影視后期特效師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分特效制作質(zhì)量渲染效果符合度40%所有交付特效渲染效果100%符合導(dǎo)演要求完全符合要求得滿分，輕微偏差扣5分，重大偏差扣10分，完全不符合不得分技術(shù)復(fù)雜度處理能力獨立完成3個以上復(fù)雜特效場景制作每個獨立完成復(fù)雜特效場景得8分，最高25分特效穩(wěn)定性交付特效無重大bug，穩(wěn)定性達到98%以上穩(wěn)定性達到99%得滿分，每降低1%扣2分，最低不得分交付時效性特效交付準時率95%以上準時交付得滿分，延遲交付每次扣3分，嚴重延遲導(dǎo)致項目延期扣5分特效創(chuàng)意與藝術(shù)性特效設(shè)計獲得導(dǎo)演及客戶正面評價獲得高度評價得滿分，一般評價得80%，無評價得50%團隊協(xié)作能力溝通響應(yīng)速度20%對導(dǎo)演、動畫師、渲染團隊溝通響應(yīng)時間小于2小時響應(yīng)及時得滿分，延遲響應(yīng)每超過1小時扣2分，最高扣10分跨部門協(xié)作效率有效協(xié)作完成至少4個跨部門特效項目每個有效協(xié)作項目得5分，最高20分知識分享貢獻至少進行1次內(nèi)部技術(shù)分享或提供有效技術(shù)文檔完成知識分享得10分，提供有效文檔得5分，最高15分團隊問題解決主動解決至少2個特效制作中的團隊協(xié)作問題每個有效解決得5分，最高10分團隊反饋評價獲得團隊成員的積極工作評價獲得高度評價得滿分，一般評價得80%，無評價得50%技術(shù)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用25%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少2項行業(yè)新技術(shù)到實際項目中每項有效應(yīng)用得8分，最高16分工具優(yōu)化貢獻提出至少1項有效工具或流程優(yōu)化建議并被采納建議被采納得10分，提交有效建議得5分，最高15分特效技術(shù)文檔編寫編寫至少3份完整特效制作技術(shù)文檔每份完整文檔得5分，最高15分復(fù)雜技術(shù)問題解決獨立解決至少2個特效制作中的技術(shù)難題每個有效解決得8分，最高16分技術(shù)認證與培訓(xùn)完成至少1次專業(yè)特效技術(shù)培訓(xùn)或獲取相關(guān)認證完成培訓(xùn)得5分，獲取認證得10分，最高15分項目交付能力項目交付質(zhì)量15%項目交付特效重大質(zhì)量問題的發(fā)生率低于5%問題發(fā)生率低于3%得滿分，每增加1%扣2分，最低不得分資源利用效率有效利用至少80%的渲染資源利用率達到85%得滿分，每降低5%扣2分，最低不得分特效迭代響應(yīng)對導(dǎo)演的特效修改意見響應(yīng)速度小于4小時響應(yīng)及時得滿分，延遲響應(yīng)每超過1小時扣2分，最高扣10分交付文件完整性交付所有特效文件完整率100%完整交付得滿分，每缺失1項扣5分，最低不得分客戶滿意度獲得至少2個項目的客戶正面反饋每個正面反饋得5分，最高10分本考核表用于評估影視后期特效師在特效制作質(zhì)量、團隊協(xié)作能力、技術(shù)能力提升和項目交付能力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的具體目標(biāo)值和評分標(biāo)準進行打分，權(quán)重合計為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：