IT軟件開發(fā)工程師項(xiàng)目開發(fā)周期績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼審查通過率35%95%按代碼審查中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量扣分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴(yán)重問題扣5分，每個一般問題扣2分，扣分上限為該指標(biāo)滿分。單元測試覆蓋率80%按實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)值的比例計分，如覆蓋率為100%得滿分，覆蓋率為50%得50%。線上Bug數(shù)量少于5個每出現(xiàn)1個線上Bug扣3分，扣分上限為該指標(biāo)滿分。需求符合度100%根據(jù)項(xiàng)目上線后用戶反饋的需求符合度評分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分。文檔完整性100%根據(jù)項(xiàng)目文檔（設(shè)計文檔、用戶手冊等）的完整性和準(zhǔn)確性評分，完整準(zhǔn)確得滿分，缺失或錯誤按比例扣分。項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)按時完成率30%90%按實(shí)際完成時間與計劃時間的偏差計分，偏差在1天內(nèi)不計分，偏差超過1天扣2分，扣分上限為該指標(biāo)滿分。里程碑達(dá)成率100%每達(dá)成一個里程碑得20分，未達(dá)成扣10分，扣分上限為該指標(biāo)滿分。周期內(nèi)加班時長不超過總工作時間的10%超出部分按每小時1%權(quán)重扣分，扣分上限為該指標(biāo)滿分。風(fēng)險識別與應(yīng)對及時識別并上報所有關(guān)鍵風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險識別的及時性和應(yīng)對措施的有效性評分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分。資源利用效率80%根據(jù)項(xiàng)目周期內(nèi)資源（人力、設(shè)備等）的利用效率評分，效率高得滿分，低按比例扣分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%100%根據(jù)與產(chǎn)品、測試等部門的溝通頻率和問題解決效率評分，高效溝通得滿分，低效按比例扣分。團(tuán)隊協(xié)作表現(xiàn)積極參與團(tuán)隊討論和任務(wù)分配根據(jù)團(tuán)隊成員的反饋評分，積極參與得滿分，被動參與按比例扣分。知識分享至少分享1次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或解決方案根據(jù)知識分享的次數(shù)和質(zhì)量評分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分。問題解決能力獨(dú)立解決80%以上技術(shù)問題根據(jù)問題解決的速度和質(zhì)量評分，快速有效解決得滿分，低效或無效按比例扣分。技術(shù)支持響應(yīng)4小時內(nèi)響應(yīng)并解決根據(jù)技術(shù)支持請求的響應(yīng)時間和解決效率評分，快速有效解決得滿分，低效按比例扣分。技術(shù)創(chuàng)新與成長新技術(shù)應(yīng)用15%至少應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)或框架根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量評分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分。代碼優(yōu)化貢獻(xiàn)至少提出2次有效的代碼優(yōu)化建議根據(jù)代碼優(yōu)化建議的實(shí)際效果評分，有效優(yōu)化得滿分，低效按比例扣分。學(xué)習(xí)與培訓(xùn)參與完成至少3次技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)的完成次數(shù)和效果評分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分。專利或論文發(fā)表無如有專利或論文發(fā)表得額外加分，按實(shí)際情況加分。創(chuàng)新提案采納率至少1個創(chuàng)新提案被采納根據(jù)創(chuàng)新提案的采納數(shù)量和質(zhì)量評分，完全符合得滿分，部分符合按比例扣分。本考核表用于評估IT軟件開發(fā)工程師在項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)的表現(xiàn)，包括項(xiàng)目交付質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度管理、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、技術(shù)創(chuàng)新與成長四個維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，并按權(quán)重計算最終得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：