育安全宣傳活動(dòng)互動(dòng)教育形式通過安全生產(chǎn)月、電力安全日等系列活動(dòng)，激發(fā)員工安全意識，同時(shí)推廣和實(shí)施全員參與的"我要安全"文化采用安全生產(chǎn)主題講座、班組研討會等形式，增加員工對安全知識、技能的互動(dòng)式學(xué)習(xí)機(jī)會組織安全事故案例的警示教育學(xué)習(xí)，尤其是重大和典型案例，加強(qiáng)員工的危機(jī)意識和預(yù)防措施的自覺性YOURLOGOId技術(shù)與安全管理結(jié)合的策略技術(shù)與安全管理結(jié)合的策略先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用在安全管理中，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和事故預(yù)防的準(zhǔn)確性設(shè)備智能化升級對老舊設(shè)備進(jìn)行智能化升級改造，如智能監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性技術(shù)培訓(xùn)與交流定期組織技術(shù)交流會和培訓(xùn)課程，提高員工的技術(shù)水平和安全操作能力YOURLOGOId加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)作加強(qiáng)與政府部門的溝通與協(xié)作政策對接：及時(shí)了解和掌握國家及地方政府的最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)，確保公司安全管理符合政府要求01信息共享：與政府部門建立信息共享機(jī)制，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，共同應(yīng)對突發(fā)事件02聯(lián)合行動(dòng)：參與政府組織的聯(lián)合檢查和整治行動(dòng)，共同維護(hù)電力行業(yè)的安全生產(chǎn)秩序03YOURLOGOId安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新01持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃制定并實(shí)施安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，定期評估和調(diào)整安全管理措施，確保其適應(yīng)新的形勢和需求02創(chuàng)新舉措鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)創(chuàng)新舉措和合理化建議，推廣成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐03加強(qiáng)外部合作加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等單位的合作，共同研究解決電力安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題和管理問題安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新以上為電力公司安全生產(chǎn)專題黨課講稿內(nèi)容概述，詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)具體情況和需求進(jìn)一步細(xì)化和拓展YOURLOGOId加強(qiáng)員工安全意識與技能培訓(xùn)加強(qiáng)員工安全意識與技能培訓(xùn)安全意識教育1定期開展安全意識教育活動(dòng)，通過講座、視頻、圖片等形式，增強(qiáng)員工對安全重要性的認(rèn)識技能培訓(xùn)2針對不同崗位和職責(zé)，制定相應(yīng)的技能培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全操作技能模擬演練3組織模擬演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對能力和自救互救能力YOURLOGOId安全檢查與隱患排查安全檢查與隱患排查定期檢查：定期開展安全檢查，包括設(shè)備檢查、作業(yè)環(huán)境檢查、員工操作規(guī)范檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患隱患排查與治理：建立隱患排查與治理機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類、評估、治理，確保隱患得到及時(shí)消除責(zé)任追究：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保問題得到根本解決YOURLOGOId建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制01獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作02懲罰機(jī)制對違反安全規(guī)定、造成安全事故或隱患的個(gè)人和集體進(jìn)行懲罰，包括警告、罰款、降職等措施01公開透明獎(jiǎng)懲結(jié)果要公開透明，接受員工監(jiān)督，確保獎(jiǎng)懲機(jī)制的公平性和公正性YOURLOGOId加強(qiáng)與社會的溝通與宣傳加強(qiáng)與社會的溝通與宣傳通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，宣傳電力安全知識、安全生產(chǎn)成果等，提高公眾對電力安全的認(rèn)識和支持社會宣傳01接受社會監(jiān)督，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切和質(zhì)疑，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感和公信力社會監(jiān)督02與社區(qū)、企業(yè)等建立共建共享機(jī)制，共同維護(hù)電力設(shè)施和安全生產(chǎn)秩序共建共享03YOURLOGOId建立應(yīng)急管理體系建立應(yīng)急管理體系應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)警、響應(yīng)、處置、恢復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)建立專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，包括應(yīng)急指揮人員、救援人員、醫(yī)療人員等，進(jìn)行定期的培訓(xùn)和演練應(yīng)急物資儲備儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)和處置YOURLOGOId強(qiáng)化安全文化氛圍的營造強(qiáng)化安全文化氛圍的營造安全文化宣傳通過懸掛安全標(biāo)語、開展安全文化月活動(dòng)等形式，營造濃厚的安全文化氛圍榜樣引領(lǐng)樹立安全生產(chǎn)典型，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用全員參與鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，提出安全建議和改進(jìn)措施，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)YOURLOGOId強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)的長期機(jī)制強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)的長期機(jī)制

3,658

74%

30000定期培訓(xùn)定期開展安全教育培訓(xùn)，確保員工對安全知識和技能的掌握培訓(xùn)內(nèi)容更新根據(jù)新的安全法規(guī)、技術(shù)發(fā)展等，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保員工接受到最新的安全知識和技能培訓(xùn)效果評估對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，確保培訓(xùn)內(nèi)容被員工真正掌握并應(yīng)用到實(shí)際工作中YOURLOGOId完善事故預(yù)防與處理機(jī)制完善事故預(yù)防與處理機(jī)制預(yù)防為主堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，防止事故的發(fā)生快速響應(yīng)建立快速響應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生事故能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大程度地減少損失事故調(diào)查與處理對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查與處理，查明原因、分清責(zé)任、總結(jié)教訓(xùn)、制定措施，防止類似事故再次發(fā)生YOURLOGOId推進(jìn)安全管理的信息化建設(shè)推進(jìn)安全管理的信息化建設(shè)信息化管理平臺建立安全管理信息化平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化、數(shù)字化、智能化數(shù)據(jù)共享與分析通過平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和分析，為安全管理決策提供支持提升管理效率通過信息化手段提升安全管理效率，降低管理成本YOURLOGOId落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)15%35%25%根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案制定標(biāo)準(zhǔn)按照方案逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各項(xiàng)安全管理制度和措施落到實(shí)處實(shí)施推進(jìn)定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行評估和改進(jìn)，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化持續(xù)改進(jìn)YOURLOGOId強(qiáng)化外部合作與交流強(qiáng)化外部合作與交流與政府相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和法規(guī)要求，共同推進(jìn)電力安全生產(chǎn)工作與政府合作加強(qiáng)與同行企業(yè)的交流與合作，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，共同提高電力安全生產(chǎn)水平行業(yè)交流積極參與國際電力安全合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)，提升企業(yè)安全管理水平國際合作YOURLOGOId加強(qiáng)安全文化的內(nèi)化與傳承加強(qiáng)安全文化的內(nèi)化與傳承文化內(nèi)化通過多種形式的教育和培訓(xùn)，使員工真正理解和接受企業(yè)的安全文化，將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則文化傳承將安全文化傳承給新員工，確保新員工能夠快速融入企業(yè)，接受并踐行企業(yè)的安全文化文化創(chuàng)新鼓勵(lì)員工在傳承安全文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，提出新的安全理念和管理方法，不斷完善企業(yè)的安全文化38%61%83%YOURLOGOId構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與安全生產(chǎn)共治構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與安全生產(chǎn)共治和諧勞動(dòng)氛圍：營造和諧的勞動(dòng)氛圍，關(guān)心員工的生活和工作，減輕員工的工作壓力，提高員工的歸屬感和責(zé)任感共治機(jī)制：建立安全生產(chǎn)共治機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與安全管理，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息共享與溝通：加強(qiáng)與員工的溝通與交流，及時(shí)了解員工的意見和建議，共同解決安全生產(chǎn)中的問題YOURLOGOId強(qiáng)化安全管理的日常化與制度化強(qiáng)化安全管理的日?；c制度化日?；芾韺踩芾砣谌肴粘９ぷ髦校纬沙B(tài)化的管理機(jī)制，確保安全管理的持續(xù)性和有效性制度化建設(shè)建立完善的安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度等，確保各項(xiàng)安全工作有章可循定期審查定期對安全管理制度進(jìn)行審查和修訂，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化YOURLOGOId開展安全生產(chǎn)的科技攻關(guān)與研發(fā)開展安全生產(chǎn)的科技攻關(guān)與研發(fā)針對電力安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和問題，開展科技攻關(guān)，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備、新方法，提高安全生產(chǎn)的科技含量科技攻關(guān)將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，推廣應(yīng)用到電力安全生產(chǎn)中，提高安全生產(chǎn)的效率和水平成果轉(zhuǎn)化以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與科技攻關(guān)和研發(fā)活動(dòng)，推動(dòng)電力安全生產(chǎn)的科技進(jìn)步創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)YOURLOGOId實(shí)施安全生產(chǎn)的考核與激勵(lì)機(jī)制實(shí)施安全生產(chǎn)的考核與激勵(lì)機(jī)制考核機(jī)制建立完善的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對各部門、崗位的安全工作進(jìn)行定期考核，客觀評價(jià)安全工作的成效激勵(lì)機(jī)制通過物質(zhì)和精神激勵(lì)手段，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性公開透明確保考核與激勵(lì)的公開透明，接受員工的監(jiān)督，提高員工的滿意度和歸屬感YOURLOGOId實(shí)施全員安全責(zé)任制實(shí)施全員安全責(zé)任制明確全員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和任務(wù)，使每個(gè)人都能夠積極參與安全管理責(zé)任明確責(zé)任落實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到具體的人和崗位，確保責(zé)任得到切實(shí)履行考核與獎(jiǎng)懲將安全責(zé)任制的執(zhí)行情況納入考核與獎(jiǎng)懲體系，激勵(lì)員工積極履行安全責(zé)任YOURLOGOId加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1隊(duì)伍建設(shè)：建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括救援人員、醫(yī)療人員、后勤保障人員等培訓(xùn)與演練：定期對救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急救援能力和水平裝備保障：為救援隊(duì)伍配備必要的裝備和器材，確保其能夠快速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件23YOURLOGOId推進(jìn)安全文化的落地與實(shí)施推進(jìn)安全文化的落地與實(shí)施將安全文化融入企業(yè)的日常工作中，使員工在思想上和行為上都能夠體現(xiàn)安全文化的理念通過規(guī)范員工的安全行為，培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣和安全意識定期對安全文化的實(shí)施情況進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)文化落地安全行為文化評估YOURLOGOId加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳與教育加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳與教育宣傳活動(dòng)教育內(nèi)容創(chuàng)新方式定期開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，如安全知識競賽、安全演講比賽等，提高員工的安全意識根據(jù)不同的崗位和