規(guī)劃大數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)工程、數(shù)據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理：程洋2014年5月15日目錄ONTENTSC1序言2數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)3數(shù)據(jù)工程4數(shù)據(jù)產(chǎn)品5總結(jié)第一章序言我們正在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)的特征云計(jì)算商業(yè)智能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)忘掉大數(shù)據(jù)，擁抱大數(shù)據(jù)GBPB……..TBMB……實(shí)踐數(shù)據(jù)價(jià)值規(guī)劃大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)BigData海量Volume高速Velocity多樣Variety價(jià)值Value業(yè)務(wù)理解能力數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃大數(shù)據(jù)的核心要素?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)是目標(biāo)，實(shí)踐規(guī)劃大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值數(shù)據(jù)信息知識(shí)

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃大數(shù)據(jù)的核心要素?cái)?shù)據(jù)工程是保障，借鑒軟件工程理論進(jìn)行數(shù)據(jù)治理。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃大數(shù)據(jù)的核心要素?cái)?shù)據(jù)產(chǎn)品是結(jié)果，以產(chǎn)品化思維提升數(shù)據(jù)價(jià)值。第二章數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的理解數(shù)據(jù)“1.2、1.0、1.3”是數(shù)據(jù)信息地塊容積率1.2、1.0、1.3是信息知識(shí)該區(qū)域用地開發(fā)強(qiáng)度適中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的三個(gè)層次處理事務(wù)基于全生命規(guī)劃業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)協(xié)同行政效能報(bào)建通收發(fā)件業(yè)務(wù)流程電子化示例頭像意見單手工簽名項(xiàng)目一棵樹監(jiān)管，橫向到邊，縱向到底圖文一體化辦公基于業(yè)務(wù)流程電子化的圖形基礎(chǔ)應(yīng)用示例看圖調(diào)圖查圖數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的三個(gè)層次處理事務(wù)找出原因業(yè)務(wù)分析規(guī)劃統(tǒng)計(jì)規(guī)劃監(jiān)察規(guī)劃統(tǒng)計(jì)示例針對(duì)“土地利用變更調(diào)查2012”按行政區(qū)劃、用地性質(zhì)大類進(jìn)行面積分類匯總。支持按行政區(qū)劃、按用地性質(zhì)大類進(jìn)行面積分類匯總支持統(tǒng)計(jì)表格中的行標(biāo)題、列標(biāo)題、具體數(shù)值與地圖聯(lián)動(dòng)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)示例報(bào)表展示統(tǒng)計(jì)查詢臺(tái)賬報(bào)告自動(dòng)生成生成報(bào)表

涵蓋全方位的規(guī)劃業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃監(jiān)察的立體可視化，掃除死角，涵蓋可能存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并可將監(jiān)察督辦消息直接發(fā)送給業(yè)務(wù)人員，保證監(jiān)察的全面性、廣泛性與深刻性。覆蓋組織機(jī)構(gòu)涵蓋業(yè)務(wù)條線包含業(yè)務(wù)類別貫穿各個(gè)階段規(guī)劃監(jiān)察規(guī)劃監(jiān)察示例規(guī)劃監(jiān)察示例數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的三個(gè)層次發(fā)現(xiàn)規(guī)律處理事務(wù)找出原因統(tǒng)計(jì)建模描述性分析預(yù)測(cè)性分析統(tǒng)計(jì)建模針對(duì)過(guò)去，揭示規(guī)律展望未來(lái)，預(yù)測(cè)趨勢(shì)展望未來(lái)，預(yù)測(cè)趨勢(shì)針對(duì)過(guò)去揭示規(guī)律示例序號(hào)用地名稱用地代碼2005年現(xiàn)狀2008年現(xiàn)勢(shì)2020年規(guī)劃目標(biāo)建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)面積（公頃）用地比例（%）面積（公頃）用地比例（%）面積（公頃）用地比例（%）用地比例（%）1居住用地R1435.0735.891131.3427.662088.7225.80%20-322公共設(shè)施用地C630.4015.76387.619.42928.4711.46%

3工業(yè)用地M759.2318.99730.7717.761617.3819.97%15-254道路廣場(chǎng)用地S367.689.20639.5315.551511.8618.67%8-155市政公用設(shè)施用地U97.912.45113.882.77349.044.31%

6綠地G368.559.22423.9810.30966.9211.94%8-15從建設(shè)用地的總量增長(zhǎng)來(lái)看某省市區(qū)的拓展規(guī)模慢于總體規(guī)劃確定的速度與規(guī)模目標(biāo)，主要原因有三點(diǎn)：一是由于近幾年處于加大道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、某省市發(fā)展框架的過(guò)程，大量的已批建設(shè)用地處于待開發(fā)的準(zhǔn)現(xiàn)狀態(tài)勢(shì)；二是由于近幾年為三峽庫(kù)區(qū)淹沒(méi)范圍移民搬遷的攻堅(jiān)階段，大量的沿江地帶進(jìn)行了拆遷移民；三是由于“宜某省市”的啟動(dòng)，對(duì)危舊房和一些重要地段都進(jìn)行了改造，大量用地處于更新之中。提煉規(guī)律面對(duì)未來(lái)-方案影響評(píng)估示例某著名企業(yè)廣場(chǎng)生活環(huán)境-交通影響生活環(huán)境-綠化率影響公共服務(wù)-人口評(píng)估公共服務(wù)-教育服務(wù)公共服務(wù)-設(shè)施服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益影響面向未來(lái)-預(yù)測(cè)趨勢(shì)示例借鑒Landis的CUFII模型的經(jīng)驗(yàn)，引入多變量邏輯回歸模型(LogisticRegressionModel，LRM)，以遙感、GIS技術(shù)為支撐，建立了基于LR某省市增長(zhǎng)模擬模型某省市未來(lái)增長(zhǎng)進(jìn)行模擬較為客觀而科學(xué)的預(yù)測(cè)，并對(duì)模擬結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)估。根據(jù)規(guī)劃影響分析與綜合評(píng)價(jià)，某省市化發(fā)展進(jìn)程數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)層次與規(guī)劃應(yīng)用過(guò)去揭示規(guī)律未來(lái)預(yù)測(cè)趨勢(shì)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)規(guī)劃監(jiān)察業(yè)務(wù)操作處理圖形基礎(chǔ)應(yīng)用第三章數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)工程VS軟件工程需求設(shè)計(jì)編碼測(cè)試發(fā)布需求設(shè)計(jì)工藝采集監(jiān)理發(fā)布軟件工程數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)工程需求設(shè)計(jì)工藝采集監(jiān)理發(fā)布理解一致性業(yè)務(wù)的需求需求分析人員的理解數(shù)據(jù)分析人員的的理解數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)的結(jié)果最終的數(shù)據(jù)需要統(tǒng)一的業(yè)務(wù)分析流程業(yè)務(wù)指標(biāo)分析與標(biāo)準(zhǔn)化定義填寫標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容資料收集填寫標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容指標(biāo)信息標(biāo)準(zhǔn)定義收集系統(tǒng)資料標(biāo)準(zhǔn)草稿收集業(yè)務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)信息信息項(xiàng)1信息項(xiàng)n反饋匯總反饋信息缺失反饋信息不足疑似問(wèn)題部門歸屬信息項(xiàng)2溝通一溝通二溝通三跟進(jìn)研討和確認(rèn)業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)部門討論和確認(rèn)接受一致性處理牽頭部門確定指標(biāo)索引標(biāo)準(zhǔn)初稿標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)提取與整理去重、規(guī)范化小結(jié)標(biāo)準(zhǔn)列表資料分析提取分析類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門反饋信息填寫標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容信息拆分統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義的層次：適用組織（類別）指標(biāo)名稱計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源基本定義取數(shù)頻率口徑規(guī)范展現(xiàn)頻率展現(xiàn)形式是否設(shè)定查詢權(quán)限？展現(xiàn)形式=選址意見書唯一記錄數(shù)之和案件數(shù)BW_PROGRAM_LOCATION_BOOKS每天實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)圖專題圖否選址意見書單位個(gè)構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型在指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采用數(shù)據(jù)立方體的原理構(gòu)建業(yè)務(wù)分析模型市局匯總規(guī)劃審批公共維度區(qū)域市區(qū)鎮(zhèn)村……組織層級(jí)省廳市局規(guī)劃分局……時(shí)間年度季度月份規(guī)劃分局A匯總規(guī)劃編制批后管理規(guī)劃研究選址用地……案件數(shù)用地面積設(shè)計(jì)交互方式信息內(nèi)容(KPI/PI等)報(bào)表結(jié)構(gòu)信息期間(本期/累計(jì)等)信息頻率（季/月/周/日等）比較對(duì)象比較期間（同比/環(huán)比等）顏色管理（紅黃綠等）維度需求（項(xiàng)目類型/區(qū)域等）趨勢(shì)分析（過(guò)去24個(gè)月趨勢(shì)等）監(jiān)察部門決策層業(yè)務(wù)用戶項(xiàng)目Ａ項(xiàng)目Ｂ項(xiàng)目Ｃ項(xiàng)目ＤＮｐｖ１３５５２３２４５３ＩＲＲ５２３３４６５３３１Ｒｅｖｅｎｕｅ１３３４５６１３KPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPIKPI業(yè)務(wù)發(fā)展類銷售能力類成本費(fèi)用類風(fēng)險(xiǎn)管理類盈利能力類指標(biāo)體系信息需求圖表需求業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)工程需求設(shè)計(jì)工藝采集監(jiān)理發(fā)布動(dòng)態(tài)提供整合的數(shù)據(jù)People,Processes,Applications體系的數(shù)據(jù)工程70%的工作時(shí)間可能浪費(fèi)在尋找相關(guān)的信息上相互沒(méi)有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)孤島數(shù)據(jù)資源規(guī)劃統(tǒng)一的數(shù)據(jù)工程平臺(tái)高效地利用信息，可以創(chuàng)造5倍以上更多的價(jià)值60%以上的CEO都認(rèn)為需要更好的利用現(xiàn)有的信息由關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)信息的統(tǒng)一性信息的一致性查詢報(bào)表的大量需求決策型信息的迫切性數(shù)據(jù)工程需求設(shè)計(jì)工藝采集監(jiān)理發(fā)布數(shù)據(jù)展示數(shù)據(jù)專題檔案查看查詢分析數(shù)據(jù)收集問(wèn)題反饋需求調(diào)研數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)建庫(kù)……需求調(diào)研數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)建庫(kù)數(shù)據(jù)檢查圖形配置符號(hào)制作專題組織檔案掛接檔案整理問(wèn)題反饋指標(biāo)檢查系統(tǒng)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)部署入庫(kù)工具標(biāo)準(zhǔn)反饋科室培訓(xùn)使用跟蹤工具培訓(xùn)數(shù)據(jù)更新需要人、流程的參與冰山模型問(wèn)題數(shù)據(jù)工程服務(wù)是人、流程和技術(shù)的協(xié)作數(shù)據(jù)服務(wù)化人流程技術(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)化的核心目標(biāo)是業(yè)務(wù)人員和數(shù)據(jù)人員的充分互動(dòng)機(jī)制保障數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力技術(shù)助力價(jià)值理解和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)ExtractExtractExtractExtractExtractExtract第四章數(shù)據(jù)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品生數(shù)據(jù)RawData業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值業(yè)務(wù)價(jià)值數(shù)據(jù)產(chǎn)品舉例數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值效益中心成本中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)推理驅(qū)動(dòng)規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品示例規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品城市規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃編制類規(guī)劃實(shí)施類村莊規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)狀摸查類規(guī)劃專題類規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品的示例規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品城市規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃編制類規(guī)劃層次圖紙檔案歷史版本城鎮(zhèn)體系規(guī)劃總體規(guī)劃控制性詳細(xì)規(guī)劃專項(xiàng)規(guī)劃規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品的示例規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品城市規(guī)劃數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)施類基于項(xiàng)目的業(yè)