為深入貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)要求，切實(shí)消除公司內(nèi)部消防安全隱患，提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力，保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工生命健康，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，特制定本消防安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案。一、整治目標(biāo)通過(guò)本次專項(xiàng)整治，全面排查并消除公司各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的消防安全隱患，完善消防安全管理制度與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化全員消防安全責(zé)任意識(shí)與實(shí)操技能，構(gòu)建“責(zé)任明確、管理規(guī)范、防范有效、處置迅速”的消防安全管理長(zhǎng)效體系，確保公司全年無(wú)較大及以上消防安全事故發(fā)生。二、整治范圍與重點(diǎn)（一）整治范圍覆蓋公司辦公區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、食堂、地下停車(chē)場(chǎng)及其他附屬設(shè)施，涉及消防設(shè)施設(shè)備、電氣線路、易燃易爆物品管理、人員作業(yè)行為等全領(lǐng)域。（二）整治重點(diǎn)1.消防設(shè)施設(shè)備：檢查消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等是否完好有效，是否定期維護(hù)、壓力正常、部件無(wú)損壞。2.用火用電管理：排查違規(guī)私拉亂接電線、超負(fù)荷用電、違規(guī)使用大功率電器、明火作業(yè)未審批等行為；檢查電氣線路是否老化、破損，配電箱（柜）是否存在積塵、雜物堵塞等隱患。3.易燃可燃物清理：清理倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、辦公區(qū)角落堆積的紙張、布料、化學(xué)品等易燃物品，規(guī)范易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、使用流程，確保與火源、電源保持安全距離。4.疏散通道與安全出口：檢查疏散通道、安全出口是否暢通，有無(wú)堆放雜物、鎖閉出口、設(shè)置障礙物等情況；疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否清晰醒目、功能正常。5.制度與責(zé)任落實(shí)：核查消防安全責(zé)任制是否層層分解、責(zé)任到人；應(yīng)急預(yù)案是否完善、可操作性強(qiáng)；日常防火巡查、值班制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，記錄是否完整。6.宣傳培訓(xùn)與演練：評(píng)估員工消防安全知識(shí)掌握情況，檢查新員工入職培訓(xùn)、年度消防培訓(xùn)是否覆蓋全員；滅火和應(yīng)急疏散演練是否按要求開(kāi)展，員工是否熟練使用消防器材、掌握逃生技能。三、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（XX月XX日—XX月XX日）1.成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全管理部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌推進(jìn)整治工作。2.召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì)，解讀整治方案與消防安全法規(guī)要求，明確各部門(mén)整治任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，營(yíng)造“人人關(guān)注消防、人人參與整治”的氛圍。3.安全管理部編制《消防安全自查指南》，明確自查標(biāo)準(zhǔn)、流程與隱患判定依據(jù)，發(fā)放至各部門(mén)。（二）自查自糾階段（XX月XX日—XX月XX日）1.各部門(mén)對(duì)照《消防安全自查指南》，組織全員開(kāi)展“拉網(wǎng)式”自查，重點(diǎn)排查本區(qū)域消防設(shè)施、用電安全、易燃物管理等隱患，建立《消防安全隱患自查臺(tái)賬》，明確隱患位置、類型、整改責(zé)任人及期限。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)自查情況進(jìn)行審核，對(duì)能立即整改的隱患（如堵塞通道、違規(guī)用電）當(dāng)場(chǎng)整改；對(duì)需協(xié)調(diào)資源、資金的隱患（如設(shè)施維修、線路改造），報(bào)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排。3.自查結(jié)束后，各部門(mén)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交《自查報(bào)告》，附隱患臺(tái)賬與整改計(jì)劃。（三）集中整治階段（XX月XX日—XX月XX日）1.隱患整改：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的隱患臺(tái)賬，分類制定整改方案，落實(shí)資金、人員、技術(shù)支持，確保隱患“整改一處、銷(xiāo)號(hào)一處”。對(duì)重大隱患（如消防系統(tǒng)故障、違規(guī)儲(chǔ)存危險(xiǎn)品）實(shí)行“掛牌督辦”，明確整改時(shí)限與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督復(fù)查：安全管理部聯(lián)合第三方消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)各部門(mén)整改情況進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)核查隱患整改完成率、設(shè)施完好率、制度執(zhí)行情況。對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的部門(mén)，責(zé)令重新整改并約談負(fù)責(zé)人。3.總結(jié)通報(bào)：整治結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)總結(jié)會(huì)，通報(bào)整治成果與問(wèn)題，表彰先進(jìn)部門(mén)，對(duì)整改不到位的部門(mén)提出限期整改要求。（四）鞏固提升階段（長(zhǎng)期堅(jiān)持）1.修訂《公司消防安全管理制度》，將整治中形成的有效措施（如“每周小查、每月大查”機(jī)制）固化為長(zhǎng)效制度，納入部門(mén)績(jī)效考核。2.每季度組織一次“消防技能比武”或應(yīng)急演練，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整演練內(nèi)容（如夏季防暑降溫與電氣火災(zāi)防控、冬季用火用電安全），提升實(shí)戰(zhàn)能力。3.建立“消防安全曝光臺(tái)”，定期公布隱患排查、整改情況，接受員工監(jiān)督，形成“自查—整改—監(jiān)督—提升”的閉環(huán)管理。四、保障措施（一）組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決整治中的難點(diǎn)問(wèn)題；各部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)消防工作，確保任務(wù)層層落實(shí)、責(zé)任到人。（二）責(zé)任追究對(duì)自查不認(rèn)真、整改不到位導(dǎo)致隱患擴(kuò)大或發(fā)生事故的部門(mén)與個(gè)人，依規(guī)追究責(zé)任；對(duì)在整治中表現(xiàn)突出、隱患整改成效顯著的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（三）經(jīng)費(fèi)保障公司財(cái)務(wù)部門(mén)單列消防安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障消防設(shè)施維護(hù)、隱患整改、培訓(xùn)演練等工作的資金需求，由安全管理部統(tǒng)籌使用并接受審計(jì)監(jiān)督。（四）長(zhǎng)效管理將消防安全管理納入公司年度重點(diǎn)工作，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核；每半年開(kāi)展一次“消防管理評(píng)審”，持續(xù)優(yōu)化制度與流程，適應(yīng)公司發(fā)展需求。結(jié)語(yǔ)：消防安全是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，本次專項(xiàng)