2026年咨詢工程師之工程項目組織與管理考試題庫500道(黃金題型)_第1頁
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2026年咨詢工程師之工程項目組織與管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、在某工程網絡計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度()。

A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天

D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

【答案】:B2、對工作分解結構(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定,并形成相應的文件,這是()的含義。

A.工作成果

B.工作清單

C.工作順序

D.工作定義

【答案】:D3、下列關于索賠事件的發(fā)生,說法錯誤的是()。

A.索賠的性質屬于經濟補償行為

B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系

C.索賠也可以由不可抗力引起

D.索賠可以是任何第三方行為引起

【答案】:B4、在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】:D5、工程咨詢單位資格等級分為

A.甲級和乙級

B.甲級、乙級、丙級

C.甲級、乙級、準乙級

D.甲級、乙級、丙級、準丙級

【答案】:B6、發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度,此項費用應作為增加合同價款列入()。

A.投標文件

B.招標文件

C.合同文件

D.竣工結算文件

【答案】:D7、某工程項目截至8月末的有關投資數(shù)據(jù)為:BCWP為980萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元,則其SV為()萬元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

【答案】:B8、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程,這在項目團隊能力開發(fā)的

A.開展團隊建設性活動

B.人員配合訓練

C.培訓

D.改善環(huán)境

【答案】:A9、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素,主要考察員工的()。

A.工作表現(xiàn)

B.所處環(huán)境

C.身體素質

D.心理素質

E.工作業(yè)績

【答案】:A10、培訓成果轉化的環(huán)境支持機制包括()。

A.技術支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受訓者配合

E.應用所學技能的機會

【答案】:A11、在項目實施階段,應協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是()。

A.承包人

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】:B12、關于工程項目溝通管理的說法,錯誤的是()。

A.溝通是工程項目管理的重要內容

B.工程項目中溝通的方式十分單一

C.溝通按溝通范圍可分為內部溝通和外部溝通

D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網絡溝通

【答案】:B13、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

【答案】:A14、工程項目職業(yè)健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程,職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。

A.同時立項、同時實施、同時投產使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設計、同時施工、同時投產使用

D.同時設計、同時施工、同時驗收交付

【答案】:C15、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中()的二級要素。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用

C.策劃

D.支持和運行

【答案】:D16、基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時,費用權重一般為()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】:B17、下列關于招標各項工作期限的表述中,正確的是()。

A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

B.招標人與中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同

C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人

D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案

【答案】:A18、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是()。

A.編制試運行計劃

B.編制試運行操作手冊

C.提供試運行所需各種資源

D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準

【答案】:C19、工程項目組織計劃中,項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為()。

A.組織界面

B.技術界面

C.管理界面

D.人際關系界面

【答案】:A20、EPC/T模式的含義是指()。

A.設計—招標—建造模式

B.設計—施工—運營模式

C.設計—建造模式

D.設計—采購—施工/交鑰匙模式

【答案】:D21、出現(xiàn)質量事故時,設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是()。

A.DBB(設計-招標-建造)模式

B.DB(設計-建造)模式

C.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式

D.DBO(設計-施工-運營)模式

【答案】:A22、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內申請初始登記,初始登記有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:C23、根據(jù)《標準施工招標文件》,驗收合格后,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經檢驗證明工程質量符合合同要求的,發(fā)包人應補償承包人()。

A.工期和費用

B.工期、費用和利潤

C.費用和利潤

D.工期和利潤

【答案】:B24、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。

A.業(yè)主

B.政府機構

C.生產運營部門

D.工程咨詢機構

【答案】:D25、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括:①定義項目目標;②安排費用與資源計劃;③劃分工作包;④確定質量檢查關鍵節(jié)點。正確的實施順序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】:D26、對工程項目的可行性進行科學論證,是工程項目投資建設周期中()的主要任務。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產運營階段

【答案】:A27、應急預案的類型不包括()。

A.綜合應急預案

B.單項應急預案

C.專項應急預案

D.現(xiàn)場應急處置方案

【答案】:B28、國際項目管理資質標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()

A.群體態(tài)度

B.組織能力

C.采購管理

D.基本項目管理知識

E.社會能力

【答案】:B29、()要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權利、履行義務,以維持招標投標雙方的利益平衡,以及自身利益與社會利益的平衡。

A.公開原則

B.公平原則

C.公正原則

D.誠實信用原則

【答案】:D30、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除)

A.項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D.項目建議書

【答案】:B31、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》,對可能造成重大環(huán)境影響的項目,應當編制()。

A.環(huán)境影響報告書

B.環(huán)境影響報告表

C.環(huán)境影響登記表

D.環(huán)境影響測評報告

【答案】:A32、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法,正確的是()。

A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告

B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的,無需向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告

D.特別重大事故的事故調查報告,有關部門15日內做出批復,特殊情況下,批復時間可以適當延長

【答案】:C33、(2021年真題)根據(jù)《標準設備采購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是()。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標,能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內提供的備品備件,滿足在質保期結束前正常運行及維修需要

D.在合同設備設計壽命結束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行,賣方免費提供

【答案】:D34、選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素不包括()。

A.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作

B.有充足備用資源的工作

C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

D.業(yè)主對工期的要求

【答案】:D35、(2021年真題)按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質量驗收的人員是()。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經理

【答案】:B36、項目單位對項目核準機關的核準決定有異議的,可以依法申請()或者提起行政訴訟。

A.仲裁

B.行政復議

C.抗議

D.上訴

【答案】:B37、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失,表明工程建設具有()

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉性

【答案】:D38、關于貨物采購合同中違約責任的說法,正確的是()。

A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費

B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用

C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人元需支付違約金

D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用

【答案】:B39、下列關于單代號繪制的基本規(guī)則,說法錯誤的是()。

A.箭線不得交叉

B.不得出現(xiàn)回路

C.正確表達已定的邏輯關系

D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

【答案】:A40、組織所處的環(huán)境中關于理解相關方的需求和期望,不屬于組織應確定內容的是()。

A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的相關方

B.組織應考慮其組織單元、職能和物理邊界

C.這些相關方的有關需求和期望

D.這些需求和期望中哪些是或將可能成為法律法規(guī)要求和合規(guī)義務

【答案】:B41、下列費用中,屬于建設工程靜態(tài)投資的是()。

A.價差預備費

B.建設期利息

C.基本預備費

D.流動資金

【答案】:C42、承包商應至少()進行一次質量管理體系內部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年

【答案】:A43、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】:A44、某招標工程項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3,施工中由于設計變更調增1900m3,綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時,超出部分的工程量單價調價系數(shù)為0.9;當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時,剩余全部工程量的單價調價系數(shù)為1.08,則該分項工程的結算價為()元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560

【答案】:C45、在合同價款調整中,不能預見、不可避免、不能克服的客觀情況是指()。

A.不可抗力

B.暫估價

C.暫列金額

D.雙方約定的其他調整事項

【答案】:A46、目前,建筑業(yè)增值稅稅率為()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】:B47、安全預評價的程序中,危險、有害因素識別以后,緊接著應該進行的步驟是()。

A.確定評價單元

B.確定評價方法

C.危險性分析評價

D.危險.有害因素分析

【答案】:D48、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,當實際工程量增加()以上時,增加部分的工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少()以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。

A.5%;10%

B.10%;10%

C.10%;15%

D.15%;15%

【答案】:D49、調解委員會調解勞動爭議應遵循自愿的原則,但不包括()。

A.申請調解自愿

B.舉證自愿

C.調解過程自愿

D.履行協(xié)議自愿

【答案】:B50、投標人對資格預審文件提出異議的,應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】:D51、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括()。

A.業(yè)主的需求說明

B.有關法律法規(guī)

C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)

D.承包商工作經驗

【答案】:D52、為工程投產后的運營做好人員培訓是咨詢工程師在()階段的工作。

A.項目前期

B.項目準備

C.項目實施

D.項目投產運營

【答案】:C53、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括

A.計劃工作預算費用

B.已完工作實際費用

C.已完工作預算費用

D.全部工作結算費用

【答案】:D54、工程勘察階段,咨詢單位對勘察文件的質量管理工作包括對()進行檢查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任務書

D.勘察成果

【答案】:D55、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。

A.明確各層次的質量目標和質量管理職能

B.明確各層次之間的配合和接口

C.確定和提供制定質量計劃所需的資源

D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格

【答案】:C56、建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括()

A.環(huán)境保護費

B.差旅交通費

C.勞動保險費

D.財產保險費

【答案】:A57、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法,不正確的是()。

A.可能造成重大環(huán)境影響的,應當編制環(huán)境影響報告書

B.可能造成輕度環(huán)境影響的,應當填報環(huán)境影響登記表

C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的,應當填報環(huán)境影響登記表

D.可能造成重大環(huán)境影響的,對產生的環(huán)境影響進行全面評價

【答案】:B58、監(jiān)事會的權力包括()。

A.財務的檢查審核權

B.聘用經理班子的權力

C.對公司實施日常管理的權力

D.對經理人員業(yè)務執(zhí)行情況的檢查權

E.對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見

【答案】:A59、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率,通過特許經營、購買服務、股權合作等方式,與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是()。

A.PPP

B.PM

C.PMC

D.CM

【答案】:A60、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,對于不實行招標的建設工程,建設工程施工合同簽訂前的第()天作為基準日。

A.28

B.30

C.35

D.42

【答案】:A61、某個單位在企業(yè)組織結構變革時需分析組織關系,不屬于其分析的內容的是()

A.某個單位應同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)系

B.某個單位要求別人給予何種配合和服務

C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何

D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務

【答案】:C62、作為項目建設主體的(),其HSE體系建設和運行效果是關鍵。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】:D63、工程項目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的()特征。

A.整體性

B.不可逆轉性

C.固定性

D.實施條件的約束性

【答案】:B64、關于復合式組織結構的說法,錯誤的是()。

A.復合式組織結構受項目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復合式組織結構信息流容易產生障礙

C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式

D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式

【答案】:A65、納稅人所在地為市區(qū),城市維護建設稅稅率為()。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】:D66、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。

A.7

B.6

C.8

D.9

【答案】:A67、關于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗收的說法,正確的是()

A.獲得工程接收證書后,工程照管責任仍由承包商負責

B.可以允許承包商在缺陷責任期內繼續(xù)完成工程部分掃尾工作

C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書

D.對于未通過竣工檢驗的工程,可調整標準重新進行竣工檢驗

【答案】:B68、屬于項目式組織結構優(yōu)點的是()

A.項目團隊成員無后顧之憂

B.項目管理指令一致

C.避免了資源的囤積與浪費

D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

【答案】:B69、工程項目進度管理中,計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。

A.總時間

B.最大可能時間

C.階段時間

D.加權平均時間

【答案】:D70、工程項目建設過程中,對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定的方法之一,但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。

A.業(yè)主方

B.咨詢方

C.施工方

D.具有相應資質的第三方

【答案】:C71、開展工程項目安全預評價工作,應根據(jù)()選擇相應的評價方法。

A.被評價對象的重要性

B.有害因素導致事故的可能性

C.被評價對象的特點

D.事故可能的嚴重程度

【答案】:C72、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。

A.項目管理承包模式(PMC)

B.設計-采購-施工模式(EPC)

C.設計-招標-建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】:C73、()是適用于營銷人員的薪酬支付制度。

A.計件薪酬制

B.銷售提成制

C.浮動薪酬制

D.動態(tài)薪酬制

【答案】:B74、工程項目進度管理中,計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。

A.算數(shù)平均時間

B.最大可能時間

C.階段時間

D.加權平均時間

【答案】:D75、評標委員會應當否決其投標的情形不包括()。

A.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字

B.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

C.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價

D.以聯(lián)合體方式進行投標的

【答案】:D76、某工程網絡計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差是()

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

【答案】:C77、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織()。

A.管轄人員數(shù)量的多少

B.經濟總額的多少

C.技術水平的多少

D.建設規(guī)模的多少

【答案】:A78、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為()萬元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】:B79、“三同時”制度的含義是指()。

A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收

B.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用

C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產和使用

D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產和使用

【答案】:B80、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()

A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速

B.貸款安全,償還債務及時

C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質量合格

【答案】:D81、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.人員

C.技術

D.結果

【答案】:D82、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是()。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】:C83、工程項目風險分解中通常采用的三個維度是()

A.時間維、結構維、目標維

B.時間維、目標維、因素維

C.目標維、結構維、因素維

D.結構維、因素維、時間維

【答案】:B84、下列不屬于企業(yè)管理費中管理人員工資的是()。

A.計時工資

B.津貼補貼

C.加班加點工資

D.職業(yè)技能培訓費用

【答案】:D85、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn),進度績效指數(shù)為0.85,投資績效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項目的實際狀況是()。

A.進度延誤,投資超支

B.進度提前,投資節(jié)約

C.進度延誤,投資節(jié)約

D.進度提前,投資超支

【答案】:A86、社會保險費和住房公積金應以()為計算基礎,根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。。

A.定額人工費

B.定額分部分項工程費

C.定額人工費

D.定額人工費+定額機械費

【答案】:A87、工程項目綜合管理工作的準繩是()

A.溝通

B.實現(xiàn)項目總體目標

C.保持各項工作協(xié)調、有序

D.加強進度與質量管理

【答案】:B88、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有()。

A.各職能部門職責明確,層次清楚

B.減少管理層次,精簡機構和人員,提高工作效率

C.能夠在短期內形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)

D.集團公司的經理和職能機構彼此熟悉,容易開展工作

E.具有較高的權威,容易協(xié)調、指揮集團和各成員企業(yè)的生產經營活動

【答案】:B89、下列項目相關方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

【答案】:A90、工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響,還要受材料、設備的影響,這表明()。

A.工程項目的質量特性較多

B.影響工程項目質量的因素較多

C.工程項目質量管理關系到項目的成敗

D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用

【答案】:B91、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14

【答案】:B92、投資少,利益大,時間短,質量合格,這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.政府機構

D.金融機構

【答案】:A93、下列內容中,不屬于招標控制價的計價依據(jù)的是()。

A.計價規(guī)范

B.工程特點

C.企業(yè)定額

D.擬定招標文件

【答案】:C94、在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門,指的是()。

A.組織構成

B.組織劃分

C.部門劃分

D.部門職能

【答案】:C95、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎,其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標控制價合計()萬元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】:C96、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本

【答案】:C97、關于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。

A.補充項目應從×B001起順序編制

B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置

C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位

D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容

【答案】:C98、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在()中。

A.工作分解結構

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書

【答案】:C99、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。

A.分部工程

B.單位工程

C.分項工程

D.單項工程

【答案】:B100、根據(jù)工作分解結構,將工程項目總投資分配到各工作單元上去,是()分解方式。

A.按費用構成分解

B.按承包方分解

C.按子項目組成分解

D.按時間進度分解

【答案】:C101、根據(jù)《標準勘察招標文件》,()屬于勘察人的義務。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.依法納稅

【答案】:D102、交鑰匙模式是指()。

A.設計-采購-施工

B.建造-運營-移交

C.設計-建造-運營

D.采購-建造-移交

【答案】:A103、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求()

A.資源均衡使用條件下工期最短

B.資源有限條件下工期最短

C.最低費用條件下資源均衡使用

D.成本最低條件下工期最短

【答案】:B104、某建設項目的建筑面積為10000m2,按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2(其中人、材、機費用為800元/m2),企業(yè)管理費率按人、材、機的8%考慮,利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7%考慮,規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15%考慮,增值稅稅率為9%。與類似工程概算指標規(guī)定的結構特征比較,該項目結構有部分變更,換出結構構件中每100m2的人、材、機費用為12450元,換入結構構件中每100m2的人、材、機費用為15800元,人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額,則該項目一般土建工程修正后的概算單價為()元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84

【答案】:B105、PERT和CPM的根本區(qū)別是()。

A.PERT使用了加權平均時間估算

B.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必須進行,PERT的某些工作可以不進行

D.CPM的工作邏輯關系肯定,PERT的工作邏輯關系不確定

【答案】:A106、根據(jù)《安全預評價導則》要求,安全預評價的內容不包括()。

A.危險、有害因素識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.工程項目的重大危險源分析

【答案】:D107、下列對于FIDIC合同進度管理的表述,正確的是()。

A.工程師可以增加或減少已經給予承包商的工期延長總時間

B.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,可因此縮短竣工時間

C.如果承包商實測工程量與原工程量相比增加超過10%,則承包商有權獲得相應的工期延長

D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10%,工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響

【答案】:D108、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.與有關投資者和貸款方進行溝通

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.組織開展設備采購與工程施工.監(jiān)理招標及評標等工作

【答案】:D109、在工程網絡計劃中,如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

A.組織關系

B.工藝過程

C.勞動力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】:B110、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,下列工程項目中,屬于公用事業(yè)項目的是()

A.防洪排澇項目

B.污水排放項目

C.垃圾處理項目

D.供熱供氣項目

【答案】:D111、下列屬于工程咨詢成果質量評審制度中的外部評審的是()。

A.業(yè)主組織評審

B.政府主管部門組織評審

C.項目團隊組織的內部評審

D.工程咨詢單位領導組織的內部評審

【答案】:A112、()是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。

A.目標系統(tǒng)

B.行為系統(tǒng)

C.組織系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)

【答案】:D113、下列關于工程項目目標管理的說法,錯誤的是()

A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標

B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量

C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見

D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)

【答案】:D114、某工程項目建設周期較長,實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。

A.復雜性

B.—次性

C.整體性

D.固定性

【答案】:A115、按照有關標準規(guī)定,對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在()中列支。

A.建筑安裝工程材料費

B.建筑安裝工程企業(yè)管理費

C.建筑安裝工程規(guī)費

D.工程建設其他費用

【答案】:B116、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。

A.直接投資

B.資本金注入

C.投資補助

D.貸款貼息

【答案】:A117、屬于項目業(yè)主質量責任的是()。

A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.做好隱蔽工程的質量檢查和記錄

【答案】:A118、勘察綱要應由()審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負責人

B.勘察單位技術負責人

C.項目技術負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】:B119、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍,是確認工作范圍的依據(jù)

【答案】:C120、建筑安裝工程費中的規(guī)費包括()。

A.定額測定費

B.環(huán)境保護費

C.危險作業(yè)意外傷害保險

D.醫(yī)療保險費

【答案】:D121、工程招標人與中標人簽署合同時,中標人需要提交()

A.履約擔保

B.支付擔保

C.投標擔保

D.抵押擔保

【答案】:A122、應在專用條款中規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價格的()。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】:A123、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,屬于建設單位安全責任的是()。

A.定期進行專項安全檢查

B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機械安裝過程

C.配備專職安全生產管理人員

D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用

【答案】:D124、對工程項目進行全面管理的中心的是()。

A.咨詢工程師

B.業(yè)主

C.政府

D.承包商

【答案】:B125、下列風險事件中,屬于非技術風險事件的是()

A.標準引用不當

B.安全措施不到位

C.合同條款遺漏

D.工藝流程不合理

【答案】:C126、以下屬于必須進行招標的項目是()。

A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上

B.重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上

C.勘察服務的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上

D.設計、監(jiān)理等服務的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上

【答案】:A127、信任的五個維度:①忠實;②開放;③正直;④一貫性;⑤能力,按重要程度由大到小的順序排列應當是()。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②

【答案】:B128、保證項目產品功能特性的過程是()

A.項目的資金投入過程

B.項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產品的過程

D.項目產品的使用過程

【答案】:C129、回答團隊成員應該履行的工作的是()。

A.角色

B.職權

C.職責

D.義務

【答案】:C130、從業(yè)人員在服務的過程中,堅持辦事公道原則的做法包括()。

A.不以財富多寡作為服務標準

B.對師長提供特別服務

C.不以貌取人

D.童叟無欺

【答案】:A131、下列關于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是()。

A.實行咨詢成果質量終身負責制

B.工程咨詢服務價格由雙方協(xié)商確定

C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢質量負總責

D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章

【答案】:C132、設備買賣合同,賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同設備交付給買方。

A.卸貨后

B.車面上

C.卸貨前

D.地面上

【答案】:B133、下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點中,屬于項目式組織結構優(yōu)點的是()。

A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性

B.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

C.有利于提高資源利用率

D.有利于項目團隊內部溝通

【答案】:D134、向第三方轉移風險的方式不包括推行()

A.保證方式

B.索賠制度

C.以其他人的財產抵押方式

D.保險制度

【答案】:B135、貨物采購招標公告中可不載明的內容是()

A.招標貨物的交貨時間

B.對投標人的業(yè)績要求

C.招標貨物的技術規(guī)格

D.對招標文件收取的費用

【答案】:B136、工程項目安全預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。

A.可行性研究

B.初步設計

C.施工

D.竣工驗收

【答案】:A137、對標準的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對素質行為等特征或表現(xiàn)的范圍,強度和頻率和規(guī)定,這里描述的是()的概念

A.標準

B.指標

C.標記

D.標度

【答案】:D138、負責咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機構是()。

A.國家發(fā)展改革委

B.中國工程咨詢協(xié)會

C.人力資源及社會保障部

D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委

【答案】:B139、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,除另有約定外,當承包人投標報價中材料單價低于基準單價()時,施工期間材料單價漲幅以()為基礎,超過合同約定的風險幅度值的,其超過部分按實調整。

A.5%;投標報價

B.10%;基準單價

C.5%;基準單價

D.10%;投標報價

【答案】:C140、關于投標文件的送達和接收的說法,正確的是()。

A.投標文件逾期送達的,可以推遲開標

B.未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不得拒收

C.招標人簽收投標文件后,特殊情況下,經同意可以在開標前開啟投標文件

D.未通過資格預審的單位,其送達的投標文件,應當予以拒收

【答案】:D141、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,關系社會公眾利益和公眾安全的基礎設施項目是()

A.水土保持項目

B.商品住宅項目

C.市政工程項目

D.社會福利項目

【答案】:A142、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷,根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差

【答案】:D143、下列關于電子開標的表述,正確的是()

A.因投標人原因造成投標文件未解密的,視為撤回其投標文件

B.電子招標投標交易平臺生成的任何開標記錄都應向社會公眾公布

C.根據(jù)招標文件確定的時間,所有投標人均應當準時在線參加開標

D.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的,視為撤銷其投標文件

【答案】:C144、關于工程項目開標的說法,正確的是()。

A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致

B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加

C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況

D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀

【答案】:A145、咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時,其中,專業(yè)科目不少于()學時。

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】:B146、某網絡計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,工作A的總時差為()天。

A.3

B.7

C.8

D.10

【答案】:B147、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:C148、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是()

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式

【答案】:C149、下列費用中,不屬于規(guī)費的是()。

A.失業(yè)保險費

B.職工教育經費

C.住房公積金

D.養(yǎng)老保險費

【答案】:B150、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通,是按照()分類的。

A.是否需要反饋

B.信息流向

C.溝通媒介

D.溝通范圍

【答案】:C151、某施工機械預計使用年限內的耐用總臺班是2000臺班,機械預算價格是150萬元,殘值率是5%,則該機械的臺班折舊費是()元/臺班。

A.855.0

B.789.5

C.712.5

D.37.5

【答案】:C152、關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的表述,正確的是()。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間

【答案】:D153、工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過(),使計算工期滿足要求工期。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

【答案】:D154、風險型CM合同中,關于保證工程最大費用值(GMP)的表述,正確的是()。

A.GMP為合同承包總價

B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商

C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主

D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔

【答案】:D155、從相反的方向切入進行思考屬于()。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法

【答案】:B156、由于受教育程度和經歷的不同,不同人對同一條信息有不同的理解,這屬于()障礙。

A.語義

B.認知

C.個性和興趣

D.態(tài)度和情感

【答案】:B157、團隊合作的前提與基礎()。

A.團隊對其成員有吸引力

B.團隊成員對團隊有向心力

C.團隊成員良好的合作

D.團隊成員間的信任

【答案】:D158、決定績效監(jiān)控有效性的關鍵點不包括()。

A.管理者績效輔導的水平

B.管理者領導風格的選擇

C.績效考評信息的有效性

D.績效考評標準的有效性

【答案】:D159、某工程單代號網絡計劃中,工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8,緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10,工作E和F之間的時間間隔是()。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:A160、()是保證各專業(yè)設計相互確銜接的必要手段。

A.設計文件評審

B.設計過程檢查

C.設計文件會簽

D.設計成果鑒定

【答案】:C161、以下屬于PMC模式缺點的是()。

A.分項招標可能導致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】:C162、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎,其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅

【答案】:C163、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是()

A.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)

C.項目成員不會為項目結束時的去向擔憂

D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情

【答案】:D164、在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調,這主要體現(xiàn)了組織設計的()。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】:C165、關于投標過程中的價款,表述正確的是()。

A.投標保證金的數(shù)額上限為招標項目估算價的5%

B.某工程中標合同金額為6500萬元,履約保證金可以為700萬元

C.投標保證金、履約保證金均應以現(xiàn)金形式提交,否則其投標將會被否決

D.招標人應當在書面合同訂立后5日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息

【答案】:D166、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影響最大的是()因素。

A.地點相近性

B.職能相似性

C.職能復雜性

D.直接監(jiān)督需要程度

【答案】:D167、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),承包人發(fā)生()約定的違約情況時,發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人違反合同約定,私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人

B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地

C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同

D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作,已造成工期延誤

【答案】:C168、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),下列關于合同變更的說法錯誤的是()。

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應征得發(fā)包人同意

D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出

【答案】:B169、一般情況下,下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是()。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人

【答案】:C170、城市維護建設稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】:A171、在開展工程咨詢成果質量評審中,委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是()。

A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求

B.逐項進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的地方,要進行加工修正

C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優(yōu)化,以進一步提高投資效益

D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題,應在企業(yè)業(yè)務技術領導的直接指導下進行修改完善,使其達到或超過質量標準

【答案】:C172、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括()

A.計劃工作預算費用

B.已完工作實際費用

C.已完工作預算費用

D.全部工作結算費用

【答案】:D173、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內容不一致時,優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款

【答案】:A174、某工程項目總費用預算為1000萬元,計劃工期為10個月,第8個月月末已完工作實際投資為900萬元,若此時預測項目能否按預算完成,還需要()信息。

A.計劃工作預算投資

B.已完工作預算投資

C.已使用的準備金

D.已消耗的資源數(shù)量

【答案】:B175、根據(jù)《標準設備采購招標文件》,由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標,買賣雙方應在考核結束后7日內簽署()。

A.合同解除協(xié)議

B.合同設備驗收證書

C.質量保證期屆滿證書

D.驗收款支付函

【答案】:D176、根據(jù)《招標投標法》,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短為()日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:D177、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()

A.效率

B.人員

C.技術

D.方法

【答案】:A178、工程項目進度管理中,計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術使用了()。

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權平均時間估計

【答案】:D179、(2007年真題)在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.獨特性

【答案】:D180、銀行對貸款項目管理的特點是()。

A.管理的主動權隨資金的投入而提高

B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

C.以項目進度為主線進行管理

D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元

【答案】:B181、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界,理解正確的是()。

A.只有害怕獨立做事,才能成為正人君子

B.自己獨自處事時,按照道德要求行事,防止思想出現(xiàn)偏差

C.謹小慎微做事情,不張揚,“夾著尾巴做人”

D.沒有監(jiān)督時,更要加強自律

【答案】:B182、國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是()

A.項目流程

B.項目產品

C.項目管理者的能力

D.項目環(huán)境

【答案】:C183、提供施工場地的氣象與地下管線等資料,是()在項目實施階段的任務。

A.政府管理部門

B.設計單位

C.施工單位

D.項目業(yè)主

【答案】:D184、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對,人們反對變革的根本原因在于()。

A.改革的方式太過激烈

B.使企業(yè)生產經營情況惡化

C.改革使他們失去了工作安全感

D.部分領導與員工因循守舊不思進取

E.改革沖擊了他們已習慣的工作方法

【答案】:C185、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是()。

A.包括設計及以后各階段

B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責

C.以單位(項)為對象編制

D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價

【答案】:C186、下列關于招標項目資格預審工作的表述,正確的是()。

A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件

B.招標人應當自收到異議之日起2日內作出答復

C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求

D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求

【答案】:C187、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.技術

C.人員

D.結果

【答案】:D188、組織內各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協(xié)調,此原則為傳統(tǒng)組織設計的()。

A.目標原則

B.相符原則

C.職責原則

D.協(xié)調原則

【答案】:D189、企業(yè)在不同發(fā)展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策,但不包括()。

A.領先型政策

B.跟隨型政策

C.滯后型政策

D.混合型政策

【答案】:D190、下列關于試運行的質量管理的特點,說法正確的是()。

A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程

C.試運行質量管理的目的是竣工驗收

D.承包方要收集和管理試運行質量記錄

【答案】:A191、下列屬于施工合同附件內容的是()。

A.工程質量保修書

B.預付款擔保格式

C.專用合同條款

D.暫估價一覽表

【答案】:B192、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目中,可以邀請招標的是()。

A.采用公開招標方式的費用較高的項目

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的項目

C.住所地為項目所在地的合格投標人僅有三家的項目

D.某技術簡單的大型工程項目

【答案】:B193、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。

A.項目業(yè)主

B.咨詢工程師

C.工程承包商

D.項目使用人

【答案】:C194、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()。

A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速

B.貸款安全,償還債務及時

C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質量合格

【答案】:D195、部分群眾對擬建工程項目反應激烈,可能引發(fā)矛盾沖突,這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。

A.高風險

B.中風險

C.低風險

D.可忽略風險

【答案】:B196、下列關于設計合同中遵循的標準規(guī)范,說法錯誤的是()。

A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的,按照合同變更的約定執(zhí)行

B.發(fā)包人應在收到建議后10天內發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示

C.設計人所遵守的規(guī)范和標準,均應視為在基準日適用的版本

D.基準日之后,有新的規(guī)范和標準實施的,設計人應向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議

【答案】:B197、根據(jù)《標準設計招標文件》,基準日之后設計文件遵守的法律發(fā)生重大變化時,設計人應向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議,發(fā)包人在收到建議后()天內發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】:C198、建設單位自開工報告批準之日起()日內,將保證安全施工措施報送給建設主管部門。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】:B199、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在()中。

A.工作分解結構

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書

【答案】:C200、為提高本部門、本地區(qū)生產事故應急處置能力,各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練

A.每年組織一次

B.每兩年組織一次

C.每半年組織一次

D.每年組織兩次

【答案】:B201、()對咨詢成果文件質量負主要直接責任。

A.工程咨詢單位

B.主持該咨詢業(yè)務的人員

C.工程咨詢單位技術負責人

D.參與咨詢成果文件編寫的人員

【答案】:A202、某依法必須進行招標的項目,招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年()。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】:C203、下列關于定性風險分析的說法,錯誤的是()。

A.高風險區(qū)域的危險,需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應對策略

B.低風險區(qū)域的危險,只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預見費準備金,并不需要采取主動的管理措施

C.風險緊迫性評價是一種顯示風險等級的指標,包括采取一種風險應對措施的預警信號和風險等級

D.定性分析的結果是產生風險名單

【答案】:C204、交鑰匙模式是指()。

A.設計—采購—施工

B.建造—運營—移交

C.設計—建造—運營

D.采購—建造—移交

【答案】:A205、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎,信任的內容可分為以下五個維度,其中可靠,行為可以預測是指()。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.一貫性

【答案】:D206、高架式組織結構的優(yōu)點不包括()。

A.組織結構比較嚴謹、嚴密,便于經理人員對下屬實施嚴密控制

B.組織成員職責分明,分工明確

C.上下級之間縱向關系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮

D.管理工作的效率高

【答案】:D207、下列項目中,不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()。

A.新能源設施項目

B.信息網絡項目

C.城市軌道交通項目

D.商品住宅項目

【答案】:D208、依法必須招標項目,評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為()。

A.三人以上單數(shù)

B.四人以上

C.五人以上單數(shù)

D.七人以上單數(shù)

【答案】:C209、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()

A.工作規(guī)程訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練

【答案】:C210、為確保產品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設計進行的認可活動,此為()工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計驗證

D.設計確認

【答案】:D211、下列不得作為競爭性費用的是()。

A.勞動保護費

B.檢驗試驗費

C.工具用具使用費

D.安全文明施工費

【答案】:D212、ISO9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時,建立了管理職責、資源管理、產品實現(xiàn)和()四大主要過程。

A.全員參與

B.外部評審

C.測量分析與改進

D.領導作用

【答案】:C213、下列關于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法,正確的是()。

A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務期限

B.提前完成勘察工作,可減少支付勘察費用

C.造成勘察費用增加的,所增費用由承包人承擔

D.勘察人認為無法實施的,應在收到發(fā)包人書面指示后3天內提出異議

【答案】:A214、某項目團隊,全職人員所占比例為20%,且有專職的項目經理,則該項目的組織模式是()。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】:B215、大型工程項目工作分解結構通??梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖?;二級為單向工程;三級為單位工程;四級為任務;五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權的通常是()

A.第五級

B.第四級

C.第三級

D.第一級

【答案】:D216、《建設工程質量管理條例》規(guī)定,()收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。

A.監(jiān)理單位

B.咨詢單位

C.質量監(jiān)督站

D.建設單位

【答案】:D217、在項目實施階段,應協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是()。

A.承包人

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】:B218、下列建設項目中,應進行工程施工招標的是()

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變更的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

D.停建后恢復建設的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的

【答案】:A219、雙代號網絡計劃中,關鍵工作是指()。

A.自由時差最小的工作

B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作

【答案】:D220、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,招標人應當拒收投標文件的情形是()。

A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的

C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的

【答案】:C221、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法,正確的是()。

A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的,應當在中標候選人公示期間提出

B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人

C.公示期不得少于5日

D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復,作出答復前,招標投標活動繼續(xù)進行

【答案】:A222、()是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。

A.重測信度

B.同質性信度

C.一致性信度

D.評分者信度

【答案】:B223、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經理的工程項目組織模式是()。

A.項目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強矩陣式模式

D.弱矩陣式模式

【答案】:B224、某建設項目土地出讓金1.2億元,設備及工器具購置費1.0億元,建筑安裝工程費8000萬元,預備費2000萬元,建設期利息1500萬元,流動資金500萬元,則該項目的工程費用()萬元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000

【答案】:A225、()階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。

A.前期

B.實施

C.準備

D.試運行

【答案】:A226、工程項目評標過程中遇下列情形,評標委員會可直接否決投標文件的是()。

A.投標文件中的大、小寫金額不一致

B.未按施工組織設計方案進行報價

C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

D.投標報價中采用了不平衡報價

【答案】:C227、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是()。

A.一次性

B.唯一性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.建設周期長

【答案】:C228、某建設項目,靜態(tài)投資3460萬元,建設期貸款利息60萬元,價差預備費80萬元,流動資金800萬元。則該項目的建設投資為()萬元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】:B229、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風險范圍的方法是()

A.訪談法

B.德爾菲法

C.SWOT分析法

D.頭腦風暴法

【答案】:C230、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法,錯誤的是()。

A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用

B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等

C.專用合同條款,是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款

D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件,經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立

【答案】:A231、大多數(shù)員工沒有什么進取心,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是()。

A.X理論

B.Y理論

C.需要層次理論

D.雙因素理論

【答案】:A232、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,工程項目的缺陷責任期從()起計算。

A.業(yè)主使用之日

B.實際竣工日期

C.竣工驗收合格之日

D.承包人提交竣工驗收申請報告

【答案】:C233、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()

A.供給分析

B.分配分析

C.需求分析

D.成本分析

【答案】:C234、在保證貨物質量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的()原則。

A.質量保證

B.經濟

C.安全保證

D.進度保證

【答案】:B235、某土方工程,招標文件中估計工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價為8元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,單價調整為6元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為120萬m3,該土方工程款為()萬元。

A.720

B.920

C.950

D.960

【答案】:C236、關于員工調動說法正確的是()。

A.可以滿足企業(yè)調整組織結構的需要

B.可以滿足員工的需要

C.可以使員工獲得不同的工作經驗

D.是處理勞動關系的有效方法

E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調動,有利于保持晉升通道的暢通

【答案】:A237、賣方未能按時交付合同設備的,應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第九周,每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】:C238、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程,屬于PMBOK描述的()知識領域。

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目溝通管理

D.項目相關方管理

【答案】:B239、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成,彼此之間緊密相關,結合到一起才能發(fā)揮工程項目產品的功能和效益,這是工程項目的()特征。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性

【答案】:D240、某招標投標活動,招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標,但評標時,招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法,此屬于違背了()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】:B241、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。

A.已完工作預算投資

B.計劃工作預算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資

【答案】:D242、下列不屬于工程項目準備階段的工作為()。

A.進行可行性研究

B.編制項目概算

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】:A243、人本管理機制包括()。

A.目標機制

B.壓力機制

C.約束機制

D.保障機制

E.選擇機制

【答案】:B244、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。

A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始

B.最早開始時間開始和最早完成時間開始

C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始

D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始

【答案】:A245、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。

A.目標和指標

B.組織和職責

C.糾正和預防

D.實施和運行

【答案】:D246、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會相互適應,這種做法在團隊能力培育中稱為()。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練

【答案】:C247、下列投標的情形中,評標委員會應當否決其投標的是()。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.以低于成本報價競爭

D.投標文件中出現(xiàn)細微偏差的

【答案】:C248、狹義環(huán)境管理的核心是()。

A.監(jiān)督和服務

B.協(xié)調和監(jiān)督

C.決策和服務

D.協(xié)調和綜合決策

【答案】:A249、下列項目中,可以不進行招標的是()。

A.大型基礎設施項目

B.世界銀行貸款項目

C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求

D.國家融資項目

【答案】:C250、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括()

A.環(huán)境影響篇章或說明

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告表

D.環(huán)境影響登記表

【答案】:A251、某工程項目的計劃工期是17個月,總預算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明:計劃工作預算費用為45672元,已完成工作預算費用為42932元,已完成工作實際費用為44721元,假定費用增加趨勢不變,則剩余工作的估計費用為()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】:A252、關于綠色設計及其內容、方法的說法,正確的是()。

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】:B253、風險管理計劃的一些內容是風險應對計劃的重要依據(jù),風險管理計劃的重要內容不包括

A.崗位職責

B.確定應對不利事件的策略

C.低、中、高風險的極限

D.風險分析定義

【答案】:B254、在進行設計時,充分考慮產品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題,這屬于綠色設計中的()方法。

A.模塊化設計

B.循環(huán)設計

C.并行工程設計

D.清潔設計

【答案】:B255、某工程施工到2004年1月,已完工程實際費用為1700萬元,已完工程計劃費用為1400萬元,擬完工程計劃費用為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

【答案】:B256、雙代號網絡計劃中,關鍵工作是指()

A.自由時差最小的工作

B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

【答案】:D257、根據(jù)FIDIC施工合同條件,合同爭端裁決委員會作出裁決后()內任何一方未提出不滿意裁決的意見,此裁決即為最終的決定。

A.14天

B.28天

C.56天

D.84天

【答案】

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