金融投資分析師證券行業(yè)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分投資業(yè)績(jī)超額收益比率40%15%根據(jù)實(shí)際超額收益比率與行業(yè)基準(zhǔn)對(duì)比，每高于基準(zhǔn)1%加1分，最高加10分，低于基準(zhǔn)則按比例扣分投資組合夏普比率1.2夏普比率每高于目標(biāo)值0.1，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分策略回撤控制率10%回撤率每低于目標(biāo)值1%，加1分，最高加5分，高于目標(biāo)值則按比例扣分策略勝率60%勝率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分策略年化收益率18%年化收益率每高于目標(biāo)值2%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分研究報(bào)告質(zhì)量報(bào)告準(zhǔn)確率25%90%報(bào)告預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分報(bào)告及時(shí)性95%報(bào)告提交及時(shí)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分報(bào)告采納率70%報(bào)告建議采納率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分報(bào)告深度與廣度良好報(bào)告深度與廣度被評(píng)為優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，較差則扣分客戶滿意度4.5客戶滿意度評(píng)分每高于目標(biāo)值0.1，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%優(yōu)秀協(xié)作效率被評(píng)為優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，較差則扣分內(nèi)部會(huì)議參與度100%會(huì)議參與率每高于目標(biāo)值5%，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分信息傳遞準(zhǔn)確性95%信息傳遞準(zhǔn)確性每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率90%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的貢獻(xiàn)被評(píng)為積極加3分，一般加2分，消極則扣分專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)更新率15%80%知識(shí)更新率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分專業(yè)認(rèn)證持有率100%持有專業(yè)認(rèn)證的比例每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分培訓(xùn)參與度100%培訓(xùn)參與率每高于目標(biāo)值5%，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分知識(shí)分享頻率每月至少1次知識(shí)分享頻率每高于目標(biāo)值1次/月，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分專業(yè)能力提升顯著專業(yè)能力提升被評(píng)為顯著加3分，明顯加2分，一般加1分，無(wú)明顯提升則扣分本考核表旨在全面評(píng)估金融投資分析師在證券行業(yè)的工作表現(xiàn)。考核維度包括投資業(yè)績(jī)、研究報(bào)告質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：