出版編輯書籍出版效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分市場表現(xiàn)圖書銷量40%達到年度計劃銷量的120%按實際銷量與年度計劃銷量的比例評分，每超過計劃10%加1分，最高加5分，不足10%按比例減分市場反饋評分讀者好評率超過85%根據(jù)出版社收集的讀者評價數(shù)據(jù)計算，每高于85%1個百分點加0.5分，最高加5分媒體曝光量獲得至少5篇核心媒體報道每篇核心媒體報道計1分，最高計5分，按實際數(shù)量比例評分退貨率退貨率控制在5%以下按實際退貨率評分，每高于5%1個百分點扣1分，最高扣5分作者滿意度作者滿意度調查得分超過90分根據(jù)作者滿意度調查結果評分，每高于90分1分加0.5分，最高加5分內(nèi)容質量編輯差錯率25%差錯率控制在萬分之一以下按實際差錯率評分，每高于萬分之一0.0001扣1分，最高扣5分內(nèi)容創(chuàng)新性所編輯書籍獲得至少1項行業(yè)獎項或高度評價獲得行業(yè)獎項或高度評價計5分，未獲得計0分讀者重復購買率讀者重復購買率達到15%按實際重復購買率評分，每高于15%1個百分點加1分，最高加5分內(nèi)容深度所編輯書籍在專業(yè)領域獲得認可根據(jù)專業(yè)領域專家評審結果評分，認可度達到85%計5分，不足85%按比例減分版權合作質量所編輯書籍獲得至少1項國際或國內(nèi)版權合作獲得國際或國內(nèi)版權合作計5分，未獲得計0分運營效率項目周期20%平均項目周期控制在9個月內(nèi)按實際項目周期評分，每超過1個月扣1分，最高扣5分成本控制圖書成本控制在預算的98%以內(nèi)按實際成本與預算比例評分，每超過2%扣1分，最高扣5分團隊協(xié)作所負責項目團隊滿意度評分超過80分根據(jù)團隊滿意度調查結果評分，每高于80分1分加0.5分，最高加5分市場活動參與度參與至少3次市場推廣活動每次參與計1分，最高計5分，按實際參與次數(shù)比例評分資源利用率資源利用率達到90%以上按實際資源利用率評分，每低于90%1個百分點扣1分，最高扣5分創(chuàng)新能力新選題開發(fā)15%成功開發(fā)至少2個市場潛力較大的新選題每個成功開發(fā)的新選題計2分，最高計5分跨界合作與至少1個非傳統(tǒng)領域進行跨界合作每次跨界合作計2分，最高計5分技術應用所編輯書籍應用至少1項新技術或新模式應用新技術或新模式計2分，未應用計0分行業(yè)影響力在行業(yè)會議或論壇發(fā)表至少1篇有影響力的演講發(fā)表有影響力的演講計2分，未發(fā)表計0分創(chuàng)新成果轉化所創(chuàng)新成果成功轉化為實際效益成功轉化計3分，未轉化計0分本考核表用于評定出版編輯在書籍出版效果方面的績效表現(xiàn)，包含市場表現(xiàn)、內(nèi)容質量、運營效率、創(chuàng)新能力四個維度，請根據(jù)實際工作情況逐項填寫并評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：