互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃能力產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率35%100%根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)分，完成率100%得滿(mǎn)分，完成率每低10%扣5分，最低得0分。市場(chǎng)趨勢(shì)分析準(zhǔn)確性3項(xiàng)以上根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析的準(zhǔn)確性和深度進(jìn)行評(píng)分，每準(zhǔn)確預(yù)測(cè)1項(xiàng)市場(chǎng)趨勢(shì)得3分，最高15分。競(jìng)品分析完整性5家以上根據(jù)競(jìng)品分析的全面性和深度進(jìn)行評(píng)分，每分析1家競(jìng)品得2分，最高10分。產(chǎn)品路線(xiàn)圖清晰度100%根據(jù)產(chǎn)品路線(xiàn)圖的清晰度和可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，完全符合要求得滿(mǎn)分，每不符合1項(xiàng)要求扣5分，最低得0分。戰(zhàn)略規(guī)劃文檔質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，較差得0分。用戶(hù)需求洞察能力用戶(hù)調(diào)研覆蓋率25%100%根據(jù)用戶(hù)調(diào)研的覆蓋情況進(jìn)行評(píng)分，覆蓋率達(dá)到100%得滿(mǎn)分，每低10%扣5分，最低得0分。用戶(hù)需求挖掘深度3項(xiàng)以上根據(jù)用戶(hù)需求挖掘的深度進(jìn)行評(píng)分，每挖掘1項(xiàng)核心需求得3分，最高15分。用戶(hù)反饋收集頻率每周至少1次根據(jù)用戶(hù)反饋收集的頻率進(jìn)行評(píng)分，每周收集1次得滿(mǎn)分，每周收集0.5次得50%，不收集得0分。用戶(hù)需求優(yōu)先級(jí)排序合理性100%根據(jù)用戶(hù)需求優(yōu)先級(jí)排序的合理性進(jìn)行評(píng)分，完全符合用戶(hù)需求得滿(mǎn)分，每不符合1項(xiàng)要求扣5分，最低得0分。用戶(hù)畫(huà)像準(zhǔn)確性3個(gè)以上根據(jù)用戶(hù)畫(huà)像的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)準(zhǔn)確的用戶(hù)畫(huà)像得3分，最高15分。產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)能力產(chǎn)品原型完整度25%100%根據(jù)產(chǎn)品原型的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，完全符合要求得滿(mǎn)分，每不符合1項(xiàng)要求扣5分，最低得0分。產(chǎn)品功能易用性3項(xiàng)以上根據(jù)產(chǎn)品功能的易用性進(jìn)行評(píng)分，每設(shè)計(jì)出1項(xiàng)易用性高的功能得3分，最高15分。產(chǎn)品方案創(chuàng)新性2項(xiàng)以上根據(jù)產(chǎn)品方案的創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，每設(shè)計(jì)出1項(xiàng)創(chuàng)新的功能得3分，最高15分。產(chǎn)品方案可行性100%根據(jù)產(chǎn)品方案的可行性進(jìn)行評(píng)分，完全符合技術(shù)實(shí)現(xiàn)得滿(mǎn)分，每不符合1項(xiàng)要求扣5分，最低得0分。產(chǎn)品方案文檔質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)產(chǎn)品方案文檔的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得滿(mǎn)分，良好得80%，一般得50%，較差得0分?？绮块T(mén)協(xié)作能力與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率15%100%根據(jù)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，完全符合要求得滿(mǎn)分，每低10%扣5分，最低得0分。與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率100%根據(jù)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，完全符合要求得滿(mǎn)分，每低10%扣5分，最低得0分。與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率100%根據(jù)與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，完全符合要求得滿(mǎn)分，每低10%扣5分，最低得0分?？绮块T(mén)溝通效果100%根據(jù)跨部門(mén)溝通的效果進(jìn)行評(píng)分，完全符合要求得滿(mǎn)分，每不符合1項(xiàng)要求扣5分，最低得0分。跨部門(mén)問(wèn)題解決能力3項(xiàng)以上根據(jù)跨部門(mén)問(wèn)題解決的能力進(jìn)行評(píng)分，每解決1項(xiàng)跨部門(mén)問(wèn)題得3分，最高15分。本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃方面的能力，包含產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃能力、用戶(hù)需求洞察能力、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)能力和跨部門(mén)協(xié)作能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為35%、25%、25%和15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：