創(chuàng)新中的風(fēng)險管理課件制作：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目錄CONTENTS創(chuàng)新與風(fēng)險創(chuàng)新過程中的風(fēng)險分布風(fēng)險管理的步驟風(fēng)險接受PART01創(chuàng)新與風(fēng)險一、創(chuàng)新與風(fēng)險創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的強(qiáng)大動力然而，創(chuàng)新并不是一帆風(fēng)順的，與之相伴的是風(fēng)險。在創(chuàng)新過程中，管理風(fēng)險至關(guān)重要。PART02創(chuàng)新過程中的風(fēng)險分布二、創(chuàng)新過程中的風(fēng)險分布創(chuàng)意產(chǎn)生階段在這個初始階段，風(fēng)險主要在于創(chuàng)意可能缺乏可行性。大家頭腦風(fēng)暴時可能會產(chǎn)生很多創(chuàng)意，但有些想法過于天馬行空，在現(xiàn)有的技術(shù)水平、市場條件、法律法規(guī)等限制下，是無法實(shí)現(xiàn)的。二、創(chuàng)新過程中的風(fēng)險分布研發(fā)階段研發(fā)階段的主要風(fēng)險是技術(shù)難題。在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行研發(fā)時，可能會遇到各種技術(shù)瓶頸。這些技術(shù)問題可能會導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲，因?yàn)檠邪l(fā)人員需要花費(fèi)更多的時間去攻克難題。二、創(chuàng)新過程中的風(fēng)險分布產(chǎn)品推向市場階段這個階段的風(fēng)險在于市場接受度。企業(yè)可能會誤判市場需求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品不符合市場的喜好或者需求。PART03風(fēng)險管理的步驟三、風(fēng)險管理的步驟01.風(fēng)險識別我們需要考慮到各種可能影響創(chuàng)新項(xiàng)目的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。三、風(fēng)險管理的步驟02.風(fēng)險評估識別出風(fēng)險后，要對風(fēng)險進(jìn)行評估。這包括評估風(fēng)險發(fā)生的可能性以及一旦發(fā)生會對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響程度。三、風(fēng)險管理的步驟03.風(fēng)險應(yīng)對策略制定根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，我們要制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。通常有規(guī)避策略和降低策略。PART04風(fēng)險接受四、風(fēng)險接受有些風(fēng)險可能發(fā)生的可能性比較低，或者影響程度相對較小，我們可以選擇接受風(fēng)險。接受風(fēng)險并不意味著什么都不做，而是可以采取一些措施來減輕風(fēng)險發(fā)生時的影響。感謝您的欣賞！Thank