消防安全隱患排查與整改工作計劃_第1頁
消防安全隱患排查與整改工作計劃_第2頁
消防安全隱患排查與整改工作計劃_第3頁
消防安全隱患排查與整改工作計劃_第4頁
消防安全隱患排查與整改工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

消防安全隱患排查與整改工作計劃一、工作目標(biāo)1.隱患治理全覆蓋:全面排查轄區(qū)(或單位)內(nèi)建筑、設(shè)施、場所及管理環(huán)節(jié)的消防安全隱患,建立“排查-整改-復(fù)查”閉環(huán)臺賬,一般隱患整改率100%,重大隱患整改率100%(限期整改到位)。2.安全能力再提升:通過培訓(xùn)、演練強化全員消防意識,確保員工掌握“四懂四會”(懂火災(zāi)危害、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂逃生自救;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織疏散逃生),培訓(xùn)覆蓋率100%。3.管理機制長效化:完善消防安全制度體系,優(yōu)化隱患排查、設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急處置等流程,構(gòu)建“人防+技防+制度防”的立體防控機制,從源頭降低火災(zāi)風(fēng)險。二、排查重點領(lǐng)域與內(nèi)容(一)建筑消防設(shè)施滅火系統(tǒng):消防栓(水壓、配件完整性、是否被遮擋)、噴淋系統(tǒng)(噴頭狀態(tài)、管道漏水、報警閥組聯(lián)動)、滅火器(壓力、有效期、擺放位置)。報警與應(yīng)急系統(tǒng):火災(zāi)自動報警系統(tǒng)(探測器靈敏度、控制器聯(lián)動邏輯)、應(yīng)急照明(斷電啟動、亮度)、疏散指示標(biāo)志(方向準(zhǔn)確性、完好率)。(二)電氣安全線路與設(shè)備:私拉亂接、線路老化/破損、大功率設(shè)備超負(fù)荷運行、插座/開關(guān)損壞、配電箱雜物堆積/絕緣失效。用電規(guī)范:臨時用電審批、電動自行車違規(guī)充電、高溫設(shè)備(如廚房灶具、烘干設(shè)備)周邊易燃物清理。(三)易燃易爆品管理儲存環(huán)節(jié):倉庫/堆場的防火間距、通風(fēng)條件、分類存放(如化學(xué)品與可燃物隔離)、超量儲存管控。使用環(huán)節(jié):動火作業(yè)審批(“三級動火”制度執(zhí)行)、焊接/切割現(xiàn)場防護(hù)、易燃易爆品使用后余料處置。(四)疏散與逃生通道通道暢通性:安全出口是否鎖閉/堆放雜物、疏散通道寬度是否符合規(guī)范、卷簾門/鐵門是否影響逃生。標(biāo)識與預(yù)案:逃生路線圖更新、應(yīng)急疏散演練頻次(每半年≥1次)、員工對逃生路線的熟悉度。(五)重點區(qū)域?qū)m椗挪閭}儲區(qū):貨物堆放“五距”(墻距、柱距、頂距、燈距、垛距)合規(guī)性、消防設(shè)施覆蓋密度。廚房/鍋爐房:油煙管道清洗周期(每季度≥1次)、燃?xì)夤艿佬孤z測、動火區(qū)域防火隔離。宿舍/辦公區(qū):違規(guī)使用大功率電器(如熱得快、電暖器)、充電區(qū)域集中管理(遠(yuǎn)離床鋪)。(六)消防安全管理制度執(zhí)行:消防安全責(zé)任制落實(責(zé)任人公示)、操作規(guī)程(如動火、用電規(guī)程)上墻、隱患排查記錄完整性。培訓(xùn)與演練:新員工入職消防培訓(xùn)、重點崗位(保安、電工)專項培訓(xùn)、演練后復(fù)盤改進(jìn)。三、整改措施與閉環(huán)管理(一)隱患分級處置一般隱患(如通道雜物、設(shè)施小故障):由責(zé)任部門3日內(nèi)整改,整改后報安全管理部門復(fù)查。重大隱患(如消防系統(tǒng)癱瘓、易燃易爆品違規(guī)儲存):立即停止相關(guān)作業(yè),72小時內(nèi)制定整改方案(明確責(zé)任人、資金、時限),報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施,整改期間采取臨時防護(hù)措施。(二)整改跟蹤與復(fù)查建立“隱患臺賬-整改銷號-復(fù)查確認(rèn)”流程,整改完成后由排查小組現(xiàn)場核驗,未通過復(fù)查的隱患重新納入整改清單,直至消除。對逾期未整改的責(zé)任部門,約談負(fù)責(zé)人并通報,情節(jié)嚴(yán)重的納入績效考核扣分。(三)長效管理優(yōu)化每季度分析隱患臺賬,總結(jié)高頻隱患類型(如電氣故障、通道堵塞),針對性優(yōu)化管理制度(如增設(shè)電氣巡檢頻次、明確通道管理責(zé)任人)。四、實施步驟(分階段推進(jìn))(一)準(zhǔn)備動員階段(第1周)組織架構(gòu):成立以單位負(fù)責(zé)人為組長的“消防安全隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)排查組(專業(yè)技術(shù)人員)、整改組(各部門負(fù)責(zé)人)、督導(dǎo)組(紀(jì)檢/安全部門)。方案細(xì)化:結(jié)合單位實際,制定《隱患排查清單》《整改標(biāo)準(zhǔn)手冊》,明確各階段時間節(jié)點(如排查階段為第2-3周,整改階段為第4-6周)。培訓(xùn)宣貫:開展排查人員專項培訓(xùn)(消防法規(guī)、隱患識別技巧),通過內(nèi)部會議、海報、短視頻向全員宣傳排查意義,營造“人人參與”氛圍。(二)全面排查階段(第2-3周)自查自糾:各部門對照《排查清單》開展“拉網(wǎng)式”自查,2日內(nèi)提交《隱患自查表》,對小隱患即時整改(如清理通道雜物)。集中排查:領(lǐng)導(dǎo)小組組織第三方機構(gòu)或消防專家,對重點區(qū)域(倉庫、廚房)、高風(fēng)險環(huán)節(jié)(電氣系統(tǒng)、易燃易爆品)開展抽查,補充完善隱患臺賬,標(biāo)注“重大隱患”并掛牌督辦。(三)整改落實階段(第4-6周)分類推進(jìn):整改組按“一般/重大”隱患分類,制定《整改任務(wù)書》(明確責(zé)任人、時限、措施),每周向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進(jìn)度。重點督辦:對重大隱患(如消防系統(tǒng)改造),領(lǐng)導(dǎo)小組每周調(diào)度資源(如協(xié)調(diào)施工隊、申請專項資金),確保整改按時落地。(四)總結(jié)提升階段(第7周)評估驗收:領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合第三方,對整改完成情況進(jìn)行“回頭看”,統(tǒng)計整改率(目標(biāo)≥98%),分析未整改隱患的根因(如資金不足、技術(shù)難題),提出解決方案。機制固化:修訂《消防安全管理制度》,將隱患排查納入日常巡檢(如每日班前會強調(diào)、每周部門自查),每季度開展“消防開放日”“應(yīng)急演練周”,鞏固治理成果。五、保障機制(一)組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開“消防隱患治理推進(jìn)會”,研究解決整改難點(如老舊建筑消防改造資金),確保計劃按節(jié)點推進(jìn)。(二)責(zé)任落實實行“一崗雙責(zé)”,部門負(fù)責(zé)人對本區(qū)域隱患治理終身負(fù)責(zé),整改成效與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤(整改不力的扣減績效分,整改突出的表彰獎勵)。(三)宣傳培訓(xùn)每季度開展“消防技能大課堂”(含滅火器實操、逃生繩使用),新員工入職時開展“消防必修課”。利用公眾號、電梯屏推送“火災(zāi)案例+隱患識別”短視頻,提高員工風(fēng)險警覺性。(四)監(jiān)督考核設(shè)立“消防隱患舉報通道”(郵箱、微信小程序),對舉報屬實的員工給予獎勵(如購物卡、榮譽證書)。對整改滯后、隱患反彈的部門,依規(guī)問責(zé)(如通報批評、約談負(fù)責(zé)人),倒逼責(zé)任落實。結(jié)語:消防安全是企業(yè)(或單位)發(fā)展的“生命線”。本計劃以“隱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論