2026寧夏建設(shè)投資集團(tuán)招聘試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究屬于項(xiàng)目的（）階段。A.決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.竣工驗(yàn)收2.建筑工程中常用的水泥品種是（）。A.鋁酸鹽水泥B.硫鋁酸鹽水泥C.硅酸鹽水泥D.鐵鋁酸鹽水泥3.以下哪種不屬于建筑施工中的“三寶”（）。A.安全帽B.安全帶C.安全網(wǎng)D.安全鞋4.工程項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算5.招標(biāo)方式中，邀請(qǐng)招標(biāo)是向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.2B.3C.4D.56.建筑物的耐久等級(jí)是根據(jù)（）來劃分的。A.耐火極限B.設(shè)計(jì)使用年限C.抗?jié)B等級(jí)D.結(jié)構(gòu)類型7.混凝土的強(qiáng)度等級(jí)是按（）標(biāo)準(zhǔn)值劃分的。A.立方體抗壓強(qiáng)度B.軸心抗壓強(qiáng)度C.軸心抗拉強(qiáng)度D.劈裂抗拉強(qiáng)度8.以下不屬于施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.安全目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.設(shè)計(jì)目標(biāo)9.建筑工程保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人不包括（）。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計(jì)單位D.材料供應(yīng)商10.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）。A.總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同B.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同C.可調(diào)總價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同D.成本加固定金額酬金合同、成本加固定百分比酬金合同多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批2.以下屬于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)的有（）。A.宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度C.組織開展安全教育培訓(xùn)與交流D.監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況3.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（）。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.運(yùn)營階段4.建筑材料按化學(xué)成分可分為（）。A.無機(jī)材料B.有機(jī)材料C.復(fù)合材料D.金屬材料5.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有（）。A.改變某些工作間的邏輯關(guān)系B.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間C.資源供應(yīng)的調(diào)整D.增減施工人數(shù)6.建筑工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.建筑施工中常見的安全事故類型有（）。A.高處墜落B.物體打擊C.觸電D.坍塌9.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有（）特點(diǎn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性10.以下屬于建筑企業(yè)成本核算對(duì)象的有（）。A.單位工程B.分部工程C.建設(shè)項(xiàng)目D.單項(xiàng)工程判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目決策的關(guān)鍵階段。（）2.水泥的強(qiáng)度等級(jí)越高，其強(qiáng)度就越大。（）3.施工安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。（）4.工程項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目成本形成過程中進(jìn)行的。（）5.邀請(qǐng)招標(biāo)不需要進(jìn)行資格預(yù)審。（）6.混凝土的耐久性包括抗?jié)B性、抗凍性、抗侵蝕性等。（）7.施工項(xiàng)目管理的主體是建設(shè)單位。（）8.建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限自保險(xiǎn)工程在工地動(dòng)工或用于保險(xiǎn)工程的材料、設(shè)備運(yùn)抵工地之時(shí)起始。（）9.建設(shè)工程合同一經(jīng)簽訂，不得變更。（）10.質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本原則。答：包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則；管生產(chǎn)必須管安全原則；全員參與原則；動(dòng)態(tài)管理原則。強(qiáng)調(diào)安全首位，預(yù)防事故，全員參與管理并動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。答：包括決策階段質(zhì)量控制，確定質(zhì)量目標(biāo)與要求；設(shè)計(jì)階段控制設(shè)計(jì)質(zhì)量；施工階段控制施工質(zhì)量，如材料、工藝等；竣工驗(yàn)收階段嚴(yán)格檢查，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。3.簡(jiǎn)述施工進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟。答：先收集資料，如工程特點(diǎn)、工期要求等；確定施工過程和順序；計(jì)算工程量；確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)；確定各施工過程持續(xù)時(shí)間；編制初始進(jìn)度計(jì)劃并調(diào)整優(yōu)化。4.簡(jiǎn)述建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。答：可降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度，保障項(xiàng)目順利實(shí)施；提高項(xiàng)目的安全性和可靠性，增強(qiáng)相關(guān)方信心；合理分配資源，提高經(jīng)濟(jì)效益；有助于企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。討論題（每題5分，共4題）1.討論建筑行業(yè)綠色施工的重要性及實(shí)施途徑。答：重要性在于環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施途徑有采用環(huán)保材料、優(yōu)化施工工藝減少污染、加強(qiáng)資源回收利用、合理規(guī)劃施工場(chǎng)地降低能耗等，能促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.探討如何提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。答：可從人員培訓(xùn)入手，提高質(zhì)量意識(shí)與技能；完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；加強(qiáng)原材料和構(gòu)配件檢驗(yàn)；強(qiáng)化施工過程監(jiān)督，及時(shí)處理質(zhì)量問題。3.分析建筑施工安全事故頻發(fā)的原因及預(yù)防措施。答：原因有安全意識(shí)淡薄、管理不到位、安全投入不足等。預(yù)防措施為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、健全安全管理制度、加大安全投入、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等。4.談?wù)剬?duì)建筑工程信息化管理的認(rèn)識(shí)及應(yīng)用前景。答：信息化管理可提高管理效率、降低成本、增強(qiáng)決策科學(xué)性。應(yīng)用前景廣闊，如BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)三維建模與協(xié)同管理，未來會(huì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面深度應(yīng)用。答案單項(xiàng)選擇題答案1.A2.C3.D4.C5.B6.B7.A8.D9.D10.