中石油集團公司HSE培訓課件第一章:HSE管理體系概述HSE的定義與重要性健康、安全、環(huán)境三位一體的管理理念,是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石中石油HSE管理體系架構完善的制度體系和組織保障,確保各級單位有效實施三零目標零事故、零污染、零傷害,這是我們不懈追求的終極目標HSE管理的三大支柱健康Health員工身心健康保障定期健康體檢職業(yè)病防護心理健康關懷工作環(huán)境優(yōu)化安全Safety風險識別與事故預防風險評估管理安全操作規(guī)程應急響應機制安全文化建設環(huán)境Environment環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展污染物控制生態(tài)保護措施資源循環(huán)利用中石油HSE管理發(fā)展歷程11993年引入國際HSE管理理念,開啟安全管理體系化建設征程22005年發(fā)布SY/T6629-2005標準,建立完善的HSE管理體系框架32010年全面推行HSE管理體系認證,實現(xiàn)與國際標準接軌42019年CNODC國際HSSE論壇成功舉辦,分享最佳實踐與創(chuàng)新成果5至今持續(xù)改進與數(shù)字化轉型,構建智能化HSE管理新模式安全生產(chǎn)第二章:安全生產(chǎn)十大禁令(重點解讀)1禁煙區(qū)嚴禁吸煙在易燃易爆場所及標識禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,絕不姑息2高處作業(yè)必須系安全帶凡在2米以上高處作業(yè),必須正確佩戴并系掛安全帶,違者停工整改3水上作業(yè)必須穿救生衣所有水上及近水作業(yè)人員必須穿戴合格救生衣,確保生命安全4無證不得操作特種設備電氣設備、起重設備、壓力容器等特種設備操作必須持證上崗安全十大禁令(續(xù))1嚴禁酒后駕駛及無證駕駛所有機動車輛駕駛員必須持有效駕駛證,嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為2未經(jīng)審批嚴禁鉆高含硫化氫油氣層鉆遇高含硫化氫地層前必須完成專項審批和風險評估,配備齊全的硫化氫防護設備和應急預案3禁止違規(guī)用火及進入受限空間動火作業(yè)必須辦理動火許可證,進入受限空間必須進行氣體檢測并辦理進入許可,做好監(jiān)護4井控、危險品管理嚴格執(zhí)行嚴格執(zhí)行井控管理規(guī)定,危險化學品存儲、使用、運輸必須符合規(guī)范,崗位人員必須熟知職責典型案例分享:違禁操作導致的事故教訓案例一:高處墜落事故事故經(jīng)過:某鉆井平臺維修作業(yè)時,一名工人在15米高的井架上進行檢修,因嫌麻煩未系安全帶,作業(yè)中失足墜落,造成重傷。事故原因:違反禁令2,僥幸心理,安全意識淡薄處罰措施:當事人承擔醫(yī)療費用并解除勞動合同,現(xiàn)場管理人員給予記大過處分案例二:無證電焊引發(fā)火災事故經(jīng)過:一名臨時工未取得特種作業(yè)證書,私自進行電焊作業(yè),火花濺落到附近可燃物引發(fā)火災,造成設備損失200余萬元。事故原因:違反禁令4和禁令7,無證作業(yè),未辦理動火許可處罰措施:當事人開除并追究法律責任,相關管理人員撤職處理血的教訓告訴我們:安全無小事,禁令不可違!每一條禁令的背后都是無數(shù)事故教訓的總結,都是用生命和鮮血換來的經(jīng)驗。我們必須時刻保持警惕,嚴格遵守各項安全規(guī)定,才能真正做到安全生產(chǎn)。第三章:風險識別與控制風險識別通過JSA、HAZOP等工具系統(tǒng)識別作業(yè)過程中的各類風險源風險評估評估風險的可能性和嚴重性,確定風險等級和優(yōu)先級風險控制制定并實施有效的控制措施,消除或降低風險持續(xù)監(jiān)控定期檢查風險控制效果,及時調(diào)整優(yōu)化管理措施作業(yè)許可制度(PTW)作業(yè)許可制度是控制高風險作業(yè)的關鍵管理工具。所有動火作業(yè)、受限空間進入、高處作業(yè)、臨時用電、吊裝作業(yè)等高風險活動,必須在作業(yè)前辦理相應的作業(yè)許可證。許可證應明確作業(yè)內(nèi)容、風險控制措施、應急預案、作業(yè)人員資質(zhì)等信息,經(jīng)授權人員審批后方可實施。重點風險點管控移動設備風險:車輛碰撞、人員擠壓、設備傾覆等井控風險:井噴、井涌、硫化氫中毒等化學品風險:泄漏、中毒、火災爆炸等風險控制實操要點01作業(yè)前準備進行全面的風險評估,制定詳細的作業(yè)方案和安全措施02工具設備檢查確保所有工具設備完好有效,安全防護裝置齊全可靠03安全技術交底向所有作業(yè)人員詳細說明風險點和控制措施04現(xiàn)場安全監(jiān)護高風險作業(yè)必須設置專職安全監(jiān)護人員05過程動態(tài)管理密切關注作業(yè)過程變化,及時調(diào)整安全措施現(xiàn)場安全巡檢與隱患排查建立日常巡檢、專項檢查、綜合檢查相結合的隱患排查機制。重點檢查:安全防護設施完好性特種設備運行狀態(tài)危險化學品存儲管理應急設備配備情況員工安全操作行為發(fā)現(xiàn)隱患立即登記并按照"五定"原則(定整改責任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定整改驗收人)進行閉環(huán)管理。隱患無處藏安全無死角第四章:應急管理與事故處理應急預案體系建立綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案三級預案體系,覆蓋火災、爆炸、泄漏、中毒等各類突發(fā)事件事故報告制度嚴格執(zhí)行事故報告時限和程序,確保信息及時準確上報,絕不允許瞞報、謊報、遲報應急隊伍建設組建專業(yè)應急救援隊伍,配備必要的應急裝備,定期開展培訓和演練典型應急演練案例火災應急演練模擬設備著火場景,演練火災報警、人員疏散、滅火器使用、消防隊協(xié)同等全流程化學品泄漏演練模擬危化品儲罐泄漏,演練泄漏控制、人員防護、污染區(qū)域隔離、應急處置等人員傷害救援演練模擬高處墜落、機械傷害等事故,演練現(xiàn)場急救、傷員轉運、醫(yī)療救治等應急響應關鍵步驟第一步:事故初期處置立即啟動應急響應程序現(xiàn)場人員采取緊急控制措施確保自身安全前提下開展救援第一時間向應急指揮中心報告第二步:現(xiàn)場隔離與疏散迅速劃定危險區(qū)域并設置警戒組織無關人員有序撤離切斷事故源頭,防止事態(tài)擴大確認所有人員安全撤離第三步:專業(yè)救援處置應急救援隊伍到達現(xiàn)場實施專業(yè)救援和事故處理做好傷員救治和人員安撫環(huán)境監(jiān)測和污染控制第四步:事故調(diào)查分析保護現(xiàn)場,收集證據(jù)資料成立事故調(diào)查組開展調(diào)查分析事故原因和責任制定整改措施和防范對策第五步:整改落實與評估落實整改措施和責任組織事故教訓學習和培訓驗證整改效果持續(xù)改進應急管理體系第五章:員工健康管理健康檢查與職業(yè)病防護中石油集團高度重視員工健康,建立了完善的健康管理體系:入職體檢:確保員工身體狀況符合崗位要求在崗期間定期體檢:每年至少一次全面健康檢查接觸職業(yè)危害因素體檢:針對性的專項檢查離崗體檢:評估職業(yè)健康狀況職業(yè)病防護重點噪聲防護:佩戴防噪聲耳塞或耳罩粉塵防護:使用防塵口罩,保持作業(yè)場所通風化學品防護:穿戴防護服、手套、護目鏡高溫防護:合理安排作業(yè)時間,提供防暑降溫措施心理健康關懷與壓力管理認識到現(xiàn)代工作環(huán)境中心理健康的重要性,公司提供:心理健康評估與咨詢服務壓力管理培訓課程員工援助計劃(EAP)工作生活平衡支持溫馨提示:如您感到工作壓力過大或情緒困擾,請及時聯(lián)系公司心理咨詢熱線或人力資源部門,我們將為您提供專業(yè)的幫助和支持。您的健康是我們最關心的!環(huán)境保護與污染防治鉆井液管理采用環(huán)保型鉆井液體系,減少對地層和環(huán)境的影響廢棄物處理分類收集、無害化處理、資源化利用鉆井廢棄物生態(tài)保護最小化作業(yè)占地,恢復植被,保護野生動物棲息地大氣保護控制VOCs排放,減少溫室氣體,改善空氣質(zhì)量環(huán)境監(jiān)測定期監(jiān)測土壤、水質(zhì)、大氣,確保達標排放節(jié)能減排與綠色生產(chǎn)實踐中石油積極踐行綠色發(fā)展理念,大力推進節(jié)能減排工作。通過技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化,實現(xiàn)了能源消耗和污染物排放的持續(xù)下降。主要措施包括:優(yōu)化工藝流程減少能耗、使用清潔能源替代傳統(tǒng)能源、推廣余熱回收利用技術、實施設備節(jié)能改造、建立能源管理體系等。我們的目標是在保證生產(chǎn)效率的同時,最大限度地降低對環(huán)境的影響,為建設美麗中國貢獻力量。中石油環(huán)保技術創(chuàng)新案例自適應納米封堵劑技術突破中石油科研團隊成功研發(fā)了新型自適應納米封堵劑,應用于水基鉆井液體系中,取得了顯著成效:技術原理:納米顆粒能夠自適應地封堵地層微裂縫,形成致密的封堵層應用效果:有效降低井壁失穩(wěn)風險,減少鉆井液漏失,提高鉆井效率環(huán)保優(yōu)勢:使用環(huán)保材料,可生物降解,對地層和環(huán)境友好經(jīng)濟效益:減少鉆井液消耗30%,縮短鉆井周期15%綠色鉆井技術推廣成果45%鉆井廢水回用率通過先進處理技術實現(xiàn)廢水循環(huán)利用60%鉆屑減量化采用固控設備和無害化處理技術92%環(huán)保達標率所有鉆井項目環(huán)保指標達到國家標準第六章:安全文化建設以人為本尊重生命,關愛員工全員參與人人都是安全員預防為主防患于未然持續(xù)改進追求卓越安全依法合規(guī)遵守法規(guī)標準"生命至上,安全第一"理念推廣安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是全體員工共同認可和遵循的安全價值觀、安全行為準則和安全管理模式。中石油集團始終堅持"生命至上、安全第一"的核心理念,將安全文化建設融入到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。通過開展安全文化宣傳教育、樹立安全標桿、講述安全故事、營造安全氛圍等多種方式,不斷提升全員安全意識,培養(yǎng)良好的安全習慣,形成"我要安全"的自覺行動。員工安全意識培訓與激勵機制公司建立了完善的安全培訓體系和激勵機制。新員工入職必須接受三級安全教育,在崗員工每年參加不少于20學時的安全培訓。對安全工作表現(xiàn)突出的個人和團隊給予表彰獎勵,對違章違紀行為嚴肅處理。通過正向激勵和反向約束相結合,引導員工自覺遵守安全規(guī)定,主動參與安全管理。領導責任與員工參與1高層領導戰(zhàn)略決策,資源保障2中層管理組織實施,監(jiān)督檢查3基層班組執(zhí)行落實,標準作業(yè)4全體員工遵章守紀,安全操作,相互監(jiān)督高層安全責任落實各級領導干部是安全生產(chǎn)第一責任人,必須:將HSE工作納入重要議事日程定期研究部署安全工作保證安全投入,配備必要資源深入一線檢查督導對重大決策進行安全評估員工安全參與渠道公司鼓勵員工積極參與安全管理:安全建議與合理化建議征集安全隱患隨手拍舉報平臺安全觀察與溝通(BBS)活動班組安全活動和安全討論參與事故調(diào)查和原因分析"安全生產(chǎn)責任重于泰山。各級領導干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把員工生命安全放在首位,切實擔負起安全生產(chǎn)的政治責任、領導責任和工作責任。"——集團公司主要領導指示第七章:HSE管理體系標準與規(guī)范相關國家及行業(yè)標準標準編號標準名稱實施年份SY/T6629-2005石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系2005GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系要求2011GB/T24001-2016環(huán)境管理體系要求及使用指南2016AQ/T9006-2010企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范2010ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系國際標準2018中石油內(nèi)部HSE管理制度框架集團層面HSE管理方針政策、總體制度、重大決策專業(yè)公司專業(yè)領域HSE管理規(guī)定、技術標準、實施細則基層單位操作規(guī)程、作業(yè)指導書、崗位責任制、檢查表單持續(xù)改進與審核機制實施PDCA循環(huán)管理模式(計劃-執(zhí)行-檢查-改進),通過內(nèi)部審核、管理評審、外部認證等方式,定期評估HSE管理體系運行效果,識別改進機會,持續(xù)提升管理水平。HSE績效考核與激勵安全指標體系年度目標值當前完成值中石油建立了科學的HSE績效考核指標體系,涵蓋事故控制、隱患治理、培訓教育、應急管理等多個維度。各單位每月進行自評,每季度接受上級考核,年終進行綜合評價?？己私Y果與單位和個人的績效獎金、評先評優(yōu)、職務晉升等直接掛鉤。關鍵績效指標(KPI)千人負傷率:每千名員工中發(fā)生工傷事故的人數(shù)百萬工時損失工時率:反映安全管理整體水平環(huán)境污染事件數(shù):環(huán)境管理效果的重要指標HSE培訓完成率:員工培訓教育落實情況安全先進表彰年度安全生產(chǎn)先進集體HSE管理標桿單位安全生產(chǎn)優(yōu)秀個人安全創(chuàng)新成果獎隱患排查治理先進個人第八章:海外項目HSE管理經(jīng)驗分享沙特、科威特、非洲項目安全管理實踐中石油在全球多個國家和地區(qū)開展油氣勘探開發(fā)業(yè)務,積累了豐富的海外HSE管理經(jīng)驗。在中東地區(qū),我們嚴格遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī),尊重宗教文化習俗,建立了適應當?shù)靥攸c的HSE管理模式。在非洲項目中,我們克服基礎設施薄弱、醫(yī)療條件有限等困難,加強疾病預防和衛(wèi)生管理,確保員工健康安全?？缥幕踩珳贤ㄌ魬?zhàn)語言障礙、文化差異、工作習慣不同是海外項目面臨的主要挑戰(zhàn)。我們通過聘請當?shù)胤g、編制多語種安全手冊、開展文化適應培訓等方式,確保安全信息有效傳達。本地化管理策略在遵循集團HSE管理體系的基礎上,充分考慮所在國的法律要求、氣候環(huán)境、社會條件等因素,制定本地化的HSE管理方案和應急預案。外籍員工培訓管理對外籍員工進行系統(tǒng)的HSE培訓,包括中石油安全文化理念、操作規(guī)程、應急響應等內(nèi)容。建立師徒幫帶機制,幫助外籍員工快速適應工作要求?，F(xiàn)場管理與承包商安全管理承包商安全準入與監(jiān)督承包商是安全管理的重要環(huán)節(jié)。中石油建立了嚴格的承包商HSE管理制度:01資質(zhì)審查評估承包商的HSE管理能力、業(yè)績、資質(zhì)證書等02合同約定在合同中明確HSE責任、標準、考核等條款03入場教育所有承包商人員進場前必須接受安全教育培訓04過程監(jiān)督對承包商作業(yè)進行全過程監(jiān)督檢查05績效評估定期評估承包商HSE表現(xiàn),實施獎懲和動態(tài)管理典型承包商安全管理案例案例背景:某鉆井項目聘請第三方承包商進行井場建設,承包商安全意識薄弱,多次出現(xiàn)違章作業(yè)。管理措施:立即停工整頓,組織專項安全培訓派駐專職HSE監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)管建立每日安全會議和檢查制度對違章人員進行經(jīng)濟處罰和離場處理管理效果:整改后,承包商安全管理水平顯著提升,項目順利完成,實現(xiàn)零事故目標。交通安全管理車輛維護保養(yǎng)建立車輛定期檢查和維護保養(yǎng)制度,確保車輛技術狀況良好。所有車輛必須配備滅火器、三角警示牌等安全設備,GPS定位系統(tǒng)實時監(jiān)控車輛運行狀態(tài)。駕駛員管理嚴格駕駛員準入制度,所有駕駛員必須持有效駕駛證并接受專業(yè)培訓。定期開展安全駕駛教育,考核駕駛技能。建立駕駛員安全檔案,實施積分管理。疲勞駕駛防控嚴格執(zhí)行駕駛時間限制,連續(xù)駕駛不超過4小時,每日累計駕駛不超過8小時。長途運輸配備雙駕駛員,確保充足休息。夜間行車加強監(jiān)控和提醒。交通事故典型案例分析事故類型主要原因預防措施疲勞駕駛事故連續(xù)駕駛時間過長,注意力不集中強制休息,輪換駕駛,監(jiān)控提醒超速行駛事故趕時間心理,安全意識淡薄GPS限速,加強教育,嚴格考核惡劣天氣事故雨雪霧天氣能見度低,路面濕滑暫停出車,降低車速,保持車距車輛故障事故維護保養(yǎng)不到位,帶病運行定期檢查,及時維修,淘汰老舊車輛安全出行責任同行第九章:安全技術與裝備保障先進安全防護裝備介紹個人防護裝備(PPE)頭部防護:安全帽(防撞擊、防穿刺)眼面防護:護目鏡、面罩(防飛濺、防輻射)呼吸防護:防塵口罩、防毒面具、空氣呼吸器聽力防護:耳塞、耳罩(降噪)手部防護:防護手套(防切割、防化學品、絕緣)足部防護:安全鞋(防砸、防刺、防滑、絕緣)身體防護:防護服、反光背心、防墜落裝置檢測監(jiān)測裝備可燃氣體檢測儀硫化氫濃度監(jiān)測儀氧含量分析儀噪聲測量儀輻射劑量檢測儀環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)應急救援裝備消防器材(滅火器、消防栓、消防車)醫(yī)療急救設備(急救箱、擔架、除顫儀)應急通訊設備(衛(wèi)星電話、對講機)堵漏止泄工具數(shù)字化與智能化HSE管理趨勢大數(shù)據(jù)分析收集分析海量安全數(shù)據(jù),識別規(guī)律和趨勢風險預測建立預測模型,提前預警潛在風險移動應用手機APP實現(xiàn)隱患上報、培訓學習、應急響應智能穿戴智能手環(huán)、安全帽監(jiān)測生理指標和位置智能化安全監(jiān)控系統(tǒng)應用中石油積極推進HSE管理數(shù)字化轉型,構建了覆蓋全業(yè)務、全流程的智能安全監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)集成了視頻監(jiān)控、氣體檢測、人員定位、設備狀態(tài)監(jiān)測等多種功能,實現(xiàn)了對現(xiàn)場作業(yè)的實時監(jiān)控和智能分析。通過人工智能技術,系統(tǒng)能夠自動識別違章行為、異常狀態(tài)等安全隱患,及時發(fā)出預警信號,大大提高了安全管理的效率和準確性。安全技術創(chuàng)新推動管理升級技術創(chuàng)新是提升安全管理水平的重要驅(qū)動力。近年來,中石油在安全技術領域取得了一系列突破:開發(fā)了鉆井自動化控制系統(tǒng),減少人工操作風險;研制了智能巡檢機器人,可在高危環(huán)境下執(zhí)行檢查任務;應用無人機進行高空設施檢查和應急偵察;推廣虛擬現(xiàn)實(VR)技術開展沉浸式安全培訓,提高培訓效果。這些創(chuàng)新技術的應用,不僅提高了作業(yè)安全性,也提升了工作效率。第十章:培訓總結與行動計劃培訓重點回顧1HSE管理體系基本框架健康、安全、環(huán)境三位一體的管理理念和組織架構2安全生產(chǎn)十大禁令必須嚴格遵守的安全紅線,違者嚴懲不貸3風險識別與控制方法JSA、PTW等風險管理工具的應用4應急管理與事故處理應急響應流程和典型事故案例分析5安全文化建設培養(yǎng)"生命至上、安全第一"的價值觀個人安全責任與承諾作為中石油的一員,我鄭重承諾:嚴格遵守安全生產(chǎn)十大禁令和各項規(guī)章制度主動參與安全培訓,不斷提升安全技能認真履行崗位安全職責,做到標準化作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,積極提出改進建議關心同事安全,相互提醒,相互監(jiān)督發(fā)生緊急情況時,正確響應,科學處置下一步行動計劃本周內(nèi):完成培訓考核,復習重點知識本月內(nèi):對本崗位進行全面風險識別評估本季度:參加應急演練,掌握應急技能全年:實現(xiàn)個人零違章、零事故目標