2026年浙能集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任競(jìng)聘面試題庫(kù)含答案一、綜合分析題（共5題，每題8分）1.浙能集團(tuán)近年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)方面取得了哪些成效？你認(rèn)為當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？如何結(jié)合浙能集團(tuán)的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)？（答案及解析見(jiàn)后）2.浙江省正在大力推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)，浙能集團(tuán)作為能源龍頭企業(yè)，如何在推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的同時(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不被松懈？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。（答案及解析見(jiàn)后）3.近年來(lái)，國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作越來(lái)越注重運(yùn)用科技手段提升監(jiān)督效能。你認(rèn)為浙能集團(tuán)在紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)方面有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？如何進(jìn)一步提升？（答案及解析見(jiàn)后）4.浙能集團(tuán)下屬多個(gè)子公司，地域分布廣泛，如何確保中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反腐敗要求在所有子公司得到有效落實(shí)？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。（答案及解析見(jiàn)后）5.結(jié)合浙江省“清廉國(guó)企”建設(shè)要求，談?wù)勀阏J(rèn)為浙能集團(tuán)在加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)方面可以采取哪些創(chuàng)新舉措？（答案及解析見(jiàn)后）二、應(yīng)變能力題（共4題，每題7分）1.如果你發(fā)現(xiàn)浙能集團(tuán)某子公司存在違規(guī)決策，但該子公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你進(jìn)行施壓，要求你“睜一只眼閉一只眼”，你會(huì)如何處理？（答案及解析見(jiàn)后）2.在一次重要會(huì)議上，有員工反映某部門存在以權(quán)謀私現(xiàn)象，但證據(jù)不足。作為紀(jì)檢監(jiān)察室主任，你會(huì)如何調(diào)查處理？（答案及解析見(jiàn)后）3.如果你負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察項(xiàng)目因預(yù)算不足被擱置，領(lǐng)導(dǎo)施壓要求你快速推進(jìn)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？（答案及解析見(jiàn)后）4.在日常監(jiān)督中，你發(fā)現(xiàn)某部門存在集體違規(guī)行為，但涉及人員較多，如何平衡查辦案件與穩(wěn)定員工關(guān)系？（答案及解析見(jiàn)后）三、組織協(xié)調(diào)題（共4題，每題8分）1.如果讓你負(fù)責(zé)組織一次全集團(tuán)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)，你會(huì)如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式？（答案及解析見(jiàn)后）2.浙能集團(tuán)計(jì)劃開(kāi)展“廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查”專項(xiàng)行動(dòng)，你會(huì)如何制定實(shí)施方案？（答案及解析見(jiàn)后）3.如果讓你負(fù)責(zé)與浙江省紀(jì)委監(jiān)委對(duì)接一項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，你會(huì)如何推進(jìn)？（答案及解析見(jiàn)后）4.如何協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察室與其他部門的合作關(guān)系，確保監(jiān)督工作順利開(kāi)展？（答案及解析見(jiàn)后）四、自我認(rèn)知題（共3題，每題7分）1.請(qǐng)談?wù)勀銥槭裁聪霌?dān)任浙能集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任這一職位？你的優(yōu)勢(shì)和不足分別是什么？（答案及解析見(jiàn)后）2.你認(rèn)為作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，最重要的素質(zhì)是什么？請(qǐng)結(jié)合自身經(jīng)歷說(shuō)明。（答案及解析見(jiàn)后）3.如果你在工作中與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合，你會(huì)如何處理？（答案及解析見(jiàn)后）五、情景模擬題（共3題，每題9分）1.假設(shè)你接到舉報(bào)，反映某子公司領(lǐng)導(dǎo)在工程招標(biāo)中收受好處費(fèi)，你會(huì)如何啟動(dòng)調(diào)查程序？（答案及解析見(jiàn)后）2.在一次內(nèi)部審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)某部門存在財(cái)務(wù)管理漏洞，但該部門負(fù)責(zé)人態(tài)度強(qiáng)硬，拒絕配合調(diào)查，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？（答案及解析見(jiàn)后）3.如果你在檢查中發(fā)現(xiàn)某員工存在輕微違紀(jì)行為，但情節(jié)較輕，你會(huì)如何處理？（答案及解析見(jiàn)后）答案及解析一、綜合分析題1.浙能集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)成效及挑戰(zhàn)答案：浙能集團(tuán)近年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一定成效，例如：-嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)推進(jìn)“三重一大”決策制度；-加強(qiáng)廉政教育，開(kāi)展警示教育月、廉潔文化進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)；-運(yùn)用信息化手段提升監(jiān)督效能，如建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)；-深化巡察工作，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)：-子公司地域分散，監(jiān)督難度大；-廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多，如新能源項(xiàng)目、混合所有制改革等；-部分員工對(duì)紀(jì)律規(guī)矩認(rèn)識(shí)不足。對(duì)策：-強(qiáng)化子公司紀(jì)檢監(jiān)察力量，建立巡回檢查機(jī)制；-推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”，利用大數(shù)據(jù)分析廉政風(fēng)險(xiǎn)；-開(kāi)展分層分類廉潔教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)年輕干部的引導(dǎo)。解析：本題考察對(duì)浙能集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宏觀把握能力，答案需結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，既展示成效，又指出問(wèn)題，并提出針對(duì)性措施。2.“雙碳”目標(biāo)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)答案：浙能集團(tuán)在推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)時(shí)，需確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不被松懈：-建立綠色轉(zhuǎn)型項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，如對(duì)碳捕集項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督；-加強(qiáng)對(duì)新能源投資決策的監(jiān)督，防止“新瓶裝舊酒”式的腐?。?推廣廉潔綠色能源項(xiàng)目，如光伏扶貧項(xiàng)目，確保資金使用透明。解析：本題結(jié)合浙江省“雙碳”政策，考察對(duì)國(guó)企轉(zhuǎn)型期廉政風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，答案需體現(xiàn)前瞻性和針對(duì)性。3.紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)答案：浙能集團(tuán)在信息化建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)和不足：-優(yōu)勢(shì)：已建立部分廉政風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，如電子招投標(biāo)平臺(tái)；-不足：數(shù)據(jù)共享不足，部分子公司信息化程度低。提升措施：-推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一廉政數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息互通；-開(kāi)展信息化培訓(xùn)，提升基層干部使用技術(shù)的能力。解析：本題考察對(duì)科技反腐的理解，答案需結(jié)合浙能集團(tuán)實(shí)際，提出可操作的建議。4.子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督答案：確保子公司落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的具體措施：-建立子公司紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員制度，定期報(bào)送廉政情況；-開(kāi)展交叉檢查，由其他子公司紀(jì)檢人員參與監(jiān)督；-對(duì)違規(guī)行為實(shí)行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。解析：本題考察對(duì)橫向監(jiān)督的理解，答案需體現(xiàn)制度創(chuàng)新和執(zhí)行力。5.廉潔文化建設(shè)創(chuàng)新舉措答案：浙能集團(tuán)可采取的創(chuàng)新舉措：-推出“廉潔微課堂”，利用短視頻、H5等形式傳播廉潔文化；-開(kāi)展“廉潔家訪”，將廉潔教育延伸至員工家庭；-設(shè)立“廉潔創(chuàng)新獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)員工提出廉政建議。解析：本題考察對(duì)廉潔文化建設(shè)的創(chuàng)新思維，答案需結(jié)合浙能集團(tuán)特點(diǎn)，避免泛泛而談。二、應(yīng)變能力題1.面對(duì)子公司領(lǐng)導(dǎo)的施壓答案：我會(huì)堅(jiān)持原則，采取以下措施：-明確告知該子公司領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)行為的危害性，強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察的嚴(yán)肅性；-向集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，請(qǐng)求支持；-如情況嚴(yán)重，可向上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委反映。解析：本題考察面對(duì)壓力時(shí)的原則性，答案需體現(xiàn)底線思維和斗爭(zhēng)精神。2.員工反映部門違規(guī)但證據(jù)不足答案：我會(huì)采取以下措施：-初步調(diào)查，收集線索，如查閱會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)憑證；-與員工進(jìn)行談話，了解具體情況；-如無(wú)實(shí)質(zhì)證據(jù)，可進(jìn)行談話提醒，并要求部門加強(qiáng)管理。解析：本題考察調(diào)查的靈活性，答案需兼顧原則性和實(shí)效性。3.預(yù)算不足的紀(jì)檢監(jiān)察項(xiàng)目答案：我會(huì)采取以下措施：-向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，爭(zhēng)取追加預(yù)算；-優(yōu)化項(xiàng)目方案，減少不必要開(kāi)支；-與其他部門協(xié)商，共享資源。解析：本題考察資源整合能力，答案需體現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識(shí)。4.部門集體違規(guī)行為答案：我會(huì)采取以下措施：-優(yōu)先處理主要責(zé)任人，起到震懾作用；-對(duì)其他人員進(jìn)行警示教育，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生；-完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞。解析：本題考察對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的處理能力，答案需兼顧打擊與教育。三、組織協(xié)調(diào)題1.組織黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)答案：培訓(xùn)設(shè)計(jì)和形式：-內(nèi)容：結(jié)合浙能集團(tuán)實(shí)際案例，講解廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控；-形式：采用線上線下結(jié)合，邀請(qǐng)專家授課、分組討論等。解析：本題考察培訓(xùn)策劃能力，答案需體現(xiàn)針對(duì)性和互動(dòng)性。2.開(kāi)展“廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查”專項(xiàng)行動(dòng)答案：實(shí)施方案：-制定排查清單，明確重點(diǎn)領(lǐng)域；-建立排查標(biāo)準(zhǔn)，確保全面覆蓋；-對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行分級(jí)分類處理。解析：本題考察行動(dòng)方案設(shè)計(jì)能力，答案需體現(xiàn)系統(tǒng)性和可操作性。3.與浙江省紀(jì)委監(jiān)委對(duì)接答案：推進(jìn)措施：-定期匯報(bào)工作進(jìn)展，爭(zhēng)取指導(dǎo)；-參與省紀(jì)委監(jiān)委組織的專項(xiàng)檢查；-加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。解析：本題考察對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)能力，答案需體現(xiàn)主動(dòng)性和專業(yè)性。4.協(xié)調(diào)與其他部門的合作答案：協(xié)調(diào)措施：-定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，溝通工作需求；-建立信息共享機(jī)制，提高協(xié)作效率；-對(duì)合作部門進(jìn)行廉政培訓(xùn)，提升整體意識(shí)。解析：本題考察跨部門協(xié)作能力，答案需體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)和機(jī)制創(chuàng)新。四、自我認(rèn)知題1.擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察室主任的原因及優(yōu)劣勢(shì)答案：原因：-對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作有熱情，曾參與過(guò)多次重要案件查辦；-具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能推動(dòng)跨部門合作。優(yōu)勢(shì)：-經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉浙能集團(tuán)業(yè)務(wù)；-原則性強(qiáng)，敢于斗爭(zhēng)。不足：-對(duì)新能源領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)了解不夠深入；-健康狀況需加強(qiáng)鍛煉。解析：本題考察自我認(rèn)知的客觀性，答案需結(jié)合自身經(jīng)歷，突出匹配度。2.紀(jì)檢監(jiān)察干部最重要的素質(zhì)答案：最重要的素質(zhì)是“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”：-忠誠(chéng)：對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)守政治立場(chǎng)；-干凈：嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，保持廉潔；-擔(dān)當(dāng)：敢于監(jiān)督，勇于斗爭(zhēng)。解析：本題考察對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部核心素質(zhì)的理解，答案需體現(xiàn)政治站位。3.與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合的處理方式答案：我會(huì)先充分溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)的考慮；如意見(jiàn)仍不一致，可向上級(jí)匯報(bào)，請(qǐng)求裁決；同時(shí)保持尊重，執(zhí)行最終決定。解析：本題考察處理內(nèi)部矛盾的能力，答案需體現(xiàn)原則性與靈活性的平衡。五、情景模擬題1.處理子公司領(lǐng)導(dǎo)收受好處費(fèi)的舉報(bào)答案：?jiǎn)?dòng)調(diào)查程序：-成立調(diào)查組，明確分工；-查閱招投標(biāo)記錄、財(cái)務(wù)憑證；-對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行談話，收集證據(jù)。解析：本題考察案件查辦能力，答案需體現(xiàn)程序性和規(guī)范性。2.應(yīng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人拒絕配合審計(jì)答案：應(yīng)對(duì)措施：-向集團(tuán)領(lǐng)