醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)專員醫(yī)療服務(wù)能力考核表_第1頁
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醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)專員醫(yī)療服務(wù)能力考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分臨床操作技能手術(shù)/操作成功率40%95%根據(jù)手術(shù)/操作的記錄數(shù)據(jù)計(jì)算成功率,每低1%扣2分,最低得分為0分。操作規(guī)范性100%由上級(jí)醫(yī)師或督導(dǎo)小組根據(jù)操作過程進(jìn)行評(píng)分,每違反一項(xiàng)規(guī)范扣2分,最低得分為0分。并發(fā)癥發(fā)生率低于3%根據(jù)病歷記錄統(tǒng)計(jì)并發(fā)癥發(fā)生率,每高1%扣3分,最低得分為0分。患者反饋滿意度90%根據(jù)患者滿意度調(diào)查問卷結(jié)果計(jì)算,每低1%扣2分,最低得分為0分。應(yīng)急處理能力100%根據(jù)模擬或?qū)嶋H應(yīng)急場景的處理結(jié)果評(píng)分,每出現(xiàn)一次處理不當(dāng)扣3分,最低得分為0分?;颊邷贤ㄅc關(guān)懷溝通有效性25%90%由患者或家屬評(píng)價(jià)溝通效果,每低1%扣2分,最低得分為0分。人文關(guān)懷表現(xiàn)100%由護(hù)士或上級(jí)醫(yī)師根據(jù)日常觀察記錄評(píng)分,每出現(xiàn)一次關(guān)懷不足扣2分,最低得分為0分。知情同意執(zhí)行率100%根據(jù)病歷記錄檢查知情同意書簽署情況,每遺漏一次扣3分,最低得分為0分。患者投訴處理零投訴每出現(xiàn)一次投訴扣5分,最低得分為0分。心理支持能力80%由患者或家屬評(píng)價(jià)心理支持效果,每低1%扣2分,最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作跨部門協(xié)作效率20%90%根據(jù)與其他部門(如護(hù)理、影像等)協(xié)作的完成時(shí)間及配合度評(píng)分,每低1%扣2分,最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度100%根據(jù)會(huì)議記錄檢查參與情況,每缺席一次扣3分,最低得分為0分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少2次/季度根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)或分享會(huì)的記錄,每少一次扣2分,最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)合作精神良好由同事或上級(jí)醫(yī)師根據(jù)日常表現(xiàn)評(píng)分,評(píng)為“差”扣5分,“一般”扣3分,最低得分為0分。協(xié)作問題解決100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中解決問題的能力評(píng)分,每出現(xiàn)一次未有效解決扣3分,最低得分為0分。持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)新技術(shù)/新知識(shí)學(xué)習(xí)15%至少3項(xiàng)/年根據(jù)學(xué)習(xí)記錄或證書檢查學(xué)習(xí)情況,每少一項(xiàng)扣2分,最低得分為0分??冃Ц倪M(jìn)措施至少1項(xiàng)/半年根據(jù)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出的改進(jìn)措施及實(shí)施效果評(píng)分,每少一項(xiàng)扣3分,最低得分為0分。合理化建議至少1條/年根據(jù)提交的建議被采納及效果評(píng)分,每少一條扣2分,最低得分為0分。繼續(xù)教育完成率100%根據(jù)繼續(xù)教育學(xué)分記錄檢查完成情況,每少1學(xué)分扣2分,最低得分為0分。自我評(píng)估與改進(jìn)每季度一次根據(jù)自我評(píng)估報(bào)告的完整性和改進(jìn)計(jì)劃的有效性評(píng)分,每少一次扣3分,最低得分為0分。本考核表旨在評(píng)估醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)專員在臨床操作技能、患者溝通與關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù),并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分??己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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