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文檔簡介

三級營銷員練習題及答案一、單項選擇題(每題1分,共30分。每題只有一個正確答案,請將正確選項的字母填在括號內(nèi))1.某快消品企業(yè)將“提高終端鋪貨率”列為季度核心KPI,下列哪項做法最能直接支撐該指標達成?()A.在央視投放15秒品牌形象廣告B.對經(jīng)銷商實行“進貨即送旅游”獎勵C.建立“片區(qū)業(yè)代+小時工”聯(lián)合掃街模式,每日復(fù)盤空白網(wǎng)點D.推出買贈力度更大的線上電商促銷答案:C2.在AARRR流量漏斗模型中,激活(Activation)階段最常用的數(shù)據(jù)指標是()A.DAUB.次日留存率C.首次下單轉(zhuǎn)化率D.用戶生命周期價值(LTV)答案:C3.社區(qū)團購平臺在“爆品日”選擇雞蛋作為引流品,其定價邏輯首要考慮()A.毛利率≥20%B.價格彈性系數(shù)<0.5C.用戶價格敏感系數(shù)高、復(fù)購頻次高D.供應(yīng)商可開具專票答案:C4.某B2B工業(yè)潤滑油公司推出“設(shè)備潤滑健康體檢”服務(wù),屬于產(chǎn)品整體概念中的()A.核心產(chǎn)品B.期望產(chǎn)品C.附加產(chǎn)品D.潛在產(chǎn)品答案:C5.下列哪項最能體現(xiàn)“行為細分”中的“利益訴求”維度?()A.購買豪華SUV的消費者中,65%為“越野發(fā)燒友”B.購買豪華SUV的消費者中,58%為“私企老板”C.購買豪華SUV的消費者中,72%居住在二線城市D.購買豪華SUV的消費者中,80%年齡介于30—45歲答案:A6.在價格歧視策略中,航空公司對“商務(wù)旅客”與“休閑旅客”實施不同票價,其信息收集最關(guān)鍵的技術(shù)是()A.RFIDB.PMSC.CRMD.GPS答案:C7.某新式茶飲品牌推出“城市限定”口味,主要利用了消費者偏好的()A.從眾心理B.稀缺效應(yīng)C.錨定效應(yīng)D.暈輪效應(yīng)答案:B8.下列關(guān)于“營銷4R”理論表述正確的是()A.關(guān)聯(lián)(Relevancy)強調(diào)企業(yè)與顧客的情感共鳴B.反應(yīng)(Response)指企業(yè)要對競爭對手的價格變動迅速跟進C.關(guān)系(Relationship)的核心是會員積分永久有效D.回報(Reward)僅指財務(wù)收益答案:A9.在渠道沖突管理中,廠家建立“線上訂單線下門店配送”的O2O模式,屬于()A.渠道隔離B.渠道扁平化C.渠道補償D.渠道整合答案:D10.某家電企業(yè)使用“凈推薦值(NPS)”調(diào)研,問卷中“0—6分”用戶被定義為()A.推薦者B.被動者C.貶損者D.中性者答案:C11.在內(nèi)容營銷5A模型中,促使顧客從“Appeal(吸引)”邁向“Ask(問詢)”最有效的內(nèi)容是()A.品牌宣傳片B.產(chǎn)品對比測評短視頻C.企業(yè)社會責任長圖D.創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事答案:B12.下列哪項屬于“拉動式”促銷?()A.向經(jīng)銷商提供“進貨100箱送2箱”B.超市端架買贈C.抖音達人直播帶貨D.銷售人員對餐飲店老板進行地推答案:C13.某SaaS公司采用“產(chǎn)品主導增長(PLG)”模式,其核心指標是()A.CACB.PQL(ProductQualifiedLead)C.MQLD.品牌搜索指數(shù)答案:B14.在STP戰(zhàn)略中,如果企業(yè)將“Z世代”進一步細分為“國潮追隨者”“二次元深度用戶”“戶外精致露營黨”,其細分依據(jù)屬于()A.地理變量B.行為變量C.心理變量D.人口變量答案:C15.某汽車品牌推出“官方認證二手車”業(yè)務(wù),主要解決消費者購買二手車的()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求答案:B16.“顧客旅程地圖”中,情緒曲線低谷通常出現(xiàn)在()A.信息搜尋階段B.付款階段C.使用階段D.售后階段答案:D17.在B2B銷售中,對“經(jīng)濟購買者(EconomicBuyer)”最有效的說服工具是()A.產(chǎn)品白皮書B.ROI計算器C.客戶成功案例D.技術(shù)演示答案:B18.某化妝品品牌將“小樣”放入外賣平臺訂單包裹,其傳播學原理是()A.意見領(lǐng)袖B.刺激—反應(yīng)C.跨界觸達D.贈予互惠答案:D19.下列哪項最能體現(xiàn)“敏捷營銷”特點?()A.年度固定預(yù)算B.兩周一次沖刺復(fù)盤C.統(tǒng)一全國價格D.央視年度招標答案:B20.在“增長飛輪”模型中,飛輪的第一推動力通常是()A.付費流量B.用戶口碑C.產(chǎn)品體驗D.渠道返利答案:C21.某奶粉品牌推出“掃碼溯源+積分商城”,主要解決了消費者擔心的()A.價格欺詐B.產(chǎn)品真?zhèn)蜟.配送時效D.口味差異答案:B22.在“金字塔原理”撰寫營銷方案時,最頂層應(yīng)呈現(xiàn)()A.背景B.沖突C.核心結(jié)論D.論據(jù)答案:C23.某連鎖便利店將“早餐組合”定價為6.9元,依據(jù)的是()A.整數(shù)定價B.聲望定價C.尾數(shù)定價D.撇脂定價答案:C24.在“品牌共鳴模型”中,最高層級是()A.品牌識別B.品牌響應(yīng)C.品牌共鳴D.品牌判斷答案:C25.下列哪項屬于“私域運營”工具?()A.今日頭條信息流B.企業(yè)微信社群C.抖音開屏廣告D.百度關(guān)鍵詞競價答案:B26.某企業(yè)使用“RFM模型”篩選高價值客戶,其中“M”指()A.最近一次消費B.消費頻率C.消費金額D.消費時長答案:C27.在“品牌資產(chǎn)五星模型”中,居于中心的是()A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.感知質(zhì)量D.品牌聯(lián)想答案:A28.某景區(qū)將門票改為“一票制”且價格上調(diào)20%,但游客量不降反升,最可能原因是()A.需求完全無彈性B.景區(qū)實施了價格歧視C.降低了游客總成本感知D.增加了邊際效用答案:C29.在“PESO模型”中,S指()A.PaidB.EarnedC.SharedD.Owned答案:C30.下列哪項最能體現(xiàn)“綠色營銷”核心?()A.使用可降解包裝并公開碳足跡B.推出高價環(huán)保概念產(chǎn)品C.贊助環(huán)保公益晚會D.發(fā)布ESG報告答案:A二、多項選擇題(每題2分,共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案,多選、少選、錯選均不得分)31.以下哪些做法可以有效降低“顧客感知風險”?()A.提供7天無理由退貨B.展示第三方質(zhì)檢報告C.邀請KOL直播試用D.提高價格以塑造高端形象答案:A、B、C32.關(guān)于“品牌延伸”說法正確的有()A.可節(jié)約新品推廣成本B.可能稀釋母品牌資產(chǎn)C.適用于所有品牌D.需評估品類契合度答案:A、B、D33.以下哪些屬于“內(nèi)容電商”平臺?()A.小紅書B.抖音商城C.淘寶逛逛D.京東秒殺答案:A、B、C34.在“數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷”中,常用的數(shù)據(jù)清洗步驟包括()A.缺失值處理B.異常值檢測C.數(shù)據(jù)歸一化D.數(shù)據(jù)備份答案:A、B、C35.以下哪些做法符合“營銷倫理”?()A.明確標注廣告字樣B.未經(jīng)同意發(fā)送商業(yè)短信C.兒童食品不誘導過量消費D.藥品廣告不夸大療效答案:A、C、D36.關(guān)于“饑餓營銷”正確的有()A.適用于高稀缺性產(chǎn)品B.需控制供應(yīng)鏈信息C.可長期使用無風險D.需配合話題傳播答案:A、B、D37.以下哪些指標可用于衡量“私域社群活躍度”?()A.消息回復(fù)率B.社群簽到率C.退群率D.轉(zhuǎn)化率答案:A、B、C38.以下哪些屬于“感官營銷”范疇?()A.酒店大堂香氛B.手機開機音效C.面包店現(xiàn)場烘焙氣味D.電商詳情頁文案答案:A、B、C39.在“服務(wù)營銷三角形”中,包含以下哪些主體?()A.公司B.員工C.顧客D.股東答案:A、B、C40.以下哪些做法有助于提升“品牌信任”?()A.公開原材料采購地B.CEO親自回應(yīng)負面輿情C.邀請用戶參觀工廠D.隱藏負面評論答案:A、B、C三、判斷題(每題1分,共10分。正確打“√”,錯誤打“×”)41.“滲透定價”適用于技術(shù)壁壘極高的創(chuàng)新產(chǎn)品。()答案:×42.在AIDA模型中,Action階段常用限時優(yōu)惠券促成轉(zhuǎn)化。()答案:√43.“品牌故事”越復(fù)雜越能打動消費者。()答案:×44.“營銷自動化”可以完全替代人工創(chuàng)意。()答案:×45.“跨界聯(lián)名”最主要目的是互相收割對方用戶資產(chǎn)。()答案:√46.“用戶生成內(nèi)容(UGC)”屬于EarnedMedia的一種。()答案:√47.“渠道下沉”指的是將渠道從農(nóng)村遷往城市。()答案:×48.“第二價格密封拍賣”中,贏家支付其自身出價。()答案:×49.“品牌年輕化”一定需要更換Logo。()答案:×50.“峰終定律”指出顧客對體驗的評價取決于峰值與結(jié)束時刻。()答案:√四、簡答題(每題8分,共24分)51.簡述“產(chǎn)品生命周期”各階段的營銷重點,并給出對應(yīng)的具體戰(zhàn)術(shù)舉例。答案:(1)導入期:重點為教育市場,戰(zhàn)術(shù)如KOL測評、眾籌預(yù)售、MVP快速迭代。(2)成長期:重點為搶占份額,戰(zhàn)術(shù)如渠道擴張、價格滲透、品牌差異化廣告。(3)成熟期:重點為利潤最大化,戰(zhàn)術(shù)如產(chǎn)品線延伸、會員體系、跨界聯(lián)名。(4)衰退期:重點為收割或轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)術(shù)如降價清庫存、渠道收縮、資源轉(zhuǎn)向新品。52.列舉并解釋“私域流量”運營的三大核心指標,說明如何提升。答案:(1)留存率:次日/7日/30日留存,提升方式包括社群打卡、內(nèi)容日更、積分商城。(2)轉(zhuǎn)化率:從社群到下單,提升方式包括限時團購、直播秒殺、個人號1v1顧問。(3)LTV:用戶生命周期價值,提升方式包括會員等級權(quán)益、周期購、交叉銷售。53.說明“品牌定位圖(PerceptualMap)”的制作步驟,并給出實例。答案:步驟:①確定關(guān)鍵屬性(如價格、科技感);②收集消費者對競爭品牌的評分;③用多維尺度分析繪制二維圖;④標出理想點與空白市場。實例:在“價格—天然成分”坐標中,發(fā)現(xiàn)中高端空白,于是推出“129元植物基護膚”新品,成功占位。五、案例分析題(共16分)54.背景:“輕卡氣泡水”品牌A成立于2021年,主打0糖0脂,目標客群為一二線城市18—35歲白領(lǐng)。2023年銷量增速放緩,市占率被新品牌B超越。A計劃Q4逆襲,現(xiàn)有資源:①預(yù)算3000萬元;②明星代言人一名;③全國便利店終端5萬家;④私域用戶200萬,但社群活躍度僅8%。問題:(1)利用“SWOT”工具,列出A品牌當前最突出的兩項優(yōu)勢、兩項劣勢、兩項機會、兩項威脅。(8分)(2)基于“增長黑客”思維,設(shè)計一套可落地的“低成本拉新+留存”組合方案,需包含至少3個創(chuàng)意且給出關(guān)鍵指標。(8分)答案:(1)SWOT:優(yōu)勢:①終端覆蓋廣(5萬家);②私域基數(shù)大(200萬)。劣勢:①社群沉睡;②品牌新鮮感下降。機會:①秋冬“潤燥”場景空白;②聯(lián)名咖啡品牌做熱飲氣泡水。威脅:①品牌B低價圍剿;②政策對“0糖”宣稱趨嚴。(2)增長方案:①“便利店盲盒”:在收銀臺投放“掃碼抽隱藏口味”二維碼,拉新成本<1元/人,關(guān)鍵指標:掃碼率≥15%。②“打工人續(xù)命水”社群挑戰(zhàn):用戶上傳下午3點工位照片+產(chǎn)品,企業(yè)微信自動發(fā)5元便利店券,關(guān)鍵指標:社群活躍度提升至25%。③“熱飲氣泡水”聯(lián)名測試:與連鎖咖啡品牌共創(chuàng)3款冬季熱飲,限量20萬杯,關(guān)鍵指標:聯(lián)名杯售罄率≥90%、小紅書話題曝光≥5000萬。六、計算題(共10分)55.某零食電商旗艦店9月數(shù)據(jù):訪客數(shù)60萬人,下單轉(zhuǎn)化率3%,客單價80元,退貨率10%,毛利率35%,營銷總費用120萬元。(1)計算實際銷售額(不含退貨運費)。(3分)(2)計算GMV。(3分)(3)計算ROI。(4分)答案:(1)實際銷售額=60萬×3%×80×(1?10%)=129.6萬元(2)GMV=60萬×3%×80=144萬元(3)毛利=129.6萬×35%=45.36萬元

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