軟件開發(fā)工程師項目完成度與技術(shù)評審考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目交付完成度項目任務(wù)按時完成率40%95%根據(jù)項目計劃，每提前完成10%任務(wù)加1分，延遲10%任務(wù)扣1分，最高不超過5分，最低不低于-5分，其余按比例計分。功能模塊交付質(zhì)量無嚴重Bug每發(fā)現(xiàn)1個嚴重Bug扣1分，最高扣5分，無嚴重Bug得滿分。代碼交付規(guī)范符合度100%代碼評審時，每發(fā)現(xiàn)1處不符合規(guī)范的問題扣1分，最高扣5分，完全符合得滿分。文檔交付完整性100%文檔缺失或遺漏1項扣1分，最高扣5分，完全符合得滿分?？蛻趄炇胀ㄟ^率100%客戶驗收未通過，每項需求未通過扣2分，最高扣10分，通過全部需求得滿分。技術(shù)評審能力技術(shù)方案合理性30%方案被采納率>90%提交的方案被團隊采納，每項采納加1分，未采納扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。技術(shù)風(fēng)險評估準確性評估準確率>85%對項目風(fēng)險進行評估，每項評估準確加1分，不準確扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。技術(shù)問題解決效率問題解決時間24小時提交技術(shù)問題后，每提前解決1小時加1分，延遲1小時扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。技術(shù)分享參與度參與技術(shù)分享次數(shù)>4次/季度每參與1次技術(shù)分享加1分，未參與扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。技術(shù)方案創(chuàng)新性提出創(chuàng)新方案數(shù)量>2個/季度每提出1個被采納的創(chuàng)新方案加2分，未提出扣1分，最高加10分，最低扣5分，其余按比例計分。團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%溝通問題解決時間12小時與跨部門溝通時，每提前解決1小時加1分，延遲1小時扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。需求理解準確性需求理解偏差率5%根據(jù)需求文檔完成開發(fā)，每出現(xiàn)1處理解偏差扣1分，最高扣5分，完全準確得滿分。團隊任務(wù)協(xié)作貢獻度團隊評分>4.5/5根據(jù)團隊成員互評，每高于4.5分加1分，低于4.5分扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。知識文檔貢獻量貢獻文檔數(shù)量>5份/季度每貢獻1份被采納的文檔加1分，未貢獻扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。新人指導(dǎo)參與度參與新人指導(dǎo)次數(shù)>2次/季度每參與1次新人指導(dǎo)加1分，未參與扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。個人學(xué)習(xí)與成長新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率10%完成學(xué)習(xí)數(shù)量>3項/季度每完成1項新技術(shù)學(xué)習(xí)加1分，未完成扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。技術(shù)認證獲取情況獲取認證數(shù)量>1個/半年每獲取1個技術(shù)認證加2分，未獲取扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。學(xué)習(xí)成果應(yīng)用次數(shù)應(yīng)用次數(shù)>2次/季度將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實際工作，每應(yīng)用1次加1分，未應(yīng)用扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。行業(yè)知識分享參與度參與行業(yè)知識分享次數(shù)>1次/半年每參與1次行業(yè)知識分享加2分，未參與扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。代碼庫貢獻活躍度代碼提交頻率>10次/月每月每提交1次代碼加0.5分，未提交扣0.5分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計分。本考核表旨在全面評估軟件開發(fā)工程師在項目完成度與技術(shù)評審方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重為各維度占比。各指標評分標準已詳細說明，請嚴格參照執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考