2025年大學(xué)大二（工程造價）工程索賠試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確選項填涂在答題卡相應(yīng)位置。1.以下關(guān)于工程索賠的說法，正確的是（）A.承包商向業(yè)主提出的索賠稱為反索賠B.索賠是雙向的C.工程索賠只能在工程竣工后提出D.業(yè)主可以向承包商提出索賠，但承包商不能向業(yè)主提出索賠2.由于業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料錯誤導(dǎo)致承包商工程延誤和費用增加，承包商可索賠的內(nèi)容不包括（）A.工期B.人工窩工費C.機械臺班費D.利潤3.以下哪種情況不屬于承包商可索賠的費用（）A.額外工作的報酬B.利潤損失C.因業(yè)主原因?qū)е碌牟牧铣зM用D.承包商自身管理不善導(dǎo)致的費用增加4.工程索賠的依據(jù)不包括（）A.合同文件B.法律法規(guī)C.工程慣例D.業(yè)主口頭承諾5.當(dāng)索賠事件持續(xù)進行時，承包商應(yīng)（）A.階段性向工程師發(fā)出索賠意向通知B.在索賠事件終了后一次性發(fā)出索賠意向通知C.無需發(fā)出索賠意向通知D.與業(yè)主協(xié)商后再決定是否發(fā)出索賠意向通知6.以下關(guān)于索賠證據(jù)的說法，錯誤的是（）A.證據(jù)必須真實B.證據(jù)必須全面C.證據(jù)必須及時提供D.證據(jù)可以是口頭形式第II卷（非選擇題共70分）簡答題（共20分）答題要求：本卷共2題，每題10分。請簡要回答問題，要求語言簡潔、準確。1.簡述工程索賠的程序。2.承包商可索賠的費用包括哪些方面？案例分析題（共20分）答題要求：本卷共1題，20分。請閱讀案例，回答問題。要求分析合理、條理清晰。某工程項目，業(yè)主與承包商簽訂了施工合同。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：業(yè)主提供的施工圖紙存在錯誤，導(dǎo)致承包商停工5天，窩工費10000元，機械臺班費5000元。事件二：因不可抗力導(dǎo)致工程停工3天，造成人員窩工費8000元，機械臺班費3000元。事件三：承包商在施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，經(jīng)業(yè)主和有關(guān)部門同意后進行保護處理，導(dǎo)致工期延誤2天，費用增加5000元。問題：1.針對上述事件，承包商可提出哪些索賠？2.計算承包商可索賠的工期和費用。論述題（共15分）答題要求：本卷共1題，15分。請闡述觀點，論述合理、充分。論述工程索賠在工程造價管理中的作用。材料分析題（共15分）答題要求：本卷共1題，15分。請閱讀材料，回答問題。要求分析準確、全面。材料：某工程建設(shè)項目，在施工過程中，承包商與業(yè)主就工程變更問題產(chǎn)生了分歧。業(yè)主認為承包商提出的變更費用過高，不合理；而承包商則認為自己的索賠要求是合理的，依據(jù)合同條款和實際情況。雙方僵持不下，影響了工程進度。問題：1.請分析雙方產(chǎn)生分歧的可能原因。2.如何解決雙方的分歧，以保證工程順利進行？答案：第I卷：1.B2.D3.D4.D5.A6.D第II卷：簡答題：1.工程索賠程序：承包商提出索賠意向通知；承包商在索賠意向通知發(fā)出后的28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；工程師在收到承包商送交的索賠報告及有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包商進一步補充索賠理由和證據(jù)；工程師在收到承包商送交的索賠報告及有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包商作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；當(dāng)索賠事件持續(xù)進行時，承包商應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。2.承包商可索賠的費用包括：人工費、材料費、施工機械使用費、分包費用、現(xiàn)場管理費、利息、總部（企業(yè)）管理費、利潤。案例分析題：1.事件一可索賠工期5天，費用15000元；事件二因不可抗力，工期可索賠3天，費用索賠不成立；事件三可索賠工期2天，費用5000元。2.可索賠工期：5+3+2=10天；可索賠費用：15000+5000=20000元。論述題：工程索賠在工程造價管理中的作用：有助于準確確定工程造價，使工程造價更加合理；促使業(yè)主和承包商加強合同管理，提高合同執(zhí)行的嚴肅性；有利于降低工程成本，通過索賠減少損失；能及時解決工程建設(shè)中的糾紛，保障工程順利進行；推動工程造價管理的規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。材料分析題：1.雙方產(chǎn)生分歧的可能原因：業(yè)主對合同條款理解與承包商不同；業(yè)主對變更費用計算方法和依據(jù)不認可；承包商對自身索賠要求的合理性判斷與業(yè)主不一致；雙方缺乏有效的溝通和協(xié)商機制。2.解決