電子信息企業(yè)工程師技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新水平績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力項目完成率40%100%按實際完成項目數(shù)/計劃完成項目數(shù)計算，完成率100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分。技術(shù)方案質(zhì)量優(yōu)秀方案占比≥80%根據(jù)方案評審打分，優(yōu)秀方案得分≥90分，良好方案得分80-89分，一般方案得分60-79分，按占比計算得分。技術(shù)文檔完整度完整準(zhǔn)確率≥95%按文檔審核結(jié)果計算，完整準(zhǔn)確率100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。技術(shù)難題解決數(shù)量≥5個按實際解決的技術(shù)難題數(shù)量計分，每解決1個得20分，最高得100分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用至少應(yīng)用2項新技術(shù)根據(jù)應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計分，應(yīng)用1項得30分，應(yīng)用2項得60分，未應(yīng)用得0分。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化專利申請數(shù)量30%≥3項按實際申請專利數(shù)量計分，每申請1項得30分，最高得90分。專利授權(quán)數(shù)量≥2項按實際授權(quán)專利數(shù)量計分，每授權(quán)1項得40分，最高得80分。新產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)主導(dǎo)開發(fā)新產(chǎn)品≥1款根據(jù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的貢獻(xiàn)度計分，主導(dǎo)開發(fā)得滿分，參與開發(fā)得60分，未參與得0分。技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率≥70%按已轉(zhuǎn)化技術(shù)成果數(shù)量/總技術(shù)成果數(shù)量計算，轉(zhuǎn)化率100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分。創(chuàng)新成果效益帶來的經(jīng)濟(jì)效益≥100萬元按實際帶來的經(jīng)濟(jì)效益計分，效益≥200萬元得滿分，100-199萬元得80分，50-99萬元得60分，低于50萬元得0分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%協(xié)作項目完成率≥90%按跨部門協(xié)作項目的完成情況計分，完成率100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分。技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)完成≥10次技術(shù)指導(dǎo)按實際完成技術(shù)指導(dǎo)次數(shù)計分，每完成1次得10分，最高得100分。團(tuán)隊問題解決解決團(tuán)隊技術(shù)難題≥3個按實際解決團(tuán)隊技術(shù)難題數(shù)量計分，每解決1個得30分，最高得90分。溝通清晰度團(tuán)隊反饋滿意度≥85%根據(jù)團(tuán)隊匿名反饋評分，滿意度100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分。知識分享貢獻(xiàn)分享技術(shù)文檔≥5篇按實際分享的技術(shù)文檔數(shù)量計分，每分享1篇得20分，最高得100分。職業(yè)素養(yǎng)與成長工作主動性15%主動承擔(dān)額外任務(wù)≥3次按實際主動承擔(dān)額外任務(wù)次數(shù)計分，每承擔(dān)1次得20分，最高得60分。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力年度技術(shù)能力提升≥20%通過年度能力測評對比，提升率100%得滿分，每低10%扣2分，最低得0分。工作責(zé)任心無重大工作失誤根據(jù)工作記錄，無重大失誤得滿分，有一般失誤扣10分，有重大失誤扣30分，最低得0分。項目預(yù)算控制負(fù)責(zé)項目預(yù)算控制偏差≤5%按項目實際預(yù)算控制情況計分，偏差為0%得滿分，每高5%或低5%扣2分，最低得0分。行業(yè)影響力在行業(yè)會議或期刊發(fā)表≥1篇論文按實際發(fā)表情況計分，發(fā)表1篇得滿分，未發(fā)表得0分。本考核表用于評估電子信息企業(yè)工程師在技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)工程師在考核期內(nèi)的工作實際，逐項填寫并評分。考核維度包括技術(shù)研發(fā)能力、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、職業(yè)素養(yǎng)與成長，各維度權(quán)重分別為40%、30%、15%、15%。請確保評分標(biāo)準(zhǔn)清晰，最終得分按加權(quán)平均計算。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名