電視媒體編輯節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量與觀眾滿意度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容準(zhǔn)確性40%無factualerrors每出現(xiàn)一處factualerror扣2分，總分最高10分選題深度選題具有創(chuàng)新性或深度選題無創(chuàng)新或深度不足每次扣2分，總分最高10分腳本質(zhì)量腳本邏輯清晰，無明顯邏輯漏洞每出現(xiàn)一處邏輯漏洞扣2分，總分最高10分制作水平畫面、音效等制作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每出現(xiàn)一處制作問題扣2分，總分最高10分內(nèi)容原創(chuàng)性原創(chuàng)內(nèi)容占比不低于70%原創(chuàng)內(nèi)容占比每低5%扣2分，總分最高10分觀眾滿意度觀眾評分35%平均觀眾評分不低于4.5分（滿分5分）每低0.1分扣3分，總分最高15分觀眾反饋正面反饋占比不低于80%正面反饋占比每低5%扣3分，總分最高15分收視表現(xiàn)節(jié)目收視率不低于行業(yè)平均水平每低于行業(yè)平均水平5%扣3分，總分最高15分社交媒體討論度節(jié)目在社交媒體的討論量不低于同類節(jié)目平均水平每低于同類節(jié)目平均水平10%扣3分，總分最高15分觀眾續(xù)播率觀眾續(xù)播率不低于60%每低5%扣3分，總分最高15分創(chuàng)新性節(jié)目形式創(chuàng)新15%節(jié)目形式或表現(xiàn)手法具有創(chuàng)新性無創(chuàng)新每次扣2分，總分最高6分內(nèi)容視角創(chuàng)新內(nèi)容視角獨特或具有突破性視角無突破每次扣2分，總分最高6分技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新節(jié)目制作技術(shù)應(yīng)用具有創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用無創(chuàng)新每次扣2分，總分最高6分跨界合作創(chuàng)新與其他領(lǐng)域或平臺進(jìn)行跨界合作無跨界合作每次扣2分，總分最高6分話題引領(lǐng)創(chuàng)新節(jié)目能引領(lǐng)社會熱點話題討論無話題引領(lǐng)每次扣2分，總分最高6分團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力項目按時交付率10%項目按時交付率不低于95%每低5%扣2分，總分最高5分團(tuán)隊溝通效率與團(tuán)隊成員溝通順暢，協(xié)作高效溝通不暢或協(xié)作低效每次扣2分，總分最高5分跨部門協(xié)作能力能有效協(xié)調(diào)與其他部門的合作跨部門協(xié)作問題每次扣2分，總分最高5分資源利用效率合理利用可用資源，避免浪費資源浪費或利用低效每次扣2分，總分最高5分任務(wù)執(zhí)行完整性任務(wù)執(zhí)行完整，無重大遺漏任務(wù)遺漏或執(zhí)行不完整每次扣2分，總分最高5分本考核表旨在評估電視媒體編輯在節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量、觀眾滿意度、創(chuàng)新性及團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，確保評分客觀、公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：