2025年西安二建報考試題及答案一、建設工程施工管理（單項選擇題，共20題，每題1分）1.某住宅項目施工中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑進度滯后3天，經(jīng)分析主要原因是商品混凝土供應商運輸延誤。為確?？偣て诓皇苡绊?，項目經(jīng)理可優(yōu)先采取的協(xié)調措施是（）。A.要求施工班組夜間加班彌補工期B.與供應商協(xié)商增加運輸車輛并調整供貨時間C.調整后續(xù)鋼筋綁扎與模板安裝的搭接順序D.向建設單位申請工期順延答案：B解析：本題考查進度控制的組織措施與協(xié)調方法。供應商運輸延誤屬于外部協(xié)作問題，優(yōu)先通過協(xié)調供應商資源解決，避免增加額外成本或影響其他工序。2.關于施工組織設計的編制，下列說法正確的是（）。A.單位工程施工組織設計應由項目技術負責人審批B.施工方案應包含工程概況、施工安排、施工準備與資源配置計劃等內容C.施工組織總設計的編制對象是群體工程或特大型項目D.施工組織設計中的質量保證措施應明確檢驗批驗收標準答案：C解析：施工組織總設計以整個建設工程項目為對象，如一個工廠、一個機場等群體工程或特大型項目（C正確）。單位工程施工組織設計由施工單位技術負責人或授權的技術人員審批（A錯誤）；施工方案的核心內容是施工方法和工藝要求（B錯誤）；質量保證措施應包含質量目標、控制要點等，檢驗批驗收標準屬技術標準范疇（D錯誤）。3.某分項工程計劃工程量2000m3，計劃單價500元/m3，實際工程量2200m3，實際單價520元/m3。則該分項工程的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-4.4B.-6.4C.4.4D.6.4答案：A解析：費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）=2200×5002200×520=2200×（500-520）=-44000元=-4.4萬元（A正確）。4.下列施工現(xiàn)場文明施工管理措施中，屬于“材料管理”要求的是（）。A.施工現(xiàn)場設置連續(xù)封閉的圍擋B.水泥、砂石等材料按品種、規(guī)格碼放整齊，標識清晰C.生活區(qū)與施工區(qū)設置明顯分隔D.現(xiàn)場主要道路進行硬化處理答案：B解析：材料管理要求包括材料碼放整齊、標識明確、采取防護措施等（B正確）。圍擋、道路硬化屬現(xiàn)場環(huán)境管理（A、D錯誤）；生活區(qū)分隔屬區(qū)域劃分（C錯誤）。5.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案是（）。A.高度25m的落地式鋼管腳手架工程B.開挖深度5m的基坑支護工程C.跨度24m的鋼結構安裝工程D.單件起吊重量80kN的起重吊裝工程答案：B解析：需專家論證的專項方案包括：開挖深度≥5m的基坑（槽）支護、降水工程（B正確）；高度≥50m的落地式腳手架（A錯誤）；跨度≥36m的鋼結構安裝（C錯誤）；單件起吊重量≥100kN的起重吊裝（D錯誤）。二、建設工程法規(guī)及相關知識（多項選擇題，共10題，每題2分）1.關于投標保證金的說法，正確的有（）。A.投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，且最高不超過80萬元B.投標保證金有效期應與投標有效期一致C.投標人撤回投標文件的，招標人應當自收到撤回通知之日起5日內退還投標保證金D.聯(lián)合體投標的，投標保證金可由聯(lián)合體各方分別提交E.中標人未按規(guī)定與招標人訂立合同的，投標保證金不予退還答案：BCE解析：2023年修訂的《招標投標法實施條例》規(guī)定，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%（取消80萬元上限）（A錯誤）；投標保證金有效期應與投標有效期一致（B正確）；投標人撤回投標文件的，招標人應5日內退還（C正確）；聯(lián)合體投標的，投標保證金應由聯(lián)合體牽頭人提交（D錯誤）；中標人無正當理由不簽合同的，投標保證金不予退還（E正確）。2.下列情形中，屬于無效合同的有（）。A.施工企業(yè)超越資質等級簽訂的建設工程施工合同B.建設單位與施工單位簽訂的“陰陽合同”（備案合同與實際履行合同實質性內容不一致）C.承包人未取得建筑施工企業(yè)資質簽訂的合同D.施工單位因重大誤解與材料供應商簽訂的采購合同E.建設單位脅迫施工單位簽訂的顯失公平的合同答案：AC解析：無效合同情形包括：無資質或超越資質（A、C正確）；必須招標未招標或中標無效；違法分包、轉包等?！瓣庩柡贤币詡浒负贤瑸榻Y算依據(jù)，但不必然無效（B錯誤）；重大誤解、脅迫屬可撤銷合同（D、E錯誤）。3.根據(jù)《勞動合同法》，用人單位可以解除勞動合同且無需支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡校ǎ?。A.勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度B.勞動者在試用期內被證明不符合錄用條件C.勞動者患病，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作D.勞動者被依法追究刑事責任E.用人單位生產經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，依法裁減人員答案：ABD解析：用人單位可單方解除且不支付補償?shù)那樾危簞趧诱哌^錯（嚴重違紀、試用不合格、被追究刑事責任等）（A、B、D正確）。C屬無過錯解除，需支付補償；E屬經(jīng)濟性裁員，需支付補償。三、專業(yè)工程管理與實務（建筑工程）（案例分析題，共3題，每題20分）案例一背景資料：某新建12層住宅工程，建筑面積15000㎡，框架-剪力墻結構，合同工期240天。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：基礎施工時，因地基勘察報告與實際地質情況不符，設計單位出具地基處理變更單，增加工程量800m3，導致工期延誤15天。施工單位向建設單位提出工期索賠15天、費用索賠25萬元（含人工、材料、機械費）。事件2：主體結構施工中，項目經(jīng)理部編制了《模板工程專項施工方案》，內容包括工程概況、施工安排、施工工藝技術等，但未明確驗收要求。監(jiān)理工程師要求補充完善。事件3：裝飾裝修階段，施工單位按合同約定將外墻保溫工程分包給具有相應資質的B公司。B公司在施工中使用不合格保溫材料，導致部分墻面脫落。建設單位要求施工單位承擔賠償責任，施工單位以“分包單位責任”為由拒絕。問題：1.事件1中，施工單位的工期和費用索賠是否成立？說明理由。2.事件2中，《模板工程專項施工方案》還應補充哪些內容？3.事件3中，施工單位的拒絕是否合理？說明理由。答案：1.工期索賠成立，費用索賠部分成立。理由：地基勘察報告與實際不符屬建設單位責任（勘察資料由建設單位提供），由此導致的工期延誤和增加費用應由建設單位承擔。但費用索賠需扣除因工期延誤可能減少的措施費（如模板租賃超期費需具體核算），題目中25萬元若為直接增加的人工、材料、機械費則應支持。2.還應補充：施工安全保證措施（包括組織保障、技術措施、應急預案等）、勞動力計劃（包括專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員等）、計算書及相關圖紙（如模板支架驗算、節(jié)點構造圖）。3.不合理。理由：根據(jù)《建設工程質量管理條例》，施工單位對分包工程的質量承擔連帶責任。即使分包單位原因導致質量問題，施工單位（總承包方）仍應向建設單位承擔賠償責任，之后可向分包單位追償。案例二背景資料：某辦公樓工程，地下1層，地上8層，采用裝配式混凝土結構。施工過程中：事件1：預制柱安裝時，施工人員未按方案要求設置臨時支撐，導致2根預制柱傾斜。項目技術負責人組織召開質量分析會，確定處理方案為：對傾斜柱進行糾偏，重新安裝并增設臨時支撐。事件2：屋面防水工程完工后，施工單位進行淋水試驗，持續(xù)時間2小時，未發(fā)現(xiàn)滲漏。監(jiān)理單位認為試驗不符合要求，要求重新試驗。事件3：工程竣工結算時，建設單位提出以下異議：①現(xiàn)場簽證單僅有施工單位項目經(jīng)理簽字；②部分材料價格調整未提供市場詢價依據(jù)；③安全文明施工費按實際發(fā)生額結算，與合同約定的“按造價比例預付”不符。問題：1.事件1中，預制柱傾斜的主要原因是什么？質量處理方案還應包含哪些內容？2.事件2中，監(jiān)理單位要求重新試驗的理由是什么？正確的淋水試驗要求是什么？3.事件3中，建設單位的異議是否成立？分別說明理由。答案：1.主要原因：未按專項施工方案設置臨時支撐（違反施工技術管理規(guī)定）。質量處理方案還應包括：處理依據(jù)（如設計規(guī)范、檢測報告）、處理程序（報監(jiān)理、設計確認）、處理后的驗收要求（如垂直度偏差檢測）、質量責任認定（對責任人的處理）。2.理由：屋面淋水試驗持續(xù)時間不足。正確要求：淋水試驗應持續(xù)24小時以上（或雨后觀察），確保防水層無滲漏。3.①成立?，F(xiàn)場簽證單需建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方簽字確認，僅有項目經(jīng)理簽字無效。②成立。材料價格調整需提供雙方確認的市場詢價單或造價管理部門發(fā)布的信息價作為依據(jù)。③不成立。安全文明施工費應按國家或省級標準計算，不得低于合同約定的費用，實際發(fā)生額與預付方式無關，結算時應按實調整。案例三背景資料：某小區(qū)工程，包括3棟6層住宅（A、B、C棟），合同約定“每棟主體結構驗收合格后支付該棟合同價款的60%”。施工過程中：事件1：A棟主體結構驗收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強度不達標。經(jīng)檢測機構現(xiàn)場實體檢測，混凝土強度符合設計要求，驗收通過。事件2：B棟施工時，因施工單位未及時支付勞務分包款，導致勞務人員停工5天，影響工期5天。建設單位要求施工單位支付工期違約金10萬元。事件3：C棟主體結構驗收合格后，建設單位以“工程存在局部裝修質量問題”為由，拒絕支付C棟60%的合同價款。問題：1.事件1中，混凝土試塊強度不達標時，應如何處理？實體檢測的依據(jù)是什么？2.事件2中，建設單位的工期違約金索賠是否成立？說明理由。3.事件3中，建設單位拒絕支付合同價款的行為是否合法？說明理由。答案：1.處理程序：①由施工單位委托有資質的檢測機構進行實體檢測（如回彈法、鉆芯法）；②若實體檢測合格，可按合格驗收；③若實體檢測仍不合格，需設計單位核算是否滿足安全使用要求