房屋拆遷監(jiān)理細(xì)則

房屋拆除.工程

監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理有限公司

項目監(jiān)理組編

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目錄

一、工程項目概況...................................1

二、建設(shè)工程監(jiān)理階段與范圍.........................1

三、建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)...........................1

四、監(jiān)理工作內(nèi)容及要點........................1—5

(1)進(jìn)度控制

(2)投資控制

(3)施工合同及信息管理

(4)、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)

一、工程項目概況

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1、工程項目名稱:房屋拆遷工程

2、工程建設(shè)地點：

3、工程建設(shè)各方：

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

4、工程概況與項目特點：

本工程為廣州市陳崗路西邊至紫外街東邊、西村首約大街北邊至

紫西村三約大街南邊地段用屋拆遷范圍內(nèi)的的建筑物房屋進(jìn)行拆

卸施工。要拆除的建筑物約有650座舊民房（分別為框架結(jié)構(gòu)、

混合結(jié)構(gòu)及磚木結(jié)構(gòu)房屋），拆除面積約48000平方米。

一、建設(shè)工程監(jiān)理階段與范圍

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同》中的要求，本工程的監(jiān)理階段為拆除全

過程監(jiān)理。

二、建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)

本工程是以廣州富力地產(chǎn)股份有限公司與廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限

公司簽署的《建設(shè)工程施工合同》中明確的各項要求為監(jiān)理二作

的控制目標(biāo)。

三、監(jiān)理工作的內(nèi)容及控制要點

（-）進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度控制目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“

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合同”）中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。

2、控制的要點

1）審核流花路地塊西村房屋拆遷工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方

案和進(jìn)度計劃,提出意見。

2）流花路地塊西村房屋拆遷工程項目進(jìn)行的全過程中,檢查工程進(jìn)

度,進(jìn)行計劃值與實際值的比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見。

3）作好工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作,督促工程資金和設(shè)備材料供應(yīng)

及時到位。

4）審查施工單位施工管理組織機構(gòu),人員配備,資質(zhì),業(yè)務(wù)水平是否

適應(yīng)工程的需要,并提出意見。

5）審核施工單位提出的流花路地塊西村房屋拆遷工程工程項目總

進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行。審查施工單位的年、季度的進(jìn)度計劃

并督促其執(zhí)行。

（二）投資控制

1.造價控制目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“

合同”）中所確定的流花路地塊西村房屋拆遷工程工程總價款，作

為投資控制的總目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”

中所確定的工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請。根據(jù)業(yè)主和施工

單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決

算。

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2.造價控制要點

（1）核實月完成工程量，實行實物量簽認(rèn)，嚴(yán)格控制未完分項二程

和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核工程計量

時不予計量確認(rèn)。

（2）審查施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料和設(shè)備

的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于不可抗力的破壞而引起

設(shè)計變更等。

（三）施工合同及信息管理等措施

1.施工合同

施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對施工合同的管

理將貫穿監(jiān)理工作的始終。其控制要點為：

1）協(xié)助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。

2）對總包和分包施工合同及建設(shè)單位直接分包合同及時向有

關(guān)單位索取合同副本,并編號歸檔。

3）對在施工過程中的建設(shè)單位和施工單位協(xié)商的有關(guān)補充協(xié)

議及時進(jìn)行編號歸檔管理。

4）對簽定的施工合同項目監(jiān)理機構(gòu)組織各監(jiān)理工程師認(rèn)真閱

讀熟悉，明了施工合同的有關(guān)條款。以便了解掌握合同內(nèi)容，迸行

合同的跟進(jìn)管理。

5）堅持在監(jiān)理三控過程中及時查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照

合同管理工程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時準(zhǔn)

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確反映合同信息。

6）協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及

分工不明,責(zé)任界限不清的地方,索賠條款是否明確,為做好索賠預(yù)

控創(chuàng)造條件。

7）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方產(chǎn)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)

量、控制進(jìn)度、控制投資的目的。

8）在工程實施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更，盡量減少人必

要的工程洽商,特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。

9）對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更和洽商，事先要報告業(yè)主,

在征得業(yè)主同意得前提下,再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。

10）在業(yè)主要求下,于本工程（或分部工程）完成以后,就工程決

（結(jié)）算,向業(yè)主提供意見。

2、信息管理制度控制要點

1）總監(jiān)理工程師（項目負(fù)責(zé)人）組織定期工地會議或監(jiān)理工作

會議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽

認(rèn)、分發(fā)。

2）專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料。

3）隨時向總監(jiān)理工程師（項目負(fù)責(zé)人）報告工作,并準(zhǔn)確及時提

供有關(guān)資料。

（四）、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)

流花路地塊西村房屋拆遷工程施工期間對周圍環(huán)境、城市容

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貌的影響必須引起充分重視，在施工組織設(shè)計中，監(jiān)理將敦促旌工

單位對現(xiàn)場臨時占道、臨時設(shè)施進(jìn)行整齊劃一的安排布置：封閉

施工、出入大門設(shè)洗車槽：對施工材科堆存、施工用水、用可進(jìn)

行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一處理：美化施工環(huán)境。保護(hù)綠化：場地整潔；施

工時應(yīng)注意盡量降低噪音避免影響周圍居民的生活。

1、安全及文明施工控制原則

1）、切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有關(guān)安全

生產(chǎn)的政策,法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行。

2）、產(chǎn)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制訂的文明施工規(guī)范，按照文

明工地的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場。

3）、對施工的安全與文明保持持續(xù)監(jiān)控度，并確保足夠的監(jiān)控

深度與力度。

2、安全及文明施工控制策劃

1）、制訂本工程《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》和《文明工地監(jiān)理

實施細(xì)則》，定出本工程的安全監(jiān)控重點，

2）、在項目監(jiān)理部內(nèi)設(shè)置安全及文明施工監(jiān)理崗位，明確崗位

職責(zé)和人

3）、定期組織學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)安全及文明施工方面的法規(guī)性又

件;傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)會議的精神,落實對監(jiān)理工作的要求。

3、安全及文明施工控制內(nèi)容

1）、審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)

人員配置,崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實。

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2）、審查施工單位施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措

施內(nèi)容。

3）、檢查現(xiàn)場地面施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線，物料堆

放、暫設(shè)工程等布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實施）。

4）、檢查現(xiàn)場各種標(biāo)牌（安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語

牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果。

5）、檢查各分部、分項工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)

施的落實情況。

6）、檢查施工現(xiàn)場外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可

靠性。

7）、檢查起重機械設(shè)備及施工機具的安全保障狀況。

8）、檢查施工月電安全措施的落實情況。

9）、檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況.

10）、檢查季節(jié)性（雨季，臺風(fēng)、高溫等）施工安全措施的落實情

況。

11）、檢查現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實

保證措施的情況。

12）、經(jīng)常檢查場容場貌。

4、安全及文明施工控制措施

1）、預(yù)審:如審查安全施工保證體系等。

2）、檢查：包括經(jīng)常性的安全文明檢查和參與有組織的定期與

不定期的安全文明檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促限期整改。

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3）、下達(dá)《監(jiān)