電影制片人影片投資回報與票房績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分投資回報率影片總票房收入40%2億票房收入達到目標值計滿分，每低于目標值10%扣5分，最高扣至總分0影片總票房增長率120%票房增長率達到目標值計滿分，每低于目標值5%扣3分，最高扣至總分0影片宣發(fā)費用占比控制總票房的25%宣發(fā)費用占比低于目標值計滿分，每超出目標值2%扣2分，最高扣至總分0影片制作成本控制預算的95%制作成本低于目標值計滿分，每超出目標值3%扣3分，最高扣至總分0影片海外票房收入總票房的30%海外票房收入達到目標值計滿分，每低于目標值5%扣4分，最高扣至總分0影片市場影響力影片豆瓣評分25%7.0分豆瓣評分達到目標值計滿分，每低于目標值0.5分扣3分，最高扣至總分0影片IMDb評分6.5分IMDb評分達到目標值計滿分，每低于目標值0.5分扣3分，最高扣至總分0影片獲獎情況獲得至少1個國際A級電影節(jié)獎項獲得目標值計滿分，未獲得則不得分影片社交媒體討論量100萬次社交媒體討論量達到目標值計滿分，每低于目標值20%扣2分，最高扣至總分0影片觀影人次500萬觀影人次達到目標值計滿分，每低于目標值10%扣4分，最高扣至總分0團隊協(xié)作與管理導演合作滿意度20%90分導演合作滿意度達到目標值計滿分，每低于目標值5%扣2分，最高扣至總分0編劇合作滿意度90分編劇合作滿意度達到目標值計滿分，每低于目標值5%扣2分，最高扣至總分0演員合作滿意度85分演員合作滿意度達到目標值計滿分，每低于目標值5%扣2分，最高扣至總分0項目進度管理按計劃完成拍攝按計劃完成拍攝計滿分，延期10%以內(nèi)扣5分，延期10%-20%扣10分，延期超過20%扣20分，最高扣至總分0項目預算管理按預算完成制作按預算完成制作計滿分，超出預算10%以內(nèi)扣5分，超出預算10%-20%扣10分，超出預算超過20%扣20分，最高扣至總分0創(chuàng)新與市場適應性影片題材創(chuàng)新度15%題材新穎且具有市場潛力題材新穎且具有市場潛力計滿分，題材一般扣5分，題材陳舊扣10分，最高扣至總分0影片營銷策略創(chuàng)新制定并執(zhí)行有效的創(chuàng)新營銷策略制定并執(zhí)行有效的創(chuàng)新營銷策略計滿分，營銷策略一般扣5分，營銷策略缺乏創(chuàng)新扣10分，最高扣至總分0影片口碑傳播效果引發(fā)廣泛正面口碑傳播引發(fā)廣泛正面口碑傳播計滿分，口碑傳播效果一般扣5分，口碑傳播效果差扣10分，最高扣至總分0影片衍生品開發(fā)開發(fā)至少2款受歡迎的衍生品開發(fā)至少2款受歡迎的衍生品計滿分，開發(fā)1款受歡迎的衍生品扣5分，未開發(fā)受歡迎的衍生品扣10分，最高扣至總分0影片市場適應性影片能適應不同市場環(huán)境影片能適應不同市場環(huán)境計滿分，影片市場適應性一般扣5分，影片市場適應性差扣10分，最高扣至總分0本考核表用于評估電影制片人在影片投資回報、票房表現(xiàn)、市場影響力、團隊協(xié)作與創(chuàng)新等方面的綜合績效。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：