規(guī)劃大數(shù)據(jù)背景下的規(guī)劃一某著名企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理_第1頁(yè)
規(guī)劃大數(shù)據(jù)背景下的規(guī)劃一某著名企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理_第2頁(yè)
規(guī)劃大數(shù)據(jù)背景下的規(guī)劃一某著名企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理_第3頁(yè)
規(guī)劃大數(shù)據(jù)背景下的規(guī)劃一某著名企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理_第4頁(yè)
規(guī)劃大數(shù)據(jù)背景下的規(guī)劃一某著名企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩56頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大數(shù)據(jù)背景下的規(guī)劃一產(chǎn)品經(jīng)理:2014年5月16錄ONTENTSC1變革23新一代規(guī)劃一總結(jié)展望目錄ONTENTSC1變革23新一代規(guī)劃一總結(jié)展望1.1規(guī)劃一狀1.2規(guī)劃一臨的困難1.3大數(shù)據(jù)背景下規(guī)劃一新挑戰(zhàn)變革1.1規(guī)劃一狀業(yè)界對(duì)規(guī)劃一理解數(shù)據(jù)建庫(kù)

收集各類規(guī)劃成果數(shù)據(jù)資料,將CAD矢量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為GIS空間數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各類規(guī)劃數(shù)據(jù)成果在空間上拼合成一,便于查看。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過制定一術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整合各類規(guī)劃成果,具備動(dòng)態(tài)更新機(jī)制的規(guī)劃管理工作平臺(tái),解決長(zhǎng)期以來困惑規(guī)劃管理的“多頭規(guī)劃”和“規(guī)劃打架”問題,為某省市規(guī)劃精細(xì)化管理提供有效途徑?;A(chǔ)平臺(tái)以一理為目標(biāo),探索一種直接面向于日常規(guī)劃管理工作,兼具權(quán)威性與靈活某省市規(guī)劃管理新模式,為依法行某省市法定規(guī)劃的編制提供良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。工作機(jī)制通過規(guī)劃一設(shè),建立工作機(jī)制以解決當(dāng)前規(guī)劃編制體系繁雜、編制與管理脫節(jié)、規(guī)劃實(shí)施依據(jù)多而無序等問題,推進(jìn)規(guī)劃編制和管理的一體化進(jìn)程,提升規(guī)劃管理的科學(xué)水平。1.1規(guī)劃一狀規(guī)劃一一套標(biāo)準(zhǔn)一套數(shù)據(jù)一個(gè)平臺(tái)一套機(jī)制規(guī)劃一一個(gè)體系。業(yè)界對(duì)規(guī)劃一理解1.1規(guī)劃一狀業(yè)界對(duì)規(guī)劃一理解業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺(tái)機(jī)制業(yè)務(wù)是導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)是基石數(shù)據(jù)是生命平臺(tái)是根本機(jī)制是保障1.2規(guī)劃一臨的困難數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)1.2規(guī)劃一臨的困難數(shù)據(jù)生產(chǎn):解決一據(jù)來源的問題,保障一統(tǒng)正常運(yùn)行。原始數(shù)據(jù)借助輔助工具,采用手工方式進(jìn)行建庫(kù)。歷史數(shù)據(jù)

現(xiàn)有信息系統(tǒng)中的歷史數(shù)據(jù),采用歷史數(shù)據(jù)遷移。新數(shù)據(jù)

配套相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、工具、人員、機(jī)制,保障數(shù)據(jù)持續(xù)更新。原始數(shù)據(jù)本身數(shù)據(jù)內(nèi)容數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)人力技能保障更新機(jī)制保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)1.2規(guī)劃一臨的困難坐標(biāo)不準(zhǔn)確版本不統(tǒng)一指標(biāo)不完整成果不完整數(shù)據(jù)收集整理工作量巨大!所有成果?核心要素?上下位規(guī)劃之間的關(guān)系?審批項(xiàng)目階段與階段之間的關(guān)系?歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系?新數(shù)據(jù)的更新維護(hù)主要依賴于規(guī)劃局,但往往規(guī)劃局不具備專業(yè)技能的人員,那誰來承擔(dān)?針對(duì)每一類規(guī)劃數(shù)據(jù),沒有完善的機(jī)制進(jìn)行保障,數(shù)據(jù)的持續(xù)更新如何有效開展?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位甚至不執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的抓手在哪里?1.2規(guī)劃一臨的困難數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)資源SDEFTP地圖服務(wù)空間數(shù)據(jù)源控規(guī)、紅線…文件數(shù)據(jù)源CAD圖紙、項(xiàng)目材料…服務(wù)數(shù)據(jù)源地形服務(wù)、影像服務(wù)…1.2規(guī)劃一臨的困難數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)資源…SDE9.3SDE10.0SDE10.1SDE10.xArcGISServer地圖服務(wù)NewMap地圖服務(wù)GeoStar地圖服務(wù)三維數(shù)據(jù)本地CAD/SHP配準(zhǔn)圖片F(xiàn)TP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以ESRI產(chǎn)品為主的本地單一空間數(shù)據(jù)源ESRI多版本的空間數(shù)據(jù)源其他委辦單位共享的非ESRI產(chǎn)品系列地圖服務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)1.2規(guī)劃一臨的困難規(guī)劃一件產(chǎn)品的誤解。。。其他規(guī)劃局有的功能都要!忽視自身使用的實(shí)際需求。像windows操作系統(tǒng)一般可以拿來就用!脫離業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的應(yīng)用分析業(yè)務(wù)分析缺乏最終用戶的參與,一應(yīng)用場(chǎng)景不明。無法確定各類規(guī)劃數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)范圍、核心要素和規(guī)劃關(guān)聯(lián)。標(biāo)準(zhǔn)的制定依賴于現(xiàn)有的數(shù)據(jù),而非真實(shí)存在的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求。數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)1.2規(guī)劃一臨的困難現(xiàn)有數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)最終用戶參與1.2規(guī)劃一臨的困難數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)瀏覽方式圖文表檔交互多系統(tǒng)集成1.系統(tǒng)性能:C/S架構(gòu)、早期的B/S架構(gòu)訪問效率較低,性能如何提升?2.基于圖層樹的數(shù)據(jù)瀏覽方式:專業(yè)、靈活但不被一般人接受,怎么辦?3.實(shí)現(xiàn)面向業(yè)務(wù)應(yīng)用的“圖-文-表-檔”的有機(jī)交互,關(guān)聯(lián)關(guān)系如何體現(xiàn)?4.多系統(tǒng)的一體化無縫集成如何實(shí)現(xiàn)?如何支持越來越多的二三維一體化的規(guī)劃一,以及面向某著名企業(yè)端、面向大屏的一用需求?1.3大數(shù)據(jù)背景下規(guī)劃一新挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)BigData海量Volume高速Velocity多樣Variety價(jià)值Value1.3大數(shù)據(jù)背景下規(guī)劃一新挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)BigData海量Volume高速Velocity多樣Variety價(jià)值Value自上世紀(jì)90年代起,各地規(guī)劃主管部門積累了多年的規(guī)劃編研、業(yè)務(wù)審批等各種形式的基礎(chǔ)資料.

這雖比不上社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、某著名企業(yè)通信等主流互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)PB級(jí)的數(shù)據(jù)體量,

但僅對(duì)規(guī)劃行業(yè)來說,也是一個(gè)不小的量級(jí)。規(guī)劃數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)種類多規(guī)劃數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)版本多規(guī)劃數(shù)據(jù)資源的存在形式多規(guī)劃數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)格式多1.3大數(shù)據(jù)背景下規(guī)劃一新挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)BigData海量Volume高速Velocity多樣Variety價(jià)值Value資源…SDE9.3SDE10.0SDE10.1SDE10.xArcGISServer地圖服務(wù)NewMap地圖服務(wù)GeoStar地圖服務(wù)三維數(shù)據(jù)本地CAD/SHP配準(zhǔn)圖片F(xiàn)TP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)1.3大數(shù)據(jù)背景下規(guī)劃一新挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)BigData海量Volume高速Velocity多樣Variety價(jià)值Value實(shí)時(shí)高性能數(shù)據(jù)訪問及時(shí)有效數(shù)據(jù)更新1.3大數(shù)據(jù)背景下規(guī)劃一新挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)BigData海量Volume高速Velocity多樣Variety價(jià)值Value大數(shù)據(jù)BigData1.3大數(shù)據(jù)背景下規(guī)劃一新挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)資源集成業(yè)務(wù)分析信息展現(xiàn)海量Volume多樣Variety高速Velocity價(jià)值Value目錄ONTENTSC1變革23新一代規(guī)劃一總結(jié)展望BigData數(shù)據(jù)生產(chǎn)難點(diǎn)資源集成難點(diǎn)業(yè)務(wù)分析難點(diǎn)信息展現(xiàn)難點(diǎn)2.新一代規(guī)劃一數(shù)據(jù)治理能力資源集成能力業(yè)務(wù)分析能力信息展現(xiàn)能力BigData2.新一代規(guī)劃一業(yè)務(wù)分析信息

展現(xiàn)資源集成數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐2.2信息展現(xiàn)能力提升2.3數(shù)據(jù)治理工藝流程新一代規(guī)劃一2.4資源集成體系架構(gòu)2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——明確業(yè)務(wù)最終用戶明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)需求不同的用戶,具有不同的職能,有不同的業(yè)務(wù)需求。局領(lǐng)導(dǎo)處長(zhǎng)科長(zhǎng)經(jīng)辦人…編制科用地科市政科規(guī)劃科信息中心…2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景功能查詢統(tǒng)計(jì)分析具體的查詢什么統(tǒng)計(jì)什么分析什么業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景作為編制科的科員,在擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的時(shí)候,我需要查詢最新的控制性詳細(xì)規(guī)劃對(duì)該地塊的法定控制要求。作為用地科的科長(zhǎng),在階段性工作總結(jié)的時(shí)候,我需要統(tǒng)計(jì)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃的發(fā)證個(gè)數(shù)和發(fā)證面積。作為規(guī)劃科的經(jīng)辦人,在審批規(guī)劃方案的時(shí)候,我需要分析本方案的各類指標(biāo)有沒有突破其上位規(guī)劃審批的要求。以“業(yè)務(wù)應(yīng)用”為導(dǎo)向明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——收集目標(biāo)相關(guān)資料業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景目標(biāo)相關(guān)資料作為編制科的科員,在擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的時(shí)候,我需要查詢最新的控制性詳細(xì)規(guī)劃對(duì)該地塊的法定控制要求。規(guī)劃設(shè)計(jì)條件控制性詳細(xì)規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)劃發(fā)證統(tǒng)計(jì)報(bào)表作為用地科的科長(zhǎng),在階段性工作總結(jié)的時(shí)候,我需要統(tǒng)計(jì)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃的發(fā)證個(gè)數(shù)和發(fā)證面積。規(guī)劃方案上位規(guī)劃審批資料用過的指標(biāo)核對(duì)表作為規(guī)劃科的經(jīng)辦人,在審批規(guī)劃方案的時(shí)候,我需要分析本方案的各類指標(biāo)有沒有突破其上位規(guī)劃審批的要求。明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景業(yè)務(wù)指標(biāo)作為編制科的科員,在擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的時(shí)候,我需要查詢最新的控制性詳細(xì)規(guī)劃對(duì)該地塊的法定控制要求。地塊編號(hào)、用地性質(zhì)、可建設(shè)用地面積、容積率、建筑密度、綠地率、建筑高度…發(fā)證個(gè)數(shù)發(fā)證面積分類項(xiàng)目的個(gè)數(shù)和面積作為用地科的科長(zhǎng),在階段性工作總結(jié)的時(shí)候,我需要統(tǒng)計(jì)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃的發(fā)證個(gè)數(shù)和發(fā)證面積。用地面積、用地性質(zhì)、容積率、綠地率、建筑密度、建筑限高、機(jī)動(dòng)車位…作為規(guī)劃科的經(jīng)辦人,在審批規(guī)劃方案的時(shí)候,我需要分析本方案的各類指標(biāo)有沒有突破其上位規(guī)劃審批的要求。2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——標(biāo)準(zhǔn)化過程定義明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式標(biāo)準(zhǔn)草稿資料收集收集系統(tǒng)資料收集業(yè)務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)信息填寫標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容信息項(xiàng)1信息項(xiàng)n反饋匯總反饋信息缺失反饋信息不足疑似問題部門歸屬信息項(xiàng)2溝通一溝通二溝通三跟進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)研討和確認(rèn)部門討論和確認(rèn)接受標(biāo)準(zhǔn)初稿標(biāo)準(zhǔn)列表標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)提取整理去重、規(guī)范化小結(jié)資料分析提取分析類數(shù)據(jù)擬定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容業(yè)務(wù)部門反饋信息填寫標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容指標(biāo)信息標(biāo)準(zhǔn)定義一致性處理牽頭部門確定指標(biāo)索引信息拆分2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式適用類別指標(biāo)名稱計(jì)算公式基本定義展現(xiàn)頻率展現(xiàn)形式是否設(shè)定查詢權(quán)限展現(xiàn)形式數(shù)據(jù)來源取數(shù)頻率口徑規(guī)范單位=用地證唯一記錄數(shù)之和個(gè)數(shù)BW_PROGRAM_LOCATION_BOOKS實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)圖專題圖否個(gè)建設(shè)用地規(guī)劃=用地證唯一記錄數(shù)對(duì)應(yīng)用地面積之和用地面積BW_PROGRAM_LOCATION_BOOKS實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)圖專題圖否平方米建設(shè)用地規(guī)劃2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式市局匯總規(guī)劃分局A匯總……選址用地案件數(shù)用地面積規(guī)劃編制批后管理規(guī)劃研究規(guī)劃審批區(qū)域市區(qū)鎮(zhèn)村組織層級(jí)市局規(guī)劃分局……時(shí)間年度季度月份……2.1業(yè)務(wù)分析方法與實(shí)踐——設(shè)計(jì)交互展示方式明確業(yè)務(wù)最終用戶確定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景收集目標(biāo)相關(guān)資料開展業(yè)務(wù)指標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)化過程定義統(tǒng)一目標(biāo)數(shù)據(jù)來源構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型設(shè)計(jì)交互展示方式業(yè)務(wù)目標(biāo)和應(yīng)用場(chǎng)景作為編制科的科員,在擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的時(shí)候,我需要查詢最新的控制性詳細(xì)規(guī)劃對(duì)該地塊的法定控制要求。作為用地科的科長(zhǎng),在階段性工作總結(jié)的時(shí)候,我需要統(tǒng)計(jì)一個(gè)時(shí)間段內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃的發(fā)證個(gè)數(shù)和發(fā)證面積。作為規(guī)劃科的經(jīng)辦人,在審批規(guī)劃方案的時(shí)候,我需要分析本方案的各類指標(biāo)有沒有突破其上位規(guī)劃審批的要求。2.2信息展現(xiàn)能力提升1.以專題組織的規(guī)劃資源訪問2.以用戶為中心的信息推送3.基于全生命閉環(huán)應(yīng)用4.基于規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)則和某省市的應(yīng)用5.面向二三維一體的集成應(yīng)用6.面向某著名企業(yè)終端的新應(yīng)用7.面向大屏終端的新應(yīng)用最終用戶規(guī)劃專題資源目錄2.2信息展現(xiàn)能力提升——以專題組織的規(guī)劃資源訪問1.以專題形式對(duì)規(guī)劃資源進(jìn)行邏輯整合,使規(guī)劃專題更具業(yè)務(wù)意義,提升用戶體驗(yàn)。對(duì)規(guī)劃局各類規(guī)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理,形成符合規(guī)劃局現(xiàn)狀和發(fā)某省市規(guī)劃專題資源目錄。以規(guī)劃專題形式的邏輯整合對(duì)所有空間數(shù)據(jù)以規(guī)劃專題形式進(jìn)行邏輯重組,使專題更具業(yè)務(wù)意義,增強(qiáng)規(guī)劃數(shù)據(jù)與規(guī)劃業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性。基于專題的規(guī)劃資源訪問提供以專題形式進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問,摒棄了傳統(tǒng)方式下要求用戶直接控制圖層樹的不便。規(guī)劃編制規(guī)劃審批批后管理規(guī)劃專題基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.2信息展現(xiàn)能力提升——以專題組織的規(guī)劃資源訪問1.以專題形式對(duì)規(guī)劃資源進(jìn)行邏輯整合,使規(guī)劃專題更具業(yè)務(wù)意義,提升用戶體驗(yàn)。規(guī)劃審批2.2信息展現(xiàn)能力提升——以用戶為中心的信息推送2.根據(jù)用戶職能主動(dòng)推送相關(guān)業(yè)務(wù)專題,支持用戶按需收藏關(guān)注的專題,大大提升系統(tǒng)實(shí)用性。2.2信息展現(xiàn)能力提升——基于全生命閉環(huán)應(yīng)用3.基于規(guī)劃業(yè)務(wù)全生命圖、文、檔一體化關(guān)聯(lián)信息管理和應(yīng)用2.2信息展現(xiàn)能力提升——基于全生命閉環(huán)應(yīng)用3.基于規(guī)劃業(yè)務(wù)全生命圖、文、檔一體化關(guān)聯(lián)信息管理和應(yīng)用基于業(yè)務(wù)全生命:地形-用地-方案-批后-竣工-影像2.2信息展現(xiàn)能力提升——基于全生命閉環(huán)應(yīng)用3.基于規(guī)劃業(yè)務(wù)全生命圖、文、檔一體化關(guān)聯(lián)信息管理和應(yīng)用基于時(shí)間軸的歷史回溯:2008年->2010年->2011年->2012年->最新影像2.2信息展現(xiàn)能力提升——基于全生命閉環(huán)應(yīng)用3.基于規(guī)劃業(yè)務(wù)全生命圖、文、檔一體化關(guān)聯(lián)信息管理和應(yīng)用2.2信息展現(xiàn)能力提升——基于規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)則和某省市的應(yīng)用4.基于規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)則和某省市的空間統(tǒng)計(jì)和空間分析2.2信息展現(xiàn)能力提升——面向二三維一體的集成應(yīng)用5.面向二三維一體的集成應(yīng)用2.2信息展現(xiàn)能力提升——面向某著名企業(yè)終端的新應(yīng)用6.面向某著名企業(yè)終端的新應(yīng)用項(xiàng)目辦理過程查看規(guī)劃信息查看各類規(guī)劃查看影像信息查看2.2信息展現(xiàn)能力提升——面向大屏終端的新應(yīng)用7.面向大屏終端的新應(yīng)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論