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文檔簡介
傳媒行業(yè)編輯內容策劃與信息傳播效果績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容策劃質量選題創(chuàng)新性30%3個以上創(chuàng)新選題被采納根據選題的新穎性、市場潛力及最終轉化效果綜合評分,滿分10分,每項符合標準得2分內容深度與專業(yè)性80%以上內容達到行業(yè)專業(yè)標準由行業(yè)專家評審,每篇內容按5分制打分,取平均分,平均分達到4.0以上為滿分用戶需求契合度用戶滿意度評分≥4.5(滿分5)通過用戶調研問卷收集評分,按評分區(qū)間折算分數,5分為滿分內容合規(guī)性無重大內容違規(guī)事件按違規(guī)嚴重程度扣分,無違規(guī)得滿分10分,輕微違規(guī)扣3分,重大違規(guī)扣10分內容結構完整性90%以上內容結構完整由編輯團隊互評,每篇內容按5分制打分,取平均分,平均分達到4.0以上為滿分傳播效果閱讀量/播放量35%平均每篇內容閱讀量/播放量≥5000按實際數據統(tǒng)計,每高于目標10%得1分,最高得5分互動率平均互動率(點贊+評論+分享)≥15%按實際數據統(tǒng)計,每高于目標2%得1分,最高得5分轉發(fā)/引用量平均每篇內容轉發(fā)/引用量≥200按實際數據統(tǒng)計,每高于目標20%得1分,最高得5分媒體曝光量獲得≥3次權威媒體轉載按轉載次數評分,每次轉載得1分,最高得5分用戶增長貢獻策劃內容貢獻的新增用戶≥1000按實際新增用戶數統(tǒng)計,每100用戶得1分,最高得5分團隊協作與溝通跨部門協作效率20%項目平均完成周期≤5個工作日按實際完成周期評分,每延遲1天扣0.5分,最低為0分需求響應速度90%以上需求在24小時內響應按響應速度評分,24小時內響應得滿分5分,超過24小時扣1分信息傳遞準確性信息傳遞錯誤率≤5%按錯誤次數評分,每出現1次錯誤扣1分,最低為0分團隊反饋采納率采納團隊合理建議≥80%按采納比例評分,每高于目標5%得1分,最高得5分知識分享積極性參與團隊培訓≥4次按參與次數評分,每次得1分,最高得5分工作創(chuàng)新與改進新工具/方法應用15%成功應用≥2項新工具/方法按實際應用數量評分,每項得1分,最高得5分流程優(yōu)化建議提出并被采納≥1項流程優(yōu)化建議按建議采納情況評分,未采納不得分,采納得滿分5分內容形式創(chuàng)新成功嘗試≥3種新內容形式按實際嘗試數量評分,每項得1分,最高得5分行業(yè)研究貢獻完成≥1篇行業(yè)深度分析報告按報告質量評分,未完成不得分,完成且質量優(yōu)秀得滿分5分突發(fā)熱點響應熱點內容響應成功率≥70%按響應次數和成功率評分,每成功響應1次得1分,最高得5分本考核表旨在全面評估傳媒行業(yè)編輯在內容策劃與信息傳播方面的綜合表現。請根據各維度指標的實際完成情況,結合評分標準進行客觀公正的評估。權重分配如下:內容策劃質量占30%,傳播效果占35%,團隊協作與溝通占20%,工作創(chuàng)新與改進占15%??己私Y果將作為績效改進、晉升及薪酬調整的重要依據。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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