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文檔簡介

20XX年,我單位緊扣城市生態(tài)品質(zhì)提升目標(biāo),以“精細(xì)管養(yǎng)、生態(tài)惠民”為導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)、景觀優(yōu)化、應(yīng)急保障等工作,全年完成綠化養(yǎng)護(hù)面積超X萬平方米,綠植成活率、景觀完好率等核心指標(biāo)穩(wěn)步提升,為城市高質(zhì)量發(fā)展筑牢綠色根基?,F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下:一、年度工作推進(jìn)情況(一)構(gòu)建科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理體系1.制度標(biāo)準(zhǔn)再完善:結(jié)合城市綠化實(shí)際需求,修訂《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范》,細(xì)化苗木修剪、水肥管理、設(shè)施維護(hù)等10余項(xiàng)操作細(xì)則;建立“周巡查、月考核、季通報(bào)”監(jiān)管機(jī)制,全年開展養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核超X次,整改各類問題超X項(xiàng),推動養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化落地。2.隊(duì)伍能力再提升:組織養(yǎng)護(hù)人員技能培訓(xùn)X期,內(nèi)容涵蓋病蟲害識別、機(jī)械操作、應(yīng)急處置等,培訓(xùn)超X人次;通過“以老帶新”“崗位練兵”等方式,一線人員實(shí)操能力顯著增強(qiáng),人均作業(yè)效率提升超X%。3.資金保障再優(yōu)化:統(tǒng)籌財(cái)政資金與社會資本,合理分配養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)向老舊綠化片區(qū)、景觀節(jié)點(diǎn)傾斜,全年投入養(yǎng)護(hù)資金超X萬元,保障苗木補(bǔ)植、設(shè)施更新等工作有序開展。(二)精細(xì)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)1.苗木全周期管養(yǎng):針對行道樹、公園綠地、附屬綠地等不同區(qū)域,制定差異化養(yǎng)護(hù)方案。全年完成喬木修剪超X萬株、灌木整形超X萬叢,澆水超X萬噸,施肥超X噸;補(bǔ)植喬木超X株、花灌木超X叢,綠植成活率超X%,景觀完整性顯著提升。2.病蟲害綠色防控:建立“監(jiān)測—預(yù)警—處置”閉環(huán)機(jī)制,布設(shè)病蟲害監(jiān)測點(diǎn)X個(gè),累計(jì)監(jiān)測苗木超X萬株次,及時(shí)處置蚜蟲、天牛等病蟲害隱患超X起;推廣生物防治技術(shù),投放天敵昆蟲超X萬頭,化學(xué)農(nóng)藥使用量較上年減少超X%,生態(tài)安全得到有效保障。3.設(shè)施與環(huán)境維護(hù):完成綠化護(hù)欄修復(fù)超X米、灌溉設(shè)施檢修超X處,更新老舊標(biāo)識牌超X塊;清理綠地垃圾、枯枝超X噸,開展雜草專項(xiàng)治理超X次,綠地整潔度、設(shè)施完好率均保持在X%以上。(三)高效推進(jìn)專項(xiàng)重點(diǎn)工作1.園林城市創(chuàng)建支撐:圍繞“國家園林城市”復(fù)查(或創(chuàng)建)目標(biāo),對X條道路、X個(gè)公園開展景觀提升,新增花境X處、地被植物超X平方米,打造“一路一景”“一園一特色”的綠化景觀,順利通過省級(或國家級)綠化專項(xiàng)檢查。2.極端天氣應(yīng)急保障:面對夏季高溫、臺風(fēng)暴雨等極端天氣,組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍X支,儲備防汛物資超X噸,累計(jì)處置倒伏樹木超X株、積水綠地超X處,保障了城市綠化設(shè)施安全和市民出行暢通。3.市民綠化服務(wù)優(yōu)化:依托“綠化服務(wù)熱線”“線上反饋平臺”,受理市民綠化咨詢、建議超X件,辦結(jié)率超X%;開展“綠化開放日”“認(rèn)養(yǎng)一棵樹”等活動X場,吸引超X人次參與,增強(qiáng)了市民愛綠護(hù)綠意識。二、當(dāng)前存在的主要問題(一)養(yǎng)護(hù)精細(xì)化程度不均部分背街小巷、老舊小區(qū)綠地存在雜草清理不及時(shí)、苗木修剪造型單一等問題,與核心區(qū)域綠化品質(zhì)存在差距;新優(yōu)品種應(yīng)用不足,景觀層次和季相變化不夠豐富。(二)病蟲害防治響應(yīng)滯后極端氣候下病蟲害發(fā)生規(guī)律變化快,監(jiān)測預(yù)警時(shí)效性不足,部分次生災(zāi)害(如天牛危害導(dǎo)致的樹木空心)處置難度大,專業(yè)防治設(shè)備和技術(shù)儲備需進(jìn)一步加強(qiáng)。(三)長效管理機(jī)制待健全養(yǎng)護(hù)資金使用效率有待優(yōu)化,社會資本參與綠化養(yǎng)護(hù)的機(jī)制不夠完善;部分綠化項(xiàng)目“重建設(shè)、輕管養(yǎng)”,移交后養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)不到位,影響景觀持續(xù)性。三、20XX年工作計(jì)劃(一)深化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)制定《綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化實(shí)施導(dǎo)則》,細(xì)化“一街一策”“一園一策”養(yǎng)護(hù)方案,重點(diǎn)提升老舊片區(qū)、背街小巷綠化品質(zhì);引入智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測苗木生長狀態(tài),實(shí)現(xiàn)水肥管理、病蟲害預(yù)警的精準(zhǔn)化。(二)完善防控體系升級病蟲害監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),新增智能監(jiān)測設(shè)備X臺,建立“專家+技術(shù)人員+養(yǎng)護(hù)工人”三級防治隊(duì)伍;開展新優(yōu)抗逆品種引種試驗(yàn),推廣鄉(xiāng)土植物應(yīng)用,增強(qiáng)綠化系統(tǒng)生態(tài)韌性。(三)強(qiáng)化長效管理優(yōu)化養(yǎng)護(hù)資金分配機(jī)制,設(shè)立“綠化養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新基金”,鼓勵社會資本參與養(yǎng)護(hù)服務(wù);建立綠化項(xiàng)目“建管一體化”機(jī)制,明確建設(shè)、移交、管養(yǎng)全流程責(zé)任,確保綠化成果長效保持。(四)提升隊(duì)伍能力全年計(jì)劃開展技能培訓(xùn)X期,內(nèi)容涵蓋新優(yōu)品種養(yǎng)護(hù)、智慧設(shè)備操作等;組織“養(yǎng)護(hù)技能比武”“案例復(fù)盤會”,總結(jié)推廣優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),打造專業(yè)化、復(fù)合型養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)。結(jié)語:20XX年,城市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作在探索中前行

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