制藥公司醫(yī)藥研發(fā)人員藥品安全與有效性研發(fā)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分藥品安全性研究深度安全性數(shù)據(jù)完整性35%100%根據(jù)安全性數(shù)據(jù)的收集、整理、分析的完整性和準確性進行評分，完整準確達到100%得滿分，每低10%扣2分。不良事件報告及時性95%根據(jù)不良事件報告的提交時間進行評分，提交時間在規(guī)定時間內(nèi)的95%得滿分，每低5%扣1分。安全性評估報告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)安全性評估報告的深度、邏輯性、結(jié)論的可靠性進行評分，達到優(yōu)秀標準得滿分，良好得80%，一般得60%。安全性研究偏差控制5%根據(jù)安全性研究中出現(xiàn)的偏差數(shù)量進行評分，偏差數(shù)量控制在5%以內(nèi)得滿分，每超5%扣2分。安全性研究合規(guī)性100%根據(jù)安全性研究是否符合相關(guān)法規(guī)和指南進行評分，完全符合得滿分，每不符合一項扣2分。藥品有效性研究效率臨床前研究周期30%縮短15%根據(jù)臨床前研究的實際完成時間與計劃時間的對比進行評分，縮短15%得滿分，每超5%扣1分。臨床研究目標達成率90%根據(jù)臨床研究的主要目標達成率進行評分，達成率達到90%得滿分，每低5%扣1分。有效性數(shù)據(jù)準確性98%根據(jù)有效性數(shù)據(jù)的收集、整理、分析的準確性進行評分，準確性達到98%得滿分，每低2%扣1分。有效性研究資源利用率85%根據(jù)有效性研究中資源（人力、設(shè)備等）的利用效率進行評分，利用率達到85%得滿分，每低5%扣1分。有效性研究創(chuàng)新性顯著創(chuàng)新根據(jù)有效性研究中的創(chuàng)新點進行評分，顯著創(chuàng)新得滿分，一般創(chuàng)新得70%，無創(chuàng)新得50%。研發(fā)項目團隊協(xié)作跨部門溝通有效性20%100%根據(jù)與不同部門（如臨床、生產(chǎn)、市場）的溝通效率和效果進行評分，溝通完全順暢高效得滿分，每出現(xiàn)一次溝通障礙扣1分。團隊任務(wù)完成率95%根據(jù)團隊內(nèi)部任務(wù)分配和完成的及時性進行評分，完成率達到95%得滿分，每低5%扣1分。團隊知識共享定期分享根據(jù)團隊內(nèi)部知識、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)的共享頻率和質(zhì)量進行評分，定期分享得滿分，偶爾分享得70%，無分享得50%。團隊沖突解決能力高效解決根據(jù)團隊內(nèi)部沖突的解決速度和效果進行評分，高效解決得滿分，一般解決得70%，未解決得50%。團隊協(xié)作滿意度90%根據(jù)團隊成員對團隊協(xié)作的滿意度評分進行評分，滿意度達到90%得滿分，每低5%扣1分。研發(fā)成本控制項目預(yù)算執(zhí)行率15%95%根據(jù)項目實際支出與預(yù)算的對比進行評分，執(zhí)行率達到95%得滿分，每超5%扣1分。實驗材料成本節(jié)約10%根據(jù)實驗材料成本的節(jié)約情況進行評分，節(jié)約達到10%得滿分，節(jié)約5%得70%，無節(jié)約得50%。實驗設(shè)備利用率80%根據(jù)實驗設(shè)備的利用效率進行評分，利用率達到80%得滿分，每低5%扣1分。研發(fā)時間成本優(yōu)化縮短10%根據(jù)研發(fā)時間的優(yōu)化情況進行評分，縮短10%得滿分，每超5%扣1分。研發(fā)資源浪費控制5%根據(jù)研發(fā)過程中資源浪費的控制情況進行評分，浪費控制在5%以內(nèi)得滿分，每超5%扣2分。本考核表用于評估制藥公司醫(yī)藥研發(fā)人員在藥品安全性與有效性研發(fā)方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分將根據(jù)各維度權(quán)重計算得出?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名