一、總則1.目的：為強(qiáng)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理，明確各崗位安全職責(zé)，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，制定本責(zé)任制。2.適用范圍：本責(zé)任制適用于車(chē)間全體管理人員、作業(yè)人員及涉及車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)崗位。3.基本原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”要求，構(gòu)建“全員參與、責(zé)任清晰、考核到位”的安全管理體系。二、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（一）車(chē)間主任安全生產(chǎn)職責(zé)作為車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌車(chē)間安全生產(chǎn)工作，組織制定車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及年度安全工作計(jì)劃，確保安全管理與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同落實(shí)。定期主持車(chē)間安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全隱患與管理問(wèn)題；組織開(kāi)展車(chē)間級(jí)安全檢查，對(duì)排查出的隱患制定整改方案，明確整改責(zé)任、時(shí)限及措施，跟蹤整改進(jìn)度直至閉環(huán)。監(jiān)督落實(shí)員工安全教育培訓(xùn)，確保新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員按要求完成崗前培訓(xùn)、持證上崗；支持車(chē)間安全員開(kāi)展工作，為安全管理提供人力、物力保障。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查與處理，落實(shí)事故防范措施。（二）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)作為班組安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間安全管理制度，組織班組日常安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全”工作機(jī)制。作業(yè)前檢查班組作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工具及人員防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改或上報(bào)；作業(yè)過(guò)程中監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程，糾正違章行為，對(duì)臨時(shí)作業(yè)、交叉作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控。組織班組安全學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，傳達(dá)車(chē)間安全要求，分享事故案例與防范經(jīng)驗(yàn)；做好班組安全記錄，如實(shí)填報(bào)安全臺(tái)賬，配合車(chē)間開(kāi)展安全考核與隱患排查。發(fā)生班組內(nèi)險(xiǎn)情或事故時(shí)，立即組織人員撤離至安全區(qū)域，采取初步應(yīng)急措施控制事態(tài)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告，協(xié)助后續(xù)事故調(diào)查與整改。（三）操作崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程與車(chē)間安全制度，熟悉本崗位風(fēng)險(xiǎn)因素及防控措施，做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害）。作業(yè)前檢查設(shè)備、工具、防護(hù)設(shè)施的完好性，確認(rèn)作業(yè)環(huán)境安全；作業(yè)中正確使用勞保用品，按規(guī)范操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、安全隱患或他人違章行為時(shí)，立即停止作業(yè)并報(bào)告班組長(zhǎng)。主動(dòng)參加安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練，掌握崗位應(yīng)急處置方法；參與班組安全活動(dòng)，提出安全改進(jìn)建議，配合落實(shí)隱患整改措施。離崗時(shí)做好設(shè)備停機(jī)、電源關(guān)閉、現(xiàn)場(chǎng)清理等工作，確保崗位環(huán)境安全；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告。（四）車(chē)間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展安全管理工作，監(jiān)督車(chē)間各崗位落實(shí)安全制度、操作規(guī)程及隱患整改要求，對(duì)違章行為、隱患問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并跟蹤閉環(huán)。組織或參與車(chē)間安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，建立安全隱患臺(tái)賬，提出針對(duì)性防控措施；定期分析車(chē)間安全形勢(shì)，向車(chē)間主任匯報(bào)安全管理情況。策劃并實(shí)施車(chē)間安全教育培訓(xùn)，包括新員工崗前培訓(xùn)、崗位安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)等，留存培訓(xùn)記錄；組織車(chē)間應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案有效性并總結(jié)改進(jìn)。負(fù)責(zé)車(chē)間安全資料歸檔管理，如實(shí)填報(bào)安全報(bào)表；發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及事故調(diào)查，提供安全管理相關(guān)資料，參與制定防范措施。三、安全生產(chǎn)管理要求（一）安全教育與培訓(xùn)車(chē)間每年制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，覆蓋全體員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等；新員工入職須經(jīng)車(chē)間、班組兩級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。特種作業(yè)人員（如電工、焊工等）必須持有效證件上崗，車(chē)間定期組織復(fù)審培訓(xùn)；采用新技術(shù)、新工藝或更換設(shè)備時(shí)，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。（二）安全檢查與隱患治理車(chē)間實(shí)行“日常檢查、周排查、月總結(jié)”的安全檢查機(jī)制：崗位員工每班自查，班組長(zhǎng)每日巡查，車(chē)間主任每周組織全面檢查，安全員全程監(jiān)督。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，按“五定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)限、定整改資金、定整改驗(yàn)收人）落實(shí)整改；重大隱患立即停產(chǎn)整改，整改完成經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。（三）設(shè)備與設(shè)施管理生產(chǎn)設(shè)備須按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，建立設(shè)備臺(tái)賬與檢修記錄，確保設(shè)備安全裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕等）完好有效；特種設(shè)備定期檢測(cè)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。車(chē)間作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合安全要求，通道暢通、照明充足、物料堆放規(guī)范；消防設(shè)施、應(yīng)急通道、警示標(biāo)識(shí)等按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置并定期檢查維護(hù)。（四）應(yīng)急管理車(chē)間制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等），明確應(yīng)急組織、處置流程及責(zé)任分工；每半年至少組織一次應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力。車(chē)間配備必要的應(yīng)急救援器材（如滅火器、急救箱、應(yīng)急燈等），指定專(zhuān)人管理，定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急狀態(tài)下正常使用。（五）勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康車(chē)間按崗位風(fēng)險(xiǎn)配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、防護(hù)手套、防塵口罩等），監(jiān)督員工正確佩戴、使用，定期更換失效防護(hù)用品。對(duì)接觸職業(yè)病危害的崗位，定期組織職業(yè)健康檢查，建立健康檔案；采取通風(fēng)、降噪、防塵等措施，改善作業(yè)環(huán)境，降低職業(yè)病危害。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核機(jī)制車(chē)間每月對(duì)各崗位安全職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行、隱患整改、培訓(xùn)參與、作業(yè)規(guī)范等，考核結(jié)果與績(jī)效工資、崗位晉升掛鉤。年度安全考核結(jié)合日常表現(xiàn)、事故發(fā)生率、隱患治理成效等綜合評(píng)定，考核優(yōu)秀者推薦企業(yè)級(jí)安全表彰。（二）獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全管理、隱患排查、應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組，車(chē)間給予表彰、獎(jiǎng)金或榮譽(yù)證書(shū)；對(duì)提出有效安全改進(jìn)建議并實(shí)施的員工，按貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。懲處：對(duì)違章作業(yè)、未落實(shí)安全職責(zé)導(dǎo)致隱患或事故的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、績(jī)效扣分、崗位調(diào)整