適用場景與目標(biāo)用戶本工具適用于產(chǎn)品團隊在設(shè)計階段從創(chuàng)意構(gòu)思到原型輸出的全流程審核，尤其適用于以下場景：新產(chǎn)品立項前的創(chuàng)意評審、迭代優(yōu)化前的原型驗證、跨部門協(xié)作設(shè)計方案的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)檢查。目標(biāo)用戶包括產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計師、開發(fā)工程師、測試工程師及相關(guān)項目負責(zé)人，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化檢查流程，保證設(shè)計方案既滿足用戶需求，又具備技術(shù)可行性與商業(yè)落地價值，減少后期返工成本。執(zhí)行流程與操作步驟一、前置準(zhǔn)備：明確審核框架與材料確定審核階段：根據(jù)設(shè)計進度明確當(dāng)前處于“創(chuàng)意草案階段”（側(cè)重概念驗證）或“原型階段”（側(cè)重交互與功能落地），調(diào)整檢查項的審核深度。組建審核團隊：至少包含產(chǎn)品負責(zé)人（主導(dǎo)）、設(shè)計師（輸出設(shè)計）、開發(fā)工程師（評估技術(shù)）、測試工程師（預(yù)判風(fēng)險），必要時可邀請用戶代表*參與需求驗證。準(zhǔn)備審核材料：創(chuàng)意草案階段：用戶調(diào)研報告、需求文檔（PRD初稿）、競品分析、概念草圖/情緒板；原型階段：高保真交互原型（如Figma/Sketch文件）、用戶流程圖、信息架構(gòu)圖、視覺規(guī)范文檔、技術(shù)可行性評估報告。二、執(zhí)行審核：逐項檢查與記錄召開審核啟動會（15-30分鐘）：產(chǎn)品負責(zé)人*介紹設(shè)計目標(biāo)、核心用戶需求及預(yù)期成果；設(shè)計師*講解創(chuàng)意來源、設(shè)計邏輯及原型關(guān)鍵功能；開發(fā)/測試工程師提前熟悉材料，標(biāo)記初步疑問點。分模塊交叉檢查（60-90分鐘）：按照檢查表維度（如“用戶需求匹配度”“功能邏輯完整性”“技術(shù)可行性”等），團隊成員分工對照檢查項逐項評估，記錄“通過”“不通過”“需改進”結(jié)果，并填寫具體問題描述（如“用戶注冊流程缺少手機號驗證環(huán)節(jié)，可能導(dǎo)致信息虛假”）。集中討論與問題定級（30分鐘）：匯總所有檢查問題，按“嚴(yán)重”（導(dǎo)致核心功能無法實現(xiàn)）、“重要”（影響用戶體驗或效率）、“一般”（細節(jié)優(yōu)化建議）三級分類；對“嚴(yán)重”“重要”問題優(yōu)先討論解決方案，明確責(zé)任人與整改期限。三、輸出審核報告與改進計劃整理審核結(jié)論：明確“通過”（所有檢查項達標(biāo)，無嚴(yán)重問題）、“有條件通過”（存在重要問題，需整改后復(fù)審）、“不通過”（存在嚴(yán)重問題，需重新設(shè)計）三種結(jié)論。撰寫審核報告：包含審核基本信息（時間、參與人員、設(shè)計階段）、檢查結(jié)果匯總、問題清單（含分級、描述、改進建議）、整改計劃（責(zé)任人、完成時間）。閉環(huán)跟蹤：責(zé)任人根據(jù)改進計劃完成設(shè)計優(yōu)化，提交修改版材料后，由原審核團隊進行復(fù)審；復(fù)審?fù)ㄟ^后，方可進入下一階段（如開發(fā)對接或用戶測試）。產(chǎn)品設(shè)計草案審核檢查表模板審核維度檢查項審核標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)果（通過/不通過/需改進）問題描述與改進建議一、創(chuàng)意與用戶需求1.1是否基于真實用戶需求或痛點？有用戶調(diào)研數(shù)據(jù)（問卷/訪談/行為數(shù)據(jù)）支撐，明確解決的核心痛點≥1個1.2目標(biāo)用戶畫像是否清晰且聚焦？包含用戶角色、使用場景、核心訴求，避免泛化描述（如“年輕人”需細分為“大學(xué)生/職場新人”）1.3創(chuàng)意與產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)是否一致？符合公司產(chǎn)品定位（如工具類產(chǎn)品側(cè)重效率，社交類產(chǎn)品側(cè)重互動）二、產(chǎn)品目標(biāo)與市場2.1核心價值主張是否突出？能用一句話說明“為誰解決什么問題，比現(xiàn)有方案好在哪里”2.2是否具備差異化競爭優(yōu)勢？對比競品，明確功能/體驗/成本等方面的獨特賣點（若無，需說明市場接受理由）2.3初步商業(yè)可行性是否評估？有清晰的盈利模式/用戶增長路徑/成本控制思路（非必需，但需預(yù)判潛在商業(yè)風(fēng)險）三、功能與交互設(shè)計3.1核心功能流程是否完整？用戶從“需求觸發(fā)”到“目標(biāo)達成”的關(guān)鍵路徑無斷層（如電商類需包含“瀏覽-加購-下單-支付”全流程）3.2交互邏輯是否符合用戶習(xí)慣？遵循行業(yè)通用規(guī)范（如“返回”按鈕在左上角、“確認”在右側(cè)），避免反直覺操作3.3異常場景是否考慮？包含網(wǎng)絡(luò)異常、輸入錯誤、權(quán)限不足等至少3種異常情況的處理方案四、技術(shù)可行性4.1核心功能技術(shù)實現(xiàn)難度是否評估？開發(fā)工程師確認技術(shù)方案可實現(xiàn)，無“現(xiàn)有技術(shù)無法支撐”的致命缺陷4.2技術(shù)資源（人力/時間/成本）是否匹配？基于當(dāng)前團隊資源，能在計劃周期內(nèi)完成開發(fā)（需開發(fā)工程師簽字確認）4.3數(shù)據(jù)安全與隱私合規(guī)是否考慮？符合《個人信息保護法》等法規(guī)，敏感數(shù)據(jù)加密存儲，用戶授權(quán)流程清晰五、原型完整性5.1原型是否覆蓋核心用戶旅程？高保真原型需包含80%以上核心功能頁面的交互效果，關(guān)鍵路徑可完整演示5.2視覺風(fēng)格是否符合品牌調(diào)性？色彩、字體、圖標(biāo)等元素與品牌規(guī)范一致，用戶體驗統(tǒng)一（如科技感產(chǎn)品用冷色調(diào)，母嬰產(chǎn)品用暖色調(diào)）5.3原型說明文檔是否完整？包含交互說明（如“按鈕后跳轉(zhuǎn)至頁”）、狀態(tài)說明（如“加載中/成功/失敗”視覺反饋）六、風(fēng)險與合規(guī)6.1是否存在法律或政策風(fēng)險？無侵權(quán)風(fēng)險（如版權(quán)、專利），符合行業(yè)監(jiān)管要求（如教育類產(chǎn)品內(nèi)容需合規(guī)）6.2可擴展性與兼容性是否考慮？預(yù)留未來功能迭代接口，適配主流終端（如iOS/Android、不同分辨率屏幕）使用過程中的關(guān)鍵提醒避免“過度設(shè)計”或“設(shè)計不足”：創(chuàng)意階段需聚焦核心價值，避免追求大而全導(dǎo)致資源分散；原型階段需保證關(guān)鍵功能細節(jié)完善（如表單驗證提示、按鈕反饋），但非核心功能可暫用低保真原型替代。堅持“用戶為中心”：所有檢查項需回歸用戶需求，避免團隊主觀臆斷（如“我覺得這個功能好”需替換為“用戶調(diào)研顯示%用戶需要此功能”）?？缏毮軠贤ㄇ爸茫洪_發(fā)工程師需在設(shè)計早期介入，避免原型完成后因技術(shù)不可行推倒重來；測試工程師需預(yù)判潛在bug場景，提前在原型中設(shè)計容錯機制。動態(tài)調(diào)整檢查標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品類型（如工具型、內(nèi)容型、社交型）和行業(yè)特性（如醫(yī)療、金融、教育）靈