會計金融行業(yè)財務(wù)分析崗位績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分財務(wù)報告與分析質(zhì)量財務(wù)報表編制準確性35%無重大錯漏根據(jù)審計意見判定，無重大錯漏得滿分，存在一般性錯漏扣5-10分，存在重大錯漏扣10-15分分析報告及時性100%按月度考核，100%按時提交得滿分，延遲1-3天扣5分，延遲4-7天扣10分，延遲超過7天扣15分分析報告深度提供3個以上可落地的改進建議根據(jù)報告內(nèi)容評估，提供3個以上可落地建議得滿分，提供2個建議得80分，提供1個建議得60分，無建議得40分數(shù)據(jù)可視化效果圖表清晰且符合業(yè)務(wù)場景根據(jù)圖表質(zhì)量評估，清晰且符合業(yè)務(wù)場景得滿分，一般清晰度得70分，需修改得50分報告采納率80%根據(jù)管理層采納建議比例評估，80%以上得滿分，70-79%得80分，60-69%得60分，低于60%得40分成本控制與預(yù)算管理預(yù)算編制準確性25%誤差率低于5%根據(jù)實際執(zhí)行與預(yù)算差異評估，誤差率低于5%得滿分，5-10%得80分，10-15%得60分，高于15%得40分成本節(jié)約貢獻提出至少1項有效成本節(jié)約方案并落地根據(jù)方案實施效果評估，有效節(jié)約成本超過10萬元得滿分，5-10萬元得80分，1-5萬元得60分，無落地方案得40分預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控季度偏差率控制在8%以內(nèi)根據(jù)季度預(yù)算執(zhí)行偏差評估，8%以內(nèi)得滿分，8-12%得80分，12-15%得60分，高于15%得40分費用審核效率平均審核時間低于1個工作日根據(jù)費用審核平均耗時評估，1個工作日內(nèi)得滿分，1-2個工作日得80分，2-3個工作日得60分，超過3個工作日得40分費用合規(guī)性100%符合公司報銷制度根據(jù)審核結(jié)果評估，100%合規(guī)得滿分，90-99%合規(guī)得80分，80-89%合規(guī)得60分，低于80%合規(guī)得40分財務(wù)分析與決策支持經(jīng)營分析報告質(zhì)量25%涵蓋至少3個關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標并提出改進方向根據(jù)報告深度評估，涵蓋3個以上指標并提改進方向得滿分，2個指標得80分，1個指標得60分，無改進方向得40分投資建議采納率50%根據(jù)管理層采納投資建議比例評估，50%以上得滿分，40-49%得80分，30-39%得60分，低于30%得40分風險識別能力季度內(nèi)識別至少2項財務(wù)風險并上報根據(jù)風險識別及上報情況評估，識別2項以上得滿分，1項得80分，無識別得40分模型建立與應(yīng)用建立至少1個業(yè)務(wù)分析模型并推廣使用根據(jù)模型實用性與推廣情況評估，建立并推廣得滿分，建立未推廣得80分，無建立得40分跨部門協(xié)作效率100%完成協(xié)作需求響應(yīng)根據(jù)協(xié)作需求響應(yīng)及時性評估，100%響應(yīng)得滿分，95-99%得80分，90-94%得60分，低于90%得40分系統(tǒng)維護與合規(guī)性財務(wù)系統(tǒng)維護15%年度系統(tǒng)故障率低于2%根據(jù)系統(tǒng)故障率評估，低于2%得滿分，2-5%得80分，5-8%得60分，高于8%得40分合規(guī)文件更新及時更新至少5項財務(wù)合規(guī)文件根據(jù)文件更新數(shù)量評估，5項以上得滿分，4項得80分，3項得60分，2項以下得40分內(nèi)控流程優(yōu)化提出至少1項內(nèi)控流程優(yōu)化建議并實施根據(jù)優(yōu)化效果評估，有效優(yōu)化得滿分，部分優(yōu)化得80分，無實施得40分培訓(xùn)與知識分享完成至少2次部門內(nèi)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)完成次數(shù)評估，2次以上得滿分，1次得80分，無完成得40分政策符合性100%符合最新會計準則根據(jù)政策符合性評估，100%符合得滿分，95-99%符合得80分，90-94%符合得60分，低于90%符合得40分本表格用于會計金融行業(yè)財務(wù)分析崗位的績效考核，請各部門負責人根據(jù)員工在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項填寫評分。權(quán)重分配：財務(wù)報告與分析質(zhì)量35%，成本控制與預(yù)算管理25%，財務(wù)分析與決策支持25%，系統(tǒng)維護與合規(guī)性15%。評分時請參考各指標的目標值與評分標準，確保考核結(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：