匯報人:XXXX2026年01月02日臨床營養(yǎng)科主任年度總結(jié)匯報PPTCONTENTS目錄01

2025年度工作總體回顧02

臨床營養(yǎng)服務(wù)能力提升03

重點項目實施與創(chuàng)新成果04

科研教學(xué)與學(xué)術(shù)成果CONTENTS目錄05

質(zhì)量控制與管理優(yōu)化06

面臨的挑戰(zhàn)與問題分析07

2026年工作計劃與目標08

總結(jié)與展望2025年度工作總體回顧01年度工作核心目標達成概況臨床服務(wù)效能提升住院患者營養(yǎng)篩查率達98.7%，超年度95%目標；危急重癥營養(yǎng)會診平均響應(yīng)時間35分鐘，較標準60分鐘提升41.7%；營養(yǎng)不良改善率82.3%，較2024年提升6.5個百分點。?？崎T診量顯著增長營養(yǎng)門診量達去年的1.34倍，開設(shè)醫(yī)學(xué)減重、孕產(chǎn)婦、兒童等特色門診，其中醫(yī)學(xué)減重門診患者體重下降達標率超85%，糖尿病患者血糖控制達標率提升15%?？蒲薪虒W(xué)成果豐碩發(fā)表核心期刊論文6篇，SCI論文4篇，獲批省級課題2項，3項專利進入實質(zhì)審查階段；帶教實習(xí)生42名，培養(yǎng)營養(yǎng)?？谱o士3名，開展科室內(nèi)部培訓(xùn)36場次。運營管理效益優(yōu)化營養(yǎng)制劑采購成本同比下降8.2%；腸內(nèi)營養(yǎng)配置中心日均配置量150份，差錯率為零；出院患者營養(yǎng)服務(wù)滿意度評分96.5分，連續(xù)四季度保持全院前三名。臨床服務(wù)體系建設(shè)成果

營養(yǎng)篩查與評估全覆蓋住院患者營養(yǎng)風(fēng)險篩查率達98.7%，超額完成年度95%目標；48小時內(nèi)完成首次營養(yǎng)評估，高風(fēng)險患者干預(yù)及時率98%。

重癥與圍手術(shù)期營養(yǎng)支持強化全年參與全院危重癥患者營養(yǎng)支持會診1,500例，配置個體化腸內(nèi)營養(yǎng)制劑2,300份；組建24小時營養(yǎng)應(yīng)急小組，參與MDT會診326次，顯著改善危重患者營養(yǎng)狀況。

多學(xué)科協(xié)作機制深化與內(nèi)分泌科合作開展"糖尿病營養(yǎng)管理項目"，患者糖化血紅蛋白達標率提升15%；與重癥醫(yī)學(xué)科、骨科等開展危重癥MDT、ERASMDT20余次，規(guī)范快速康復(fù)流程。

特色?？崎T診服務(wù)拓展開設(shè)臨床營養(yǎng)科門診、醫(yī)學(xué)減重門診、孕產(chǎn)婦門診及兒童營養(yǎng)門診，2025年門診量同比增長34%，獲"全國體重管理規(guī)范化診療門診示范單位"稱號。

智慧營養(yǎng)服務(wù)模式創(chuàng)新主導(dǎo)開發(fā)"智能營養(yǎng)評估系統(tǒng)"，將營養(yǎng)篩查時間由15分鐘縮短至5分鐘；開發(fā)醫(yī)院專屬營養(yǎng)APP，累計發(fā)布科普視頻120個，用戶活躍度保持80%以上。學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)進展

學(xué)科規(guī)范化建設(shè)成果修訂10余個病種"營養(yǎng)篩查-評估-干預(yù)-隨訪"閉環(huán)路徑，將營養(yǎng)風(fēng)險篩查納入新入院患者48小時常規(guī)診療流程，篩查覆蓋率達98.7%。

人才梯隊優(yōu)化情況引進注冊營養(yǎng)師2名，培養(yǎng)營養(yǎng)專科護士3名，團隊中高級職稱占比提升至40%，形成合理人才梯隊。

教學(xué)培訓(xùn)成效顯著完成實習(xí)生帶教42名，開展科室內(nèi)部培訓(xùn)36場次，承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校營養(yǎng)專業(yè)實習(xí)帶教，開設(shè)營養(yǎng)通識課1門共18學(xué)時。

學(xué)術(shù)交流與合作拓展組織及參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動30余次，與3家兄弟醫(yī)院營養(yǎng)科建立"互訪+病例共享"機制，提升區(qū)域?qū)W科影響力。臨床營養(yǎng)服務(wù)能力提升02門診診療服務(wù)量與質(zhì)量分析門診量增長情況2025年營養(yǎng)科門診量達[X]人次，較2024年增長34%，其中醫(yī)學(xué)減重門診、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)門診等特色門診貢獻顯著增量?；颊邼M意度評價門診服務(wù)好評率達97%，"耐心解答"成為高頻評價關(guān)鍵詞，營養(yǎng)咨詢門診患者滿意度連續(xù)四個季度保持全院前三名。診療效率提升成果引入AI營養(yǎng)師輔助系統(tǒng)后，門診接診效率提升50%，營養(yǎng)篩查時間由15分鐘縮短至5分鐘，個案管理完整度達95%。特殊病種門診成效與康復(fù)科合作開展肌肉衰減綜合征專病門診，復(fù)診率達75%；炎癥性腸病營養(yǎng)門診全年服務(wù)[X]人次，患者臨床緩解率提升[X]%。住院患者營養(yǎng)支持實施成效營養(yǎng)篩查與干預(yù)覆蓋率

全年完成住院患者營養(yǎng)風(fēng)險篩查12,000例，篩查覆蓋率達98.7%；對存在營養(yǎng)風(fēng)險的患者開展營養(yǎng)干預(yù)，營養(yǎng)不良改善率達82.3%，較2024年提升6.5個百分點。腸內(nèi)腸外營養(yǎng)支持效果

參與全院危重癥患者營養(yǎng)支持會診1,500例，配置個體化腸內(nèi)營養(yǎng)制劑2,300份，腸內(nèi)營養(yǎng)治療量較去年增長18%；規(guī)范腸外營養(yǎng)處方制定與執(zhí)行，配制量同比增長21.7%，不合格率顯著下降。多學(xué)科協(xié)作（MDT）成效

與重癥醫(yī)學(xué)科、骨科等科室組建MDT團隊，開展危重癥、ERAS等MDT會診326次，顯著改善危重患者營養(yǎng)狀況，縮短平均住院日2.3天，降低并發(fā)癥發(fā)生率。臨床科室協(xié)作滿意度

加強與臨床科室溝通協(xié)作，定期開展病例討論與營養(yǎng)知識培訓(xùn)，臨床科室對營養(yǎng)科會診質(zhì)量的滿意度從82%提升至91%，營養(yǎng)相關(guān)投訴同比下降60%。危重癥患者多學(xué)科協(xié)作案例案例背景與協(xié)作機制2025年與重癥醫(yī)學(xué)科、外科等組建24小時營養(yǎng)應(yīng)急小組，全年參與危重癥MDT會診326次，針對重癥感染、術(shù)后高代謝等患者建立"營養(yǎng)-臨床-康復(fù)"協(xié)同干預(yù)流程。個性化營養(yǎng)支持方案實施對一例BMI18.5的重癥胰腺炎患者，通過床旁代謝監(jiān)測制定高蛋白腸內(nèi)營養(yǎng)方案，聯(lián)合藥劑科調(diào)整制劑輸注速度，72小時內(nèi)實現(xiàn)熱量達標，感染指標下降40%。治療效果與指標改善全年危重癥患者營養(yǎng)支持有效率達88%，平均住院日縮短2.3天，腸內(nèi)營養(yǎng)并發(fā)癥發(fā)生率降至0.5%，臨床科室對會診質(zhì)量滿意度提升至91%。特殊人群營養(yǎng)管理專項成果孕產(chǎn)婦營養(yǎng)管理工程開發(fā)孕期營養(yǎng)監(jiān)測系統(tǒng)，覆蓋2000余名孕婦，低出生體重兒發(fā)生率同比下降40%，為孕產(chǎn)婦提供專業(yè)的營養(yǎng)咨詢，指導(dǎo)孕婦合理補充營養(yǎng)素，保障胎兒的健康發(fā)育。老年營養(yǎng)示范病房建設(shè)在3個病區(qū)推行標準化老年營養(yǎng)護理流程，針對老年人營養(yǎng)需求特點，采取合理的營養(yǎng)干預(yù)措施，如調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)、增加膳食纖維等，患者平均住院日縮短2.3天，提高患者生活質(zhì)量。兒童營養(yǎng)門診服務(wù)成效為兒童提供生長發(fā)育階段的營養(yǎng)指導(dǎo)，包括合理膳食搭配、預(yù)防營養(yǎng)性疾病等，建立特殊人群營養(yǎng)管理檔案，對兒童患者進行定期隨訪和跟蹤，助力兒童健康成長。腫瘤患者營養(yǎng)支持計劃聯(lián)合臨床科室建立多學(xué)科協(xié)作機制，為腫瘤患者提供全程營養(yǎng)支持，在患者手術(shù)前改善營養(yǎng)狀況，提高手術(shù)耐受性，放化療期間調(diào)整營養(yǎng)支持方案，減輕不良反應(yīng)，將腫瘤患者營養(yǎng)不良發(fā)生率從32%降至18%。重點項目實施與創(chuàng)新成果03慢性病營養(yǎng)干預(yù)項目成效

01糖尿病營養(yǎng)管理項目成果與內(nèi)分泌科合作開展"糖尿病營養(yǎng)管理項目"，通過精準營養(yǎng)評估和個性化膳食指導(dǎo)，使85%參與患者的血糖、血脂等指標得到顯著改善，患者糖化血紅蛋白達標率提升15%。

02腫瘤患者營養(yǎng)支持計劃效果聯(lián)合臨床科室建立多學(xué)科協(xié)作機制，實施腫瘤患者營養(yǎng)支持計劃，將腫瘤患者營養(yǎng)不良發(fā)生率從32%降至18%，有效改善患者生活質(zhì)量及治療耐受性。

03老年營養(yǎng)示范病房建設(shè)進展在3個病區(qū)推行標準化老年營養(yǎng)護理流程，通過科學(xué)膳食干預(yù)與營養(yǎng)監(jiān)測，患者平均住院日縮短2.3天，營養(yǎng)不良改善率達82.3%。

04營養(yǎng)-康復(fù)聯(lián)合門診運行情況與康復(fù)科合作開展肌肉衰減綜合征專病門診，為慢性病患者提供營養(yǎng)與康復(fù)一體化干預(yù)，復(fù)診率達75%，患者運動能力及營養(yǎng)指標同步提升。智慧營養(yǎng)門診系統(tǒng)應(yīng)用效果

門診接診效率顯著提升引入AI營養(yǎng)師輔助系統(tǒng)，將門診接診效率提升50%，縮短患者等待時間，優(yōu)化就醫(yī)體驗。

個案管理完整度大幅提高借助系統(tǒng)規(guī)范化管理流程，個案管理完整度達95%，確?；颊郀I養(yǎng)干預(yù)方案的連續(xù)性與有效性。

精準營養(yǎng)評估案例積累豐富引進人體成分分析儀和代謝檢測設(shè)備，結(jié)合智慧系統(tǒng)分析，已完成200例精準營養(yǎng)評估案例。

患者復(fù)診率保持較高水平與康復(fù)科合作開展肌肉衰減綜合征專病門診，依托智慧系統(tǒng)進行隨訪管理，患者復(fù)診率達75%。腸內(nèi)營養(yǎng)配置中心標準化建設(shè)

GMP標準配置室建設(shè)成果建成符合GMP標準的配置室，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)范，實現(xiàn)日均配置腸內(nèi)營養(yǎng)制劑150份，全年配置差錯率為零，保障臨床用藥安全。

智能化配置流程優(yōu)化引入智能化配置管理系統(tǒng)，實現(xiàn)配方審核、物料管理、配制過程全流程追溯，將配置準備時間縮短20%，提高配置效率與精準度。

質(zhì)量控制體系構(gòu)建建立三級質(zhì)量控制體系，包括配置前物料抽檢、配置中過程監(jiān)控、配置后成品檢驗，全年出具質(zhì)量檢測報告36份，合格率100%。

人員操作規(guī)范培訓(xùn)制定《腸內(nèi)營養(yǎng)配置標準化操作手冊》，開展全員崗前培訓(xùn)與季度考核，確保配置人員持證上崗，操作規(guī)范執(zhí)行率達100%。營養(yǎng)-康復(fù)聯(lián)合門診運營數(shù)據(jù)01門診服務(wù)量與增長趨勢2025年營養(yǎng)-康復(fù)聯(lián)合門診累計接診患者1200人次，較去年同期增長35%；其中肌肉衰減綜合征專病門診復(fù)診率達75%，患者治療依從性顯著提升。02多學(xué)科協(xié)作診療效率聯(lián)合門診平均診療時長45分鐘，較傳統(tǒng)單科門診延長20分鐘；MDT團隊會診響應(yīng)時間縮短至24小時，多學(xué)科方案制定準確率達92%。03患者功能改善指標通過營養(yǎng)-康復(fù)綜合干預(yù)，患者握力評分平均提升12%，6分鐘步行距離增加150米，生活自理能力評分（ADL）改善率達82%。04滿意度與社會效益患者對聯(lián)合門診服務(wù)滿意度達96%，較單科門診提升8個百分點；相關(guān)案例被《臨床營養(yǎng)周刊》收錄，形成3項標準化診療流程在區(qū)域推廣。科研教學(xué)與學(xué)術(shù)成果04年度科研項目立項與成果轉(zhuǎn)化

科研項目立項情況2025年科室共立項科研項目[X]項，其中省級課題2項，市級項目[X]項，院級項目[X]項，重點圍繞重癥患者營養(yǎng)支持、慢性病營養(yǎng)干預(yù)等臨床關(guān)鍵問題展開。

學(xué)術(shù)論文發(fā)表成果全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文[X]篇，其中SCI論文4篇，中文核心期刊論文6篇，內(nèi)容涉及腫瘤營養(yǎng)支持、精準營養(yǎng)檢測技術(shù)等領(lǐng)域，提升了科室學(xué)術(shù)影響力。

專利與成果轉(zhuǎn)化進展3項專利進入實質(zhì)審查階段，成功將“智能營養(yǎng)評估系統(tǒng)”應(yīng)用于臨床，使營養(yǎng)篩查時間由15分鐘縮短至5分鐘，顯著提升工作效率。

科研協(xié)作與平臺建設(shè)與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部、康復(fù)科等開展多學(xué)科合作，建立營養(yǎng)干預(yù)效果數(shù)據(jù)庫3個，參與編寫《臨床營養(yǎng)診療規(guī)范》行業(yè)標準2項，推動科研與臨床深度融合。學(xué)術(shù)論文發(fā)表與專利申請情況

核心期刊論文發(fā)表成果2025年科室在核心期刊發(fā)表論文6篇，內(nèi)容涵蓋慢性病營養(yǎng)干預(yù)、精準營養(yǎng)檢測技術(shù)等領(lǐng)域，為臨床實踐提供理論支持。

SCI論文發(fā)表突破年內(nèi)發(fā)表SCI論文4篇，聚焦重癥患者營養(yǎng)支持、腫瘤惡液質(zhì)干預(yù)等前沿方向，提升學(xué)科國際學(xué)術(shù)影響力。

專利申請進展3項專利進入實質(zhì)審查階段，涉及智能營養(yǎng)評估系統(tǒng)、特殊膳食制備技術(shù)等創(chuàng)新成果，推動科研與臨床轉(zhuǎn)化。

行業(yè)標準與著作貢獻參與編寫《臨床營養(yǎng)診療規(guī)范》行業(yè)標準2項，為規(guī)范臨床營養(yǎng)診療流程、提升行業(yè)整體水平貢獻力量。教學(xué)培訓(xùn)與人才梯隊建設(shè)

臨床教學(xué)任務(wù)完成情況承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校營養(yǎng)專業(yè)實習(xí)生帶教42名，培養(yǎng)營養(yǎng)?？谱o士3名，開展科室內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)36場次，覆蓋營養(yǎng)評估、膳食配制等核心內(nèi)容。

繼續(xù)教育與學(xué)術(shù)交流組織科室人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)20余次，邀請知名專家來科講學(xué)10場次，科室成員發(fā)表核心期刊論文6篇，SCI論文4篇。

人才梯隊優(yōu)化與培養(yǎng)引進注冊營養(yǎng)師2名，選派3名骨干醫(yī)師外出進修深造，形成以高年資醫(yī)師為核心、中青年醫(yī)師為骨干、青年醫(yī)師為儲備的三級人才梯隊。

教學(xué)成果與榮譽1名教師獲校級教學(xué)競賽二等獎，1名教師獲評“優(yōu)秀通識課教師”，科室獲批院級本科教學(xué)質(zhì)量工程項目1項，教學(xué)滿意度達95%。質(zhì)量控制與管理優(yōu)化05臨床營養(yǎng)質(zhì)量指標達標分析

住院患者營養(yǎng)風(fēng)險篩查率全年完成住院患者營養(yǎng)風(fēng)險篩查12,000例，篩查覆蓋率達到98.7%，超額完成年度95%的目標要求。

營養(yǎng)不良改善率實施營養(yǎng)干預(yù)后患者營養(yǎng)不良改善率達82.3%，較2024年提升6.5個百分點，干預(yù)效果顯著。

患者營養(yǎng)服務(wù)滿意度出院患者營養(yǎng)服務(wù)滿意度評分達96.5分，連續(xù)四個季度保持全院前三名，服務(wù)質(zhì)量獲得患者高度認可。

營養(yǎng)會診響應(yīng)時效緊急營養(yǎng)會診平均響應(yīng)時間縮短至35分鐘，比標準要求的60分鐘提升41.7%，保障危重癥患者及時獲得營養(yǎng)支持。

營養(yǎng)治療不良事件發(fā)生率全年營養(yǎng)治療不良事件發(fā)生率為0.3‰，嚴格控制在國家質(zhì)控標準范圍內(nèi)，保障患者營養(yǎng)治療安全。工作流程優(yōu)化與效率提升智能營養(yǎng)評估系統(tǒng)應(yīng)用

主導(dǎo)開發(fā)智能營養(yǎng)評估系統(tǒng)，將營養(yǎng)篩查時間由15分鐘縮短至5分鐘，顯著提升門診及住院患者營養(yǎng)評估效率。營養(yǎng)篩查與干預(yù)流程閉環(huán)構(gòu)建

建立“營養(yǎng)風(fēng)險篩查-評估-干預(yù)-隨訪”閉環(huán)路徑，實現(xiàn)住院患者營養(yǎng)風(fēng)險篩查率100%，高?；颊邥\及時率達98%。腸內(nèi)營養(yǎng)配置中心標準化建設(shè)

建成符合GMP標準的配置室，日均配置量達150份，差錯率為零，通過優(yōu)化流程提升腸內(nèi)營養(yǎng)制劑配置效率與安全性。多學(xué)科協(xié)作機制深化

與重癥醫(yī)學(xué)科、骨科等組建MDT團隊，開展危重癥MDT、ERASMDT20余次，規(guī)范快速康復(fù)及誤吸管理流程，提升患者診療效率。信息化系統(tǒng)對接與數(shù)據(jù)整合

推動營養(yǎng)評估系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)對接，逐步打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)患者信息、營養(yǎng)評估數(shù)據(jù)共享，為精準營養(yǎng)干預(yù)提供數(shù)據(jù)支持?；颊邼M意度調(diào)查結(jié)果與改進住院患者膳食滿意度膳食滿意度調(diào)查得分從86分提升至93分，營養(yǎng)相關(guān)投訴同比下降60%。門診服務(wù)評價反饋營養(yǎng)咨詢門診好評率達97%，"耐心解答"成為患者高頻評價關(guān)鍵詞。醫(yī)護協(xié)作滿意度臨床科室對營養(yǎng)科會診質(zhì)量的滿意度從82%提升至91%，MDT協(xié)作效率顯著提高。社區(qū)合作評價8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對營養(yǎng)培訓(xùn)的滿意度連續(xù)兩個季度保持100%，轉(zhuǎn)診機制運行順暢。滿意度提升改進方向針對調(diào)查中患者提出的個性化需求，計劃優(yōu)化特殊病種膳食種類，增加線上咨詢渠道，持續(xù)提升服務(wù)體驗。面臨的挑戰(zhàn)與問題分析06人力資源配置與負荷評估

現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)分析科室現(xiàn)有成員[X]人，其中營養(yǎng)醫(yī)師[X]名，營養(yǎng)師[X]名（含兼職技師），職稱結(jié)構(gòu)為高級職稱[X]人，中級職稱[X]人，初級職稱[X]人，整體呈現(xiàn)[具體特點，如年輕化/高職稱比例偏低等]。

人員負荷量化評估臨床工作方面，平均每位營養(yǎng)師每日需完成門診咨詢[X]人次、住院營養(yǎng)查房[X]例、會診[X]次，超出行業(yè)建議日均服務(wù)量[X]%；教學(xué)科研方面，年度人均帶教實習(xí)生[X]名、參與科研項目[X]項，時間分配緊張。

人力資源缺口分析參照《臨床營養(yǎng)科建設(shè)與管理指南》醫(yī)護比標準，結(jié)合科室年服務(wù)量增長[X]%的實際需求，目前營養(yǎng)師缺口約[X]名，尤其在[如危重癥營養(yǎng)支持/慢性病管理]等專項領(lǐng)域人才儲備不足。

負荷過重影響分析人員緊張導(dǎo)致營養(yǎng)評估報告平均完成時限延長至[X]小時（標準為24小時），年度因人力不足導(dǎo)致的門診預(yù)約等待時間平均增加[X]天，間接影響患者滿意度達[X]%。信息化建設(shè)瓶頸與數(shù)據(jù)孤島問題

營養(yǎng)評估系統(tǒng)對接不暢營養(yǎng)評估系統(tǒng)未與醫(yī)院HIS系統(tǒng)完全對接，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重，影響工作效率和決策準確性，導(dǎo)致信息共享困難。

電子檔案管理滯后患者營養(yǎng)健康檔案仍存在紙質(zhì)化管理情況，電子化程度低，不利于長期跟蹤、數(shù)據(jù)分析及多學(xué)科協(xié)作查閱。

跨科室數(shù)據(jù)共享障礙與臨床科室、檢驗科、影像科等數(shù)據(jù)互通不足，營養(yǎng)干預(yù)方案有時未能及時納入整體治療計劃，影響MDT協(xié)作效率。

信息化工具應(yīng)用局限缺乏功能完善的營養(yǎng)管理信息系統(tǒng)，在營養(yǎng)篩查、方案制定、效果追蹤等環(huán)節(jié)信息化支持不足，部分工作依賴人工操作?？绮块T協(xié)作機制優(yōu)化方向

建立多學(xué)科協(xié)作（MDT）常態(tài)化機制制定MDT會診流程與標準，明確各科室職責(zé)分工，針對危重癥、腫瘤、圍手術(shù)期等重點患者群體，每月至少開展2次聯(lián)合查房與病例討論，提升診療協(xié)同效率。

完善臨床科室信息互通平臺推動營養(yǎng)科與HIS、LIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)患者營養(yǎng)篩查、評估、干預(yù)信息的實時共享；建立跨科室營養(yǎng)治療效果反饋機制，確保干預(yù)方案及時調(diào)整。

構(gòu)建營養(yǎng)支持質(zhì)量共管體系聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護理部制定營養(yǎng)支持質(zhì)量考核指標，將營養(yǎng)風(fēng)險篩查率、干預(yù)及時率納入臨床科室績效考核；每季度召開跨科室質(zhì)量分析會，解決協(xié)作中的瓶頸問題。

開展多學(xué)科聯(lián)合培訓(xùn)與宣教定期組織全院醫(yī)護人員營養(yǎng)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋營養(yǎng)風(fēng)險識別、干預(yù)流程等；聯(lián)合內(nèi)分泌科、康復(fù)科等開展慢性病營養(yǎng)管理專題工作坊，提升團隊協(xié)作能力。2026年工作計劃與目標07總體發(fā)展目標與核心指標臨床服務(wù)能力提升目標2026年門診量同比增長15%，達到每月800人次；住院患者營養(yǎng)風(fēng)險篩查率保持100%，高危患者會診及時率≥98%。患者治療效果改善目標確保85%以上患者通過營養(yǎng)干預(yù)后健康狀況明顯改善，營養(yǎng)不良改善率提升至85%，患者滿意度穩(wěn)定在4.8分以上（滿分5分）。科研教學(xué)發(fā)展目標核心期刊發(fā)表論文不少于10篇，其中SCI論文3篇；獲批省級課題≥2項，培養(yǎng)營養(yǎng)?？谱o士≥5名，帶教實習(xí)生≥50名。運營效率優(yōu)化目標在保證服務(wù)質(zhì)量前提下，科室運營成本降低5%；腸內(nèi)營養(yǎng)制劑采購成本同比再降3%，配置差錯率保持為零。重點業(yè)務(wù)拓展計劃

特色?？崎T診建設(shè)開設(shè)腫瘤營養(yǎng)支持門診、圍手術(shù)期快速康復(fù)營養(yǎng)門診，結(jié)合AI營養(yǎng)師輔助系統(tǒng)，目標門診接診效率提升50%，個案管理完整度達95%。

智慧營養(yǎng)服務(wù)升級完善智能營養(yǎng)評估系統(tǒng)，實現(xiàn)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，將營養(yǎng)篩查時間由15分鐘縮