體育俱樂部教練員訓(xùn)練成果方向績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性30%制定符合學(xué)員水平且科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃，覆蓋所有關(guān)鍵技能點(diǎn)根據(jù)計(jì)劃完整性、科學(xué)性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵技能點(diǎn)扣20分，計(jì)劃不合理扣10-30分不等訓(xùn)練目標(biāo)達(dá)成率學(xué)員關(guān)鍵技能提升率不低于80%，體能測(cè)試平均分提升率不低于15%實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)達(dá)成率按比例換算分?jǐn)?shù)，如達(dá)成率100%得滿分，達(dá)成率80%得80分訓(xùn)練過程規(guī)范性每次訓(xùn)練準(zhǔn)時(shí)開始結(jié)束，安全措施到位，場(chǎng)地器材準(zhǔn)備充分根據(jù)記錄進(jìn)行評(píng)分，每遲到/早退10分鐘扣5分，出現(xiàn)安全隱患扣10分，器材未準(zhǔn)備扣5分學(xué)員反饋滿意度學(xué)員滿意度調(diào)查得分不低于85分根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，85分及以上得滿分，80-84分得90%，75-79分得80%訓(xùn)練創(chuàng)新與改進(jìn)每季度提出至少1項(xiàng)訓(xùn)練方法或內(nèi)容的創(chuàng)新或改進(jìn)方案并實(shí)施根據(jù)方案創(chuàng)新性、實(shí)施效果評(píng)分，滿分100分，僅提出未實(shí)施得30分，實(shí)施效果一般得60分，顯著提升效果得100分學(xué)員技術(shù)提升關(guān)鍵技術(shù)掌握率25%學(xué)員在考核期內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù)（如投籃命中率、傳球準(zhǔn)確率等）掌握率不低于85%根據(jù)考核數(shù)據(jù)評(píng)分，掌握率100%得滿分，90-99%得90分，80-89%得80分學(xué)員進(jìn)步幅度學(xué)員個(gè)人技術(shù)評(píng)分平均提升率不低于20%根據(jù)前后考核對(duì)比評(píng)分，提升率100%得滿分，80-99%得80分，60-79%得60分學(xué)員比賽表現(xiàn)指導(dǎo)的學(xué)員在俱樂部?jī)?nèi)部比賽中勝率不低于60%根據(jù)比賽勝率評(píng)分，勝率100%得滿分，80-99%得80分，60-79%得60分學(xué)員留存率所帶學(xué)員在考核期內(nèi)流失率低于15%根據(jù)流失率評(píng)分，0%得滿分，10-14%得90分，15-19%得80分學(xué)員專項(xiàng)能力提升學(xué)員在專項(xiàng)體能或技術(shù)方面的評(píng)分平均提升率不低于18%根據(jù)專項(xiàng)能力前后對(duì)比評(píng)分，提升率100%得滿分，80-99%得80分，60-79%得60分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)20%學(xué)員團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與率不低于90%，團(tuán)隊(duì)沖突率低于5%根據(jù)活動(dòng)記錄和沖突次數(shù)評(píng)分，參與率100%且無沖突得滿分，90-99%且沖突低于3次得90分，80-89%且沖突低于5次得80分教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作與其他教練或工作人員協(xié)作順暢，無重大分歧根據(jù)協(xié)作記錄和反饋評(píng)分，滿分100分，協(xié)作順暢無分歧得100分，有輕微分歧但已解決得80分，出現(xiàn)嚴(yán)重分歧未解決得50分學(xué)員行為規(guī)范管理學(xué)員課堂紀(jì)律優(yōu)良率不低于95%，無重大違紀(jì)行為根據(jù)課堂記錄和違紀(jì)次數(shù)評(píng)分，優(yōu)良率100%且無違紀(jì)得滿分，95-99%且無違紀(jì)得90分，90-94%且無違紀(jì)得80分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與組織或積極參與至少2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)記錄評(píng)分，組織2次及以上得滿分，組織1次得80分，未組織但積極參與1次得60分溝通反饋有效性每月與學(xué)員及家長(zhǎng)進(jìn)行至少1次有效溝通，及時(shí)反饋學(xué)員表現(xiàn)根據(jù)溝通記錄評(píng)分，每月4次有效溝通得滿分，3次得90分，2次得80分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展專業(yè)知識(shí)更新25%每年參加至少2次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)新技能根據(jù)培訓(xùn)記錄評(píng)分，參加4次及以上得滿分，3次得90分，2次得80分教練認(rèn)證與資質(zhì)持有相關(guān)教練員認(rèn)證，且資質(zhì)在有效期內(nèi)根據(jù)資質(zhì)記錄評(píng)分，認(rèn)證有效且符合要求得滿分，認(rèn)證即將過期得80分，無有效認(rèn)證得50分訓(xùn)練日志完整性每次訓(xùn)練后及時(shí)完成訓(xùn)練日志，記錄詳細(xì)且準(zhǔn)確根據(jù)日志記錄評(píng)分，每次完整準(zhǔn)確得25分，每月4次均達(dá)標(biāo)得滿分，3次達(dá)標(biāo)得75分學(xué)員安全意識(shí)確保學(xué)員在訓(xùn)練中無重大安全事故發(fā)生根據(jù)安全記錄評(píng)分，全年無事故得滿分，出現(xiàn)1次輕微事故扣20分，出現(xiàn)1次嚴(yán)重事故扣50分職業(yè)態(tài)度與紀(jì)律遵守俱樂部規(guī)章制度，無遲到早退曠工現(xiàn)象根據(jù)考勤記錄評(píng)分，全年無遲到早退曠工得滿分，每月遲到早退不超過2次得90分，有曠工現(xiàn)象得50分本考核表用于評(píng)估體育俱樂部教練員在訓(xùn)練成果方面的表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)教練員在考核期內(nèi)的實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)定、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，具體評(píng)分需結(jié)合實(shí)際工作情況靈活判斷。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：