內容編輯社交媒體平臺內容創(chuàng)作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容質量與創(chuàng)意內容原創(chuàng)度35%90%根據內容原創(chuàng)比例評分，100%原創(chuàng)得滿分，每降低10%扣5分內容深度與價值8分（滿分10分）由團隊專家評審打分，根據內容深度、信息量、觀點獨到性等維度綜合評定內容合規(guī)性100%出現違規(guī)內容（如虛假宣傳、侵權等）每次扣10分，扣至本項指標得分為0內容互動率15%根據點贊、評論、分享等互動指標計算，達到目標值得滿分，每降低5%扣3分內容更新頻率90%根據實際更新次數與計劃次數的比例評分，達到目標值得滿分，每降低10%扣5分平臺適配與傳播效果平臺適配度30%85%根據內容與各平臺調性的匹配程度評分，達到目標值得滿分，每降低5%扣3分粉絲增長量500人/月根據月度粉絲凈增長量評分，達到目標值得滿分，每減少100人扣5分內容曝光量100萬次/月根據內容總曝光量評分，達到目標值得滿分，每減少20萬次扣3分用戶留存率20%根據月度活躍用戶與總粉絲的比例評分，達到目標值得滿分，每降低3%扣2分內容轉發(fā)率5%根據內容被轉發(fā)的比例評分，達到目標值得滿分，每降低1%扣2分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%根據與市場、銷售等部門協(xié)作的響應速度和配合度評分，達到目標值得滿分，每降低10%扣5分需求理解準確度95%根據對業(yè)務部門需求的理解和執(zhí)行偏差評分，達到目標值得滿分，每降低5%扣3分溝通響應速度24小時內根據對反饋和問題的響應時間評分，達到目標值得滿分，超過2小時扣2分，超過4小時扣5分團隊反饋采納率80%根據對團隊合理建議的采納程度評分，達到目標值得滿分，每降低5%扣2分項目按時交付率95%根據內容創(chuàng)作任務按時完成的比例評分，達到目標值得滿分，每降低5%扣3分創(chuàng)新與優(yōu)化能力內容形式創(chuàng)新15%2次/季度根據季度內嘗試的新內容形式（如直播、短視頻等）數量評分，達到目標值得滿分，每減少0.5次扣3分數據驅動優(yōu)化80%根據基于數據分析進行內容調整的次數和效果評分，達到目標值得滿分，每降低5%扣2分熱點追蹤響應速度24小時內根據對熱點事件或社會話題的響應速度評分，達到目標值得滿分，超過12小時扣2分，超過24小時扣5分內容迭代成功率70%根據優(yōu)化后內容效果提升（如互動率提高）的比例評分，達到目標值得滿分，每降低5%扣2分競品分析應用90%根據對競品策略的學習和應用程度評分，達到目標值得滿分，每降低5%扣3分本表用于評估內容編輯在社交媒體平臺內容創(chuàng)作方面的績效表現。請根據各維度指標的實際完成情況，結合評分標準進行打分。權重分配：內容質量與創(chuàng)意35%，平臺適配與傳播效果30%，團隊協(xié)作與溝通20%，創(chuàng)新與優(yōu)化能力15%。總分=Σ（指標得分×權重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：