XX公司安全生產(chǎn)管理人員安全技能提升考核（2024年12月）單位:職務(wù):姓名:成績(jī):一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.組織和實(shí)施安全生產(chǎn)檢查

B.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.管理員工個(gè)人防護(hù)用品

D.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

2.安全生產(chǎn)管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，以下哪種情況不屬于現(xiàn)場(chǎng)檢查的范疇？

A.檢查設(shè)備設(shè)施的完好性

B.檢查安全防護(hù)措施是否到位

C.檢查員工是否佩戴個(gè)人防護(hù)用品

D.檢查辦公區(qū)域的安全隱患

3.在安全生產(chǎn)中，以下哪項(xiàng)不是安全生產(chǎn)管理人員需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.人的不安全行為

B.物的不安全狀態(tài)

C.管理的缺陷

D.環(huán)境的異常變化

4.安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在重大安全隱患，應(yīng)采取以下哪種措施？

A.立即上報(bào)并暫停作業(yè)

B.等待上級(jí)指示后再處理

C.私下通知相關(guān)人員

D.視情況而定

5.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)

B.良好的溝通協(xié)調(diào)能力

C.較高的管理能力

D.強(qiáng)烈的事業(yè)心

6.安全生產(chǎn)管理人員在組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)，以下哪種方法最為有效？

A.單純的理論講解

B.結(jié)合案例分析

C.集中培訓(xùn)

D.線上培訓(xùn)

7.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)掌握的應(yīng)急處理能力？

A.事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指揮

B.事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

C.事故調(diào)查與處理

D.事故上報(bào)

8.安全生產(chǎn)管理人員在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，以下哪種記錄方式最為可靠？

A.僅憑記憶

B.隨時(shí)記錄

C.定期記錄

D.忽視記錄

9.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)遵循的原則？

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.整體規(guī)劃

D.以經(jīng)濟(jì)效益為重

10.安全生產(chǎn)管理人員在發(fā)現(xiàn)員工違章操作時(shí)，以下哪種處理方式最為恰當(dāng)？

A.忽略不計(jì)

B.當(dāng)場(chǎng)糾正

C.留待以后處理

D.報(bào)告上級(jí)處理

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.安全生產(chǎn)管理人員只需對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，無(wú)需對(duì)管理層進(jìn)行安全培訓(xùn)。（）

2.安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即整改，不得拖延至下一次檢查。（）

3.在緊急情況下，安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)指揮員工撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（）

4.安全生產(chǎn)管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)，可以不佩戴個(gè)人防護(hù)用品。（）

5.企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)由全體員工共同承擔(dān)，無(wú)需指定具體負(fù)責(zé)人。（）

6.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。（）

7.任何生產(chǎn)作業(yè)前都必須進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定相應(yīng)的安全措施。（）

8.安全生產(chǎn)管理人員對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，只能進(jìn)行口頭警告。（）

9.在生產(chǎn)過(guò)程中，只要不發(fā)生事故，就可以不進(jìn)行定期安全檢查。（）

10.安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷，應(yīng)立即停止使用并上報(bào)維修。（）

11.企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可以隨時(shí)修改，無(wú)需經(jīng)過(guò)正式的程序。（）

12.安全生產(chǎn)管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，有權(quán)進(jìn)入所有區(qū)域進(jìn)行檢查。（）

13.事故發(fā)生后，安全生產(chǎn)管理人員的首要任務(wù)是立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（）

14.安全生產(chǎn)管理人員可以僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，無(wú)需專業(yè)工具。（）

15.企業(yè)可以不設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由其他部門兼管安全生產(chǎn)工作。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.以下哪些是安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)檢查中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容？

A.設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況

B.員工的個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況

C.安全警示標(biāo)志的設(shè)置

D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道

E.環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況

2.安全生產(chǎn)管理人員在組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)，以下哪些方法可以有效提升培訓(xùn)效果？

A.理論與實(shí)踐相結(jié)合

B.邀請(qǐng)外部專家授課

C.開展案例分析討論

D.制定考核機(jī)制

E.僅進(jìn)行理論教學(xué)

3.以下哪些是安全生產(chǎn)管理人員在事故調(diào)查中應(yīng)遵循的原則？

A.客觀公正

B.及時(shí)準(zhǔn)確

C.保護(hù)當(dāng)事人隱私

D.追究責(zé)任

E.避免影響正常生產(chǎn)

4.安全生產(chǎn)管理人員在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.國(guó)家法律法規(guī)要求

B.企業(yè)實(shí)際情況

C.員工意見

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.經(jīng)濟(jì)成本

5.以下哪些是安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急處理中應(yīng)采取的措施？

A.確保人員安全撤離

B.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

C.報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

D.控制事故擴(kuò)大

E.直接參與事故處理

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

2.安全生產(chǎn)管理人員如何有效提升員工的安全意識(shí)，并促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的形成？請(qǐng)列舉至少三種方法。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例背景：

XX公司是一家生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè)，近期發(fā)生了一起化學(xué)泄漏事故。事故發(fā)生時(shí)，一名倉(cāng)庫(kù)保管員在搬運(yùn)化學(xué)品過(guò)程中，不慎碰倒了存放化學(xué)品的貨架，導(dǎo)致部分化學(xué)品泄漏，造成了現(xiàn)場(chǎng)員工恐慌和部分設(shè)備損壞。事后，公司立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查處理。

案例問(wèn)題：

1.請(qǐng)分析這起化學(xué)泄漏事故發(fā)生的原因，包括人、物、管理等方面的因素。

2.作為安全生產(chǎn)管理人員，針對(duì)這起事故，提出至少三項(xiàng)預(yù)防措施，以防止類似事故的再次發(fā)生。

3.在事故調(diào)查過(guò)程中，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面，以確保調(diào)查的全面性和準(zhǔn)確性？

4.事故發(fā)生后，安全生產(chǎn)管理人員如何與員工進(jìn)行溝通，以穩(wěn)定員工情緒并確保生產(chǎn)秩序的恢復(fù)？

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

2.D.檢查辦公區(qū)域的安全隱患

3.D.環(huán)境的異常變化

4.A.立即上報(bào)并暫停作業(yè)

5.D.強(qiáng)烈的事業(yè)心

6.B.結(jié)合案例分析

7.D.事故上報(bào)

8.B.隨時(shí)記錄

9.D.以經(jīng)濟(jì)效益為重

10.B.當(dāng)場(chǎng)糾正

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.×安全生產(chǎn)管理人員需要對(duì)全體員工，包括管理層，進(jìn)行安全技能和意識(shí)的培訓(xùn)。

2.√發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即整改，以防止事故發(fā)生。

3.√在緊急情況下，安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)指揮員工撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全。

4.×安全生產(chǎn)管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)，必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品，以保護(hù)自身安全。

5.×安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)，并明確各級(jí)人員的責(zé)任。

6.√根據(jù)不同崗位和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，可以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

7.√定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定安全措施是預(yù)防事故的重要手段。

8.×安全生產(chǎn)管理人員對(duì)違反規(guī)定的行為應(yīng)進(jìn)行記錄和相應(yīng)處理。

9.×即使沒(méi)有發(fā)生事故，也應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，以預(yù)防潛在的安全隱患。

10.√發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即停止使用并上報(bào)維修，防止事故發(fā)生。

11.×安全生產(chǎn)規(guī)章制度需要經(jīng)過(guò)正式的程序?qū)徟?，不能隨意修改。

12.√安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)進(jìn)入所有區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全生產(chǎn)。

13.√事故發(fā)生后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案是保障人員安全的第一步。

14.×安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要使用專業(yè)工具和方法，不能僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

15.×企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作。

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況

B.員工的個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況

C.安全警示標(biāo)志的設(shè)置

D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道

E.環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況

2.A.理論與實(shí)踐相結(jié)合

B.邀請(qǐng)外部專家授課

C.開展案例分析討論

D.制定考核機(jī)制

E.僅進(jìn)行理論教學(xué)

3.A.客觀公正

B.及時(shí)準(zhǔn)確

C.保護(hù)當(dāng)事人隱私

D.追究責(zé)任

E.避免影響正常生產(chǎn)

4.A.國(guó)家法律法規(guī)要求

B.企業(yè)實(shí)際情況

C.員工意見

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.經(jīng)濟(jì)成本

5.A.確保人員安全撤離

B.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

C.報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

D.控制事故擴(kuò)大

E.直接參與事故處理

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

應(yīng)急措施包括但不限于以下幾點(diǎn)：

a.立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

b.使用防護(hù)設(shè)備，如防毒面具、防護(hù)服等，對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行隔離。

c.通知相關(guān)部門和人員，包括消防、醫(yī)療急救等。

d.封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

e.根據(jù)泄漏物質(zhì)的性質(zhì)，采取相應(yīng)的中和、吸收或稀釋措施。

f.記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響等詳細(xì)信息。

g.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，及時(shí)報(bào)告事故進(jìn)展和處理情況。

h.評(píng)估事故對(duì)環(huán)境和人員健康的影響，并采取相應(yīng)措施。

2.答案：

提升員工安全意識(shí)并促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的形成的方法包括：

a.定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括理論知識(shí)、案例分析、應(yīng)急演練等。

b.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。

c.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，利用各種渠道普及安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。

d.通過(guò)表彰先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)安全行為，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。

e.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)和權(quán)利。

f.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

g.鼓勵(lì)員工提出安全建議和隱患報(bào)告，建立有效的溝通機(jī)制。

h.利用事故教訓(xùn)，進(jìn)行事故案例分析，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題答案：

1.事故發(fā)生原因分析：

a.人：倉(cāng)庫(kù)保管員安全意識(shí)不足，缺乏對(duì)化學(xué)品搬運(yùn)的正確操作流程的了解，導(dǎo)致不慎碰倒貨架。

b.物：化學(xué)品存放貨架設(shè)計(jì)不合理，穩(wěn)定性不足，未能承受搬運(yùn)時(shí)的沖擊力。

c.管理：企業(yè)安全管理制度不完善，對(duì)化學(xué)品儲(chǔ)存和搬運(yùn)的安全規(guī)程執(zhí)行不到位，缺乏有效的安全培訓(xùn)和教育。

d.環(huán)境：現(xiàn)場(chǎng)可能存在安全隱患標(biāo)識(shí)不足，未能有效提醒員工注意安全。

2.預(yù)防措施：

a.完善化學(xué)品儲(chǔ)存和搬運(yùn)的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核。

b.對(duì)化學(xué)品存放貨架進(jìn)行安全評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行加固或更換。

c.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全標(biāo)識(shí)清晰可見，并定期檢查維護(hù)。

d.建立化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，確保員工熟悉應(yīng)急操作。

e.定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3.事故調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注方面：

a.事故發(fā)生的原因和過(guò)程。

b.事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施是否到位。

c.員工的安