2026年塑料制品公司新員工入職安全培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司新員工入職安全培訓(xùn)工作，幫助新員工掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位安全操作技能及應(yīng)急處置方法，防范新員工入職初期安全事故發(fā)生，保障員工生命安全與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司塑料制品生產(chǎn)（含原料加工、注塑成型、成品組裝、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)）實(shí)際，制定本制度。第二條本制度所稱“新員工”，是指首次加入公司的所有員工，包括正式員工、試用期員工、勞務(wù)派遣員工、實(shí)習(xí)生，以及從公司非生產(chǎn)崗位調(diào)入生產(chǎn)車間（如原料車間、成型車間、包裝車間）的轉(zhuǎn)崗員工。第三條新員工入職安全培訓(xùn)遵循“先培訓(xùn)、后上崗，全員覆蓋、分級(jí)實(shí)施，理論結(jié)合實(shí)踐、注重實(shí)效”的原則，培訓(xùn)內(nèi)容需貼合塑料制品生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)覆蓋安全法律法規(guī)、公司安全制度、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)范、應(yīng)急技能等，確保新員工具備獨(dú)立上崗的安全能力。第四條本制度適用于公司所有新員工入職安全培訓(xùn)的組織實(shí)施、考核評(píng)估與監(jiān)督管理工作，涉及的部門包括人力資源部、安全管理部、各生產(chǎn)車間及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。第二章組織體系及職責(zé)第五條公司成立新員工入職安全培訓(xùn)管理小組（以下簡(jiǎn)稱“培訓(xùn)管理小組”），作為培訓(xùn)工作的決策與監(jiān)督機(jī)構(gòu)。小組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由安全管理部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任，成員包括安全管理部安全員、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)部工藝專員、培訓(xùn)講師。第六條培訓(xùn)管理小組主要職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)國(guó)家新員工安全培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)，審定公司新員工入職安全培訓(xùn)管理制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算；（二）統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)資源配置，包括培訓(xùn)講師選拔、培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備準(zhǔn)備（如安全實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、模擬操作設(shè)備）；（三）監(jiān)督新員工入職安全培訓(xùn)實(shí)施過程，檢查培訓(xùn)內(nèi)容完整性、培訓(xùn)時(shí)間達(dá)標(biāo)情況，評(píng)估培訓(xùn)效果；（四）解決培訓(xùn)工作中的重大問題，如培訓(xùn)爭(zhēng)議處理、特殊崗位培訓(xùn)方案調(diào)整，審定培訓(xùn)考核結(jié)果與上崗資格；（五）定期總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式，提升培訓(xùn)質(zhì)量。第七條人力資源部作為培訓(xùn)組織牽頭部門，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)新員工入職安全培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在新員工入職前制定《新員工入職安全培訓(xùn)計(jì)劃表》，明確培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、講師、考核方式；（二）組織新員工報(bào)名參訓(xùn)，收集新員工崗位信息（如崗位類型、所在車間），將信息同步至安全管理部及對(duì)應(yīng)車間，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位匹配；（三）準(zhǔn)備培訓(xùn)基礎(chǔ)資料，包括新員工花名冊(cè)、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課件（通用部分），協(xié)調(diào)培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備使用；（四）跟蹤培訓(xùn)進(jìn)度，記錄培訓(xùn)過程（如簽到記錄、培訓(xùn)影像），收集新員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見，整理培訓(xùn)檔案；（五）將培訓(xùn)考核結(jié)果納入新員工入職考核體系，未通過安全培訓(xùn)考核的新員工，不得安排上崗；協(xié)助安全管理部處理培訓(xùn)相關(guān)投訴與建議。第八條安全管理部作為培訓(xùn)專業(yè)指導(dǎo)部門，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)編寫新員工入職安全培訓(xùn)核心教材，內(nèi)容包括安全法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》中與員工相關(guān)的條款）、公司安全管理制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查制度）、塑料制品生產(chǎn)通用安全風(fēng)險(xiǎn)（如機(jī)械傷害、粉塵危害、化學(xué)品泄漏）、消防基礎(chǔ)知識(shí)（滅火器使用、火災(zāi)逃生）；（二）選拔與培養(yǎng)培訓(xùn)講師，講師需具備3年以上安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)，熟悉塑料制品生產(chǎn)安全；組織講師開展課前培訓(xùn)，確保講師掌握培訓(xùn)技巧與內(nèi)容重點(diǎn)；（三）牽頭實(shí)施公司級(jí)通用安全培訓(xùn)（如法律法規(guī)、公司制度、消防知識(shí)），安排安全員參與車間級(jí)崗位安全培訓(xùn)的指導(dǎo)與監(jiān)督；（四）設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核方案，包括理論考試題庫(kù)（覆蓋通用安全知識(shí)）、實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)（如滅火器操作、應(yīng)急疏散演練），參與考核評(píng)估；（五）檢查培訓(xùn)效果，通過現(xiàn)場(chǎng)提問、實(shí)操抽查等方式驗(yàn)證新員工安全技能掌握情況，對(duì)培訓(xùn)不合格的新員工提出補(bǔ)考或重新培訓(xùn)建議。第九條各生產(chǎn)車間作為崗位培訓(xùn)實(shí)施部門，主要職責(zé)：（一）根據(jù)新員工所在崗位（如注塑操作工、原料配料工、成品檢驗(yàn)工），編寫《崗位安全培訓(xùn)教材》，內(nèi)容包括崗位安全風(fēng)險(xiǎn)（如注塑機(jī)夾傷風(fēng)險(xiǎn)、原料粉塵吸入風(fēng)險(xiǎn)）、安全操作規(guī)程（如設(shè)備開機(jī)前檢查步驟、防護(hù)用品佩戴要求）、崗位應(yīng)急措施（如設(shè)備異常停機(jī)處理、小范圍粉塵泄漏處置）；（二）安排車間級(jí)培訓(xùn)講師（如車間安全員、技術(shù)骨干），實(shí)施崗位安全培訓(xùn)，采用“師帶徒”“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”等方式，確保新員工掌握崗位實(shí)操安全技能；（三）為新員工配備崗位安全導(dǎo)師，導(dǎo)師需具備5年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)、無安全事故記錄，負(fù)責(zé)新員工上崗后的安全指導(dǎo)（如跟班學(xué)習(xí)期間的操作糾正）；（四）組織崗位安全實(shí)操考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備安全操作、防護(hù)用品正確佩戴、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，考核合格后簽署《崗位安全培訓(xùn)合格確認(rèn)單》；（五）跟蹤新員工上崗后3個(gè)月內(nèi)的安全表現(xiàn)，記錄安全違規(guī)情況，反饋至安全管理部與人力資源部，作為培訓(xùn)效果評(píng)估依據(jù)。第十條技術(shù)部、行政部等相關(guān)部門職責(zé)：（一）技術(shù)部：提供塑料制品生產(chǎn)工藝相關(guān)的安全技術(shù)資料，協(xié)助車間編寫崗位安全操作規(guī)程，解釋工藝參數(shù)中的安全要求（如注塑溫度安全范圍）；（二）行政部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地的日常維護(hù)（如安全實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)備檢修）、培訓(xùn)期間的后勤保障（如培訓(xùn)物資發(fā)放、飲用水供應(yīng)），配合開展消防應(yīng)急演練（如提供消防器材、疏散路線指引）；（三）培訓(xùn)講師：按培訓(xùn)計(jì)劃完成授課，結(jié)合塑料制品生產(chǎn)實(shí)際案例（如過往機(jī)械傷害案例、粉塵泄漏處置案例）講解安全知識(shí)，耐心解答新員工疑問，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律；（四）新員工：按時(shí)參加所有安全培訓(xùn)課程，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與實(shí)操練習(xí)，主動(dòng)向講師或?qū)熣?qǐng)教安全疑問；遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加考核，未通過考核時(shí)主動(dòng)申請(qǐng)補(bǔ)考或重新學(xué)習(xí)。第三章培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)施流程第十一條培訓(xùn)內(nèi)容分級(jí)分類新員工入職安全培訓(xùn)分為“公司級(jí)通用培訓(xùn)”“車間級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)”“崗位級(jí)實(shí)操培訓(xùn)”三級(jí)，各級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容需結(jié)合崗位特點(diǎn)調(diào)整，確保針對(duì)性：（一）公司級(jí)通用培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于8學(xué)時(shí)）：安全法律法規(guī)：重點(diǎn)講解《安全生產(chǎn)法》中員工的安全權(quán)利與義務(wù)（如拒絕違章指揮權(quán)、事故報(bào)告義務(wù)）、《職業(yè)病防治法》中粉塵、化學(xué)品接觸的防護(hù)要求；公司安全制度：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制（各崗位安全職責(zé)）、安全獎(jiǎng)懲制度（如安全標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)、違規(guī)操作處罰）、隱患報(bào)告制度（報(bào)告渠道、處理流程）、安全會(huì)議制度（如班前安全會(huì)要求）；通用安全知識(shí)：塑料制品生產(chǎn)常見安全風(fēng)險(xiǎn)（機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、粉塵爆炸、化學(xué)品腐蝕）、安全防護(hù)用品（安全帽、防塵口罩、防護(hù)手套、護(hù)目鏡）的種類與佩戴要求、消防基礎(chǔ)知識(shí)（滅火器類型與使用方法、火災(zāi)報(bào)警流程、疏散路線識(shí)別）；應(yīng)急處置基礎(chǔ)：公司應(yīng)急救援組織架構(gòu)、應(yīng)急電話（如公司急救電話、119、120）、一般性應(yīng)急措施（如輕微燙傷處理、觸電急救步驟）。（二）車間級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于12學(xué)時(shí)，按車間類型調(diào)整）：車間安全概況：所在車間（如注塑車間、原料車間）的生產(chǎn)流程、主要設(shè)備（如注塑機(jī)、混料機(jī)）、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布（如設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域、化學(xué)品存放點(diǎn)）；車間安全制度：車間-specific安全規(guī)定（如注塑車間設(shè)備開機(jī)前檢查清單、原料車間粉塵清掃要求）、車間應(yīng)急方案（如車間火災(zāi)疏散路線、化學(xué)品泄漏處置流程）；典型案例分析：結(jié)合車間過往安全事故案例（如注塑機(jī)未鎖模導(dǎo)致的夾傷、原料粉塵堆積引發(fā)的自燃），分析事故原因、教訓(xùn)及預(yù)防措施；車間級(jí)應(yīng)急演練：組織新員工參與車間應(yīng)急演練（如模擬粉塵泄漏后的疏散、小型火災(zāi)的滅火器實(shí)操），掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急配合要點(diǎn)。（三）崗位級(jí)實(shí)操培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于20學(xué)時(shí)，按崗位調(diào)整）：崗位安全風(fēng)險(xiǎn)：具體崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)（如配料崗位的原料誤食風(fēng)險(xiǎn)、檢驗(yàn)崗位的樣品劃傷風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及防控措施；安全操作規(guī)程：崗位設(shè)備的正確操作步驟（如注塑機(jī)開機(jī)-生產(chǎn)-關(guān)機(jī)的安全流程）、禁止操作行為（如設(shè)備運(yùn)行時(shí)伸手清理料口）、設(shè)備異常處理（如發(fā)現(xiàn)異響后的停機(jī)步驟）；實(shí)操技能訓(xùn)練：在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行崗位設(shè)備模擬操作（非生產(chǎn)狀態(tài)）、防護(hù)用品正確佩戴練習(xí)（如防塵口罩貼合度檢查）、崗位應(yīng)急工具使用（如崗位附近滅火器、急救箱的使用）；崗位安全確認(rèn)：學(xué)習(xí)崗位《安全檢查表》，掌握上崗前需確認(rèn)的內(nèi)容（如設(shè)備防護(hù)裝置是否完好、應(yīng)急通道是否暢通），了解崗位交接班的安全注意事項(xiàng)。第十二條培訓(xùn)實(shí)施流程（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（新員工入職前3個(gè)工作日）：人力資源部接收新員工入職信息后，在1個(gè)工作日內(nèi)將《新員工入職安全培訓(xùn)需求表》發(fā)送至安全管理部及對(duì)應(yīng)車間；安全管理部根據(jù)需求表編寫公司級(jí)培訓(xùn)課件，車間編寫崗位級(jí)培訓(xùn)教材，共同確定培訓(xùn)講師與時(shí)間，人力資源部匯總后形成《新員工入職安全培訓(xùn)計(jì)劃表》，并通知新員工參訓(xùn)時(shí)間；培訓(xùn)講師提前準(zhǔn)備培訓(xùn)資料（如課件、案例手冊(cè)、實(shí)操工具），人力資源部檢查培訓(xùn)場(chǎng)地（如確認(rèn)消防器材齊全、實(shí)訓(xùn)設(shè)備可正常使用）。（二）培訓(xùn)實(shí)施階段（新員工入職后1周內(nèi)啟動(dòng)，總時(shí)長(zhǎng)不少于40學(xué)時(shí)）：公司級(jí)通用培訓(xùn)：由安全管理部講師授課，采用“理論講解+視頻教學(xué)”方式，每天培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不超過8學(xué)時(shí)，培訓(xùn)后組織現(xiàn)場(chǎng)提問，確保新員工理解核心內(nèi)容；車間級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)：由車間安全員或技術(shù)骨干授課，結(jié)合車間現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)（如帶領(lǐng)新員工查看風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、識(shí)別安全標(biāo)識(shí)），培訓(xùn)期間組織1次車間級(jí)應(yīng)急演練，新員工需參與并完成演練任務(wù)；崗位級(jí)實(shí)操培訓(xùn)：由崗位導(dǎo)師負(fù)責(zé)，采用“一對(duì)一師帶徒”模式，先講解操作規(guī)范，再指導(dǎo)新員工進(jìn)行模擬操作，每日記錄實(shí)操訓(xùn)練情況（如操作正確率、安全注意事項(xiàng)掌握情況），新員工需達(dá)到“獨(dú)立完成模擬操作且無安全違規(guī)”方可進(jìn)入考核階段。（三）培訓(xùn)考核階段（崗位實(shí)操培訓(xùn)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)）：理論考核：由安全管理部組織，采用閉卷考試方式，內(nèi)容覆蓋公司級(jí)、車間級(jí)通用知識(shí)，滿分100分，80分及以上為合格；實(shí)操考核：由車間組織，考核小組（車間負(fù)責(zé)人、安全員、導(dǎo)師）現(xiàn)場(chǎng)觀察新員工崗位操作，按《崗位安全實(shí)操考核評(píng)分表》評(píng)分（包括操作規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、應(yīng)急反應(yīng)），滿分100分，80分及以上為合格；補(bǔ)考規(guī)定：理論或?qū)嵅倏己瞬缓细竦男聠T工，需在1周內(nèi)參加補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，由人力資源部與安全管理部共同評(píng)估是否延長(zhǎng)培訓(xùn)期或調(diào)整崗位，延長(zhǎng)培訓(xùn)期后仍不合格的，按公司入職考核規(guī)定處理。（四）培訓(xùn)歸檔階段（考核合格后5個(gè)工作日內(nèi)）：人力資源部收集培訓(xùn)資料，包括培訓(xùn)簽到表、考核試卷、實(shí)操評(píng)分表、培訓(xùn)影像記錄，為每位新員工建立《新員工入職安全培訓(xùn)檔案》，檔案隨員工人事檔案長(zhǎng)期保存；安全管理部將培訓(xùn)考核結(jié)果反饋至對(duì)應(yīng)車間，車間憑《崗位安全培訓(xùn)合格確認(rèn)單》安排新員工上崗，未取得確認(rèn)單的新員工不得獨(dú)立上崗（可安排跟班學(xué)習(xí)，但需導(dǎo)師全程監(jiān)護(hù)）。第四章培訓(xùn)監(jiān)督與效果評(píng)估第十三條培訓(xùn)監(jiān)督（一）日常監(jiān)督：培訓(xùn)管理小組每周檢查1次培訓(xùn)實(shí)施情況，重點(diǎn)核查培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是否達(dá)標(biāo)（如是否按規(guī)定完成40學(xué)時(shí)）、培訓(xùn)內(nèi)容是否完整（如是否覆蓋崗位核心風(fēng)險(xiǎn)）、講師授課質(zhì)量（如是否結(jié)合實(shí)際案例），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改；（二）過程監(jiān)督：人力資源部安排專人參與培訓(xùn)全過程，記錄培訓(xùn)簽到情況（杜絕代簽）、培訓(xùn)紀(jì)律（如是否有遲到早退），收集新員工實(shí)時(shí)反饋（如對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的疑問、對(duì)講師的評(píng)價(jià)），及時(shí)協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中的問題（如調(diào)整培訓(xùn)節(jié)奏、補(bǔ)充講解內(nèi)容）；（三）專項(xiàng)監(jiān)督：安全管理部每季度開展1次新員工入職安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查，抽查培訓(xùn)檔案完整性、考核試卷批改規(guī)范性，現(xiàn)場(chǎng)抽查新員工安全知識(shí)掌握情況（如隨機(jī)提問安全制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)），檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核。第十四條效果評(píng)估（一）短期評(píng)估：培訓(xùn)考核結(jié)束后，由培訓(xùn)管理小組分析考核數(shù)據(jù)（如合格率、平均分），評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度；收集新員工《培訓(xùn)反饋問卷》（包括對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、方式的滿意度），滿意度低于80%的，需調(diào)整培訓(xùn)方案（如更換講師、補(bǔ)充案例）；（二）中期評(píng)估：新員工上崗后3個(gè)月內(nèi)，車間每月記錄新員工安全表現(xiàn)（如是否有安全違規(guī)、是否正確處理小風(fēng)險(xiǎn)），安全管理部每月抽查1次新員工崗位操作，評(píng)估其安全技能的穩(wěn)定性，若出現(xiàn)2次及以上安全違規(guī)，需重新開展崗位安全培訓(xùn)；（三）長(zhǎng)期評(píng)估：每半年由培訓(xùn)管理小組匯總新員工安全數(shù)據(jù)（如上崗后1年內(nèi)的安全事故率、隱患報(bào)告數(shù)量），對(duì)比老員工安全數(shù)據(jù)，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)降低新員工安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際效果；分析新員工發(fā)生的安全事故，若因培訓(xùn)內(nèi)容缺失導(dǎo)致，需更新培訓(xùn)教材。第五章責(zé)任與獎(jiǎng)懲第十五條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在新員工入職安全培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的部門與個(gè)人，公司給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)：年度內(nèi)新員工培訓(xùn)合格率100%、新員工上崗后1年內(nèi)無安全事故的車間或部門，授予“安全培訓(xùn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，給予部門績(jī)效獎(jiǎng)金上浮10%-15%的獎(jiǎng)勵(lì)；（二）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：培訓(xùn)講師：年度內(nèi)授課滿意度≥90%、所帶新員工考核合格率100%的講師，授予“優(yōu)秀安全培訓(xùn)講師”稱號(hào)，給予1000-2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；崗位導(dǎo)師：所帶新員工上崗后3個(gè)月內(nèi)無安全違規(guī)、安全技能達(dá)標(biāo)率100%的導(dǎo)師，授予“優(yōu)秀安全導(dǎo)師”稱號(hào)，給予500-1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；新員工：培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異（理論、實(shí)操均≥90分）、上崗后3個(gè)月內(nèi)無安全違規(guī)且主動(dòng)報(bào)告安全隱患的新員工，授予“安全新人標(biāo)兵”稱號(hào)，給予300-500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉升考核中優(yōu)先考慮。第十六條懲處對(duì)違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致培訓(xùn)工作不到位或引